企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案分析(完整版)
【正文】 審核 、 分解 、 監(jiān)控 、考核工作； ? 、 統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳管理工作； ? 、 經(jīng)濟(jì)合同管理 、 招投標(biāo)管理 、對(duì)外經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作； ? 、 招標(biāo)工作及技術(shù)協(xié)議 、 工程合同的簽訂工作； ? 、 結(jié)算工作； ? ； ? 負(fù)責(zé)企業(yè)形象策劃及企業(yè)文化建設(shè)工作 。 設(shè)置原則 堅(jiān)持精簡(jiǎn)、高效、有序的原則。 1. 總經(jīng)理工作部 各部門的主要職責(zé)框架 ? 、 機(jī)構(gòu)職責(zé)設(shè)定 、定編定員工作； ? 、 人事及教育培訓(xùn)工作； ? 、 保險(xiǎn) 、 福利工作； ? 負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額工作； ? 勞動(dòng)保護(hù)及工業(yè)衛(wèi)生工作； ? ； 。 負(fù)責(zé)燃料及生產(chǎn) 、 基建物資設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作； ? 。 10. 燃運(yùn)部 。 6. 物資管理部 各部門的主要職責(zé)框架 ? 、 電 、 爐 、 化學(xué) 、 除灰 、 燃油等系統(tǒng)的安全運(yùn)行； ? 、 電 、 爐 、 化 、 集控運(yùn)行規(guī)程 、 專業(yè)操作系統(tǒng)圖 、 專業(yè)運(yùn)行管理制度工作； ? 、
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