【正文】 箱片111032654234789遙控器附件及干燥劑 電視機(jī)檢查電視機(jī)外觀貼出廠編號(hào)標(biāo)簽放入塑料袋內(nèi)裝上保護(hù)襯放入箱內(nèi)檢查遙控器外觀檢查 附件及干燥劑 數(shù)量裝入塑料袋內(nèi)裝 附件及干燥劑 入塑料袋內(nèi)放入箱內(nèi)裝入箱內(nèi)封箱打帶貼出廠日期標(biāo)簽箱子成型檢查箱子有無(wú)破損29流程程序圖123145現(xiàn)時(shí)方法統(tǒng)計(jì)到儀器柜（ 5M）開儀器柜拿起量規(guī)帶量規(guī)回工作臺(tái)（ 5M）調(diào)整量規(guī)用量規(guī)核對(duì)工件尺 寸帶量規(guī)回儀器柜（ 5M）放回量規(guī)關(guān)儀器柜回工作臺(tái)（ 5M）123454（ 20M）1用量規(guī)核對(duì)工件尺 寸（人型流程程序圖）30流程程序圖表格?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο貯存等待搬運(yùn)檢查加工工 序 系 列時(shí)間（ min）距離（ m）工 作 說(shuō) 明貯存 ?等待 D搬運(yùn) →檢查 ?加工 Ο距離時(shí)間次數(shù)項(xiàng)別統(tǒng) 計(jì)工作名稱： 編號(hào) ： 開始：結(jié)束：研究者： 日期： 審閱者： 日期： 31作業(yè)流程分析的具體做法預(yù)備調(diào)查的主要內(nèi)容：— 制品的產(chǎn)量（計(jì)劃、實(shí)績(jī)）— 制品的內(nèi)容、品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)— 檢查的標(biāo)準(zhǔn)— 設(shè)備的配置— 工程的種類— 使用的原料實(shí)例： “別針制作 ”的作業(yè)流程分析表 表 ，填入相應(yīng)數(shù)值 參考作業(yè)流程分析測(cè)定項(xiàng)目參考表32作業(yè)流程分析測(cè)定項(xiàng)目參考 （表 ）33 整理表（表 ）作業(yè)流程分析實(shí)例34作業(yè)流程分析實(shí)例、實(shí)施與評(píng)估 參考改善的著眼點(diǎn) 表 改善后的 “別針制作 ”的作業(yè)流程分析表 表 整理表（表 ）35作業(yè)流程分析實(shí)例改善前后比較（表 ）36課堂討論：作業(yè)流程分析自選一款產(chǎn)品進(jìn)行作業(yè)流程分析；以組為單位討論；畫出表格并對(duì)比、整理、分析；選一個(gè)代表上臺(tái)說(shuō)明分析內(nèi)容；集體評(píng)價(jià)，評(píng)出一個(gè)優(yōu)勝小組。工業(yè)工程：綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)等方面的專門知識(shí)和技術(shù)、以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，為把生產(chǎn)要素（人員、物料、設(shè)備、能源和信息等）組成更富有生產(chǎn)力的整體系統(tǒng)所從事的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新的科學(xué)活動(dòng)。同時(shí)為科學(xué)管理提供決策依據(jù)。時(shí)間： 20分鐘37線路圖線路圖： 以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置及物料（包括零件、產(chǎn)品、設(shè)備）和作業(yè)者的實(shí)際流通路線進(jìn)行分析，達(dá)到 改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)布置和移動(dòng)路線、縮短搬運(yùn)距離 的目的。 ： 統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括操作周程，人、機(jī)在一周程內(nèi)的工作時(shí)間和空閑時(shí)間，以及人、機(jī)利用率。56聯(lián)合作業(yè)分析聯(lián)合作業(yè)分析的目的 ； ； ； ； ； 。聯(lián)合作業(yè)分析62聯(lián)合作業(yè)圖工作名稱： 裝運(yùn)零件方法： 改良 研究人： 日期：10/10=100%01010工人乙10/10=100%01010工人甲10/10=100%01010吊車?yán)寐士臻e時(shí)間工作時(shí)間周程統(tǒng)計(jì)5裝 NO25裝 NO25運(yùn)送 NO15裝 NO15裝 NO15運(yùn)送 NO2工人乙工人甲吊車時(shí)間單位： min63雙手作業(yè)分析雙手作業(yè)分析的定義 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的某些作業(yè)（如大多數(shù)裝配作業(yè)），主要是靠工作人員的雙手完成。 66雙手作業(yè)圖雙手作業(yè)圖的畫法 。其動(dòng)作為：先伸出右手，取開瓶器，移至身前，持住開瓶器；然后伸出左手，取瓶，移至身前，持住瓶，右手移至瓶頂，打開瓶蓋。無(wú)效動(dòng)素：拿住、遲延、故延和休息等 4種。102評(píng)比方法評(píng)比：即是作業(yè)測(cè)定人員將所觀測(cè)到的操作者的操作速度，與自己理想中的理想速度（正常速度）作一想象的比較。可行性：須 2， 4及 5工序內(nèi)均有足夠時(shí)間接受額外工作128生產(chǎn)線速率平衡（例三）效益：節(jié)減人手二個(gè)（須加長(zhǎng)生產(chǎn)節(jié)拍）工作時(shí)間工序① ② ③ ④ ⑤因生產(chǎn)需求量降低而可延長(zhǎng)生產(chǎn)節(jié)拍將 3， 4工序的工作時(shí)間分配至 1， 2及 5之工序里，從而 3， 4工作崗位之人手可調(diào)配至其它生產(chǎn)線去。129生產(chǎn)線平衡例子 工作單元 時(shí)間（ ) 前列單元1 穿內(nèi)褲 10 /2 穿內(nèi)衣 11 /3 穿左襪 9 /4 穿右襪 9 /5 穿長(zhǎng)褲 22 16 穿襯衫 42 27 穿左鞋 26 3， 58 穿右鞋 26 4， 59 穿腰帶 30 5， 610 放物件入褲袋 20 511 打領(lǐng)帶 63 612 穿外套 32 613 帶帽 6 2總工時(shí) 306130前列圖階段 Ⅰ Ⅱ Ⅲ左鞋7褲袋10腰帶9右鞋7外衣12領(lǐng)帶11長(zhǎng)褲5襯衫6帽13左襪3內(nèi)褲1右襪4內(nèi)衣291091126203026326322426131案例討論：生產(chǎn)線平衡每組自選生產(chǎn)線平衡案例研究討論；畫出改善前后的生產(chǎn)線并對(duì)比；計(jì)算平衡率和平衡損失率；選一個(gè)代表說(shuō)明改善方法；集體點(diǎn)評(píng)；時(shí)間： 15分鐘132第　七　篇第　七　篇工業(yè)工程工業(yè)工程 之之 搬運(yùn)布置搬運(yùn)布置133搬運(yùn)改善的目標(biāo)統(tǒng)計(jì)表明，對(duì)于多數(shù)工廠而言 ：制造費(fèi)用的 25%—40% 用于搬運(yùn)；工程所需時(shí)間的 40%屬于搬運(yùn)和滯留時(shí)間；安全事故的 80%是在搬運(yùn)過(guò)程發(fā)生的；搬運(yùn)使不良品增加了 20%。根據(jù)評(píng)比定義可知，作業(yè)測(cè)定人員必須能在自己頭腦中建立一個(gè)理想的速度，然后再根據(jù)這個(gè)理想速度去評(píng)比操作者動(dòng)作的快慢。75動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)基本原則減少動(dòng)作數(shù)量雙手同時(shí)動(dòng)作縮短動(dòng)作距離輕快動(dòng)作76動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（ 1）作數(shù)量II. 雙手同時(shí)動(dòng)作短動(dòng)作距離是否進(jìn)行多余的搜索、選擇、思考和預(yù)置？某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？是否用過(guò)大的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)？能否減少動(dòng)素?cái)?shù)？1 動(dòng)作方法1)取消不必要的動(dòng)作2)減少眼的活動(dòng)3)合并 2個(gè)以上的動(dòng)作1)雙手同時(shí)開始同時(shí)完成動(dòng)作2)雙手反向、對(duì)稱同時(shí)動(dòng)作1)用最適當(dāng)?shù)娜梭w部位動(dòng)作2)用最短的距離進(jìn)行動(dòng)作1)盡量使動(dòng)作無(wú)限制輕松地進(jìn)行2)利用重力和其他力完成動(dòng)作3)利用慣性力與反彈力完成動(dòng)作4)連續(xù)圓滑地改變動(dòng)作方向動(dòng)作 要素要點(diǎn)基本原則77動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（ 1）數(shù)量II. 雙手同時(shí)動(dòng)作動(dòng)作距離作是否進(jìn)行多余的搜索、選擇、思考和預(yù)置？某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？是否用過(guò)大的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)？能否減少動(dòng)素?cái)?shù)？2 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置1)將工具物料放置在操作者前面固定位置處2)按作業(yè)順序排列工具3)工具物料的放置要便于作業(yè)1)按雙手能同時(shí)動(dòng)作布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)1)在不妨礙動(dòng)作的前提下作業(yè)區(qū)域應(yīng)盡量窄1)采用最舒適的作業(yè)位置高度動(dòng)作要素要點(diǎn)基本原則78動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（ 2）數(shù)量II. 雙手同時(shí)動(dòng)作作距離IV. 輕快動(dòng)作是否進(jìn)行多余的搜索、選擇、思考和預(yù)置？某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？是否用過(guò)大的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)？ 能否減少動(dòng)素?cái)?shù)？3工夾具與機(jī)器原則1)使用便于抓取零件的物料箱2)將兩個(gè)以上的工具合為一件3)采用動(dòng)作數(shù)少的聯(lián)動(dòng)快速夾緊機(jī)構(gòu)4)用一個(gè)動(dòng)作操作機(jī)器的裝置1)利用專用夾持機(jī)構(gòu)長(zhǎng)時(shí)間拿住目的物2)用使用足的裝置完成簡(jiǎn)單作業(yè)或要使力的作業(yè)3)設(shè)計(jì)雙手能同時(shí)動(dòng)作的夾具1)利用重力或機(jī)械動(dòng)力送進(jìn)或取出物料2)機(jī)器的操作位置要便于用身體最適當(dāng)?shù)牟课徊僮?)利用夾具或滑軌限定動(dòng)作經(jīng)路2)抓握部的形狀要便于抓握3)在可見(jiàn)的位置通過(guò)夾具輕松定位4)使操作方向與