【摘要】卓越管理者萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?確保個(gè)人實(shí)現(xiàn)一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)(或FYC)?確保帶動(dòng)幾名屬員達(dá)成一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)或推動(dòng)幾名低績(jī)效人員轉(zhuǎn)化為有效人力?確保本團(tuán)隊(duì)人力規(guī)模或有效人力持續(xù)增長(zhǎng)?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究自信的魅力?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2025-02-18 01:07
【摘要】管理者的思考工具2021年8月14日講師:秦俐全腦風(fēng)暴思維訓(xùn)練中心版權(quán)所有2021-2021本課程的目的?學(xué)習(xí)幾個(gè)有效的平行思考工具?學(xué)習(xí)收斂發(fā)散式的思維組織工具?練習(xí)如何使用這些工具?使我們開(kāi)始習(xí)慣用不同的方法改進(jìn)我們決策的質(zhì)量?幫助我們改進(jìn)思考的習(xí)慣全腦風(fēng)暴思維訓(xùn)練中心版權(quán)所
2025-10-07 20:48
【摘要】吳永達(dá)項(xiàng)目管理者學(xué)習(xí)顧問(wèn)項(xiàng)目管理者提升路徑吳永達(dá)項(xiàng)目管理者學(xué)習(xí)顧問(wèn)你可以不優(yōu)秀,但不可以不學(xué)習(xí)?世界上的人分兩類(lèi):愛(ài)學(xué)習(xí)的;不愛(ài)學(xué)習(xí)的,你屬于哪類(lèi)??你可以不學(xué)習(xí),不過(guò)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在學(xué)習(xí),你是主動(dòng)還是被動(dòng)??未來(lái)不
2025-11-29 12:51
【摘要】酒店管理人員培訓(xùn)培訓(xùn)講師二○○九年二月第一課飯店管理基礎(chǔ)理論第一節(jié)飯店管理的概念和內(nèi)容綱要一、飯店管理的概念飯店管理,是飯店管理者在了解市場(chǎng)的前提下,通過(guò)執(zhí)行決策、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等職能,使飯店形成最大接待能力,保證實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效
2025-10-07 03:58
【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2026-01-02 06:18
【摘要】東莞朗輝科技2023年6月如何做好團(tuán)隊(duì)管理者有一個(gè)人,他在二十一歲時(shí),做生意失敗。二十二歲時(shí),角逐州議員落選。二十四歲時(shí),做生意再度失政。二十六歲時(shí),愛(ài)侶去世。二十七歲時(shí),一度精神崩潰。三十四歲時(shí),角逐聯(lián)邦眾議員落選。三十六歲恃,角逐聯(lián)邦眾議員再度落選。四十五歲時(shí),角逐聯(lián)邦參議員落選。四十
2025-12-20 23:59
【摘要】做合格的管理者深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)股份有限公司FANTAWILDHOLDINGSINC.2人力資源部他們都是誰(shuí)?3人力資源部目錄一、管理與管理者二、管理干部角色定位三、管理者必備職業(yè)技能四、做優(yōu)秀的部門(mén)主管4人力資源部一、管理與管理者?管理就是在特定的組織環(huán)境下,為了實(shí)現(xiàn)目
2026-01-06 13:02
【摘要】有效的基層管理者做一個(gè)有效的基層管理者一、部門(mén)經(jīng)理——一線(xiàn)經(jīng)理在公司的地位/作用/職能二、有效的時(shí)間管理三、有效溝通的原理與技巧四、人際關(guān)系在你手五、適度授權(quán)六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)七、企業(yè)靠什么留住人才?做一個(gè)有效的基層管理者
2025-03-08 10:15
【摘要】卓越管理者處事之道?中國(guó)有句格言:“得人心者得天下”?作為管理者,最難的不是能不能勝任工作,而是能否處理好與上下左右的關(guān)系,我們要明白一個(gè)管理人員無(wú)論有多聰明、多能干,如果不懂得如何與上級(jí)及周?chē)娜讼嗵帲敲此罱K的結(jié)局一定是失敗的!?本次課程主要學(xué)習(xí)用人管人之法,謀事成事之道,引導(dǎo)我們成為一名卓越的管理者第一章:自身硬朗,魅力處事
2026-01-07 02:32
【摘要】高層管理者勝任特征模型的評(píng)價(jià)研究TheStudiesofTheCompetenciesModelofSeniorEnterprisesManagers定義(Definition)勝任特征(Competence)指“和參照效標(biāo)(合格的績(jī)效或優(yōu)秀的績(jī)效)有因果關(guān)聯(lián)的個(gè)體的潛在特征
2026-01-03 18:19
【摘要】如何成為優(yōu)秀的管理者?儲(chǔ)小平博士教授博士生導(dǎo)師?職業(yè)精神與職業(yè)生涯?職業(yè)經(jīng)理的典范:?泰勒?巴納德(1927年,美國(guó)貝爾電話(huà)公司總裁)?余俊雄(美國(guó)3M公司大中華區(qū)總裁)?董明珠?呂玉波?李楚源?專(zhuān)業(yè)人士經(jīng)理化?時(shí)代的變化:?從“學(xué)會(huì)數(shù)理化,走遍天下都不
2025-05-14 21:37
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司第1頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,《有效的管理者》[美]杜拉克著包政主講2023年12月25日和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ第1章有效性是可以學(xué)
2025-03-09 22:40