【摘要】人力資源管理手冊??本工具說明:作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個模塊的相關政策、制度,為了便于各部門掌握和理解,還應該把制度做成手冊形式易于理解與操作的更加詳細文本,發(fā)給各個部門經(jīng)理,指導他們在不同情景下參照使用,比如,如何處理人員入職,如何調(diào)整薪資。本工具書就給出了一個很好的樣本。
2025-08-05 01:38
【摘要】HR全套人力資源操作文件及表格目錄一、變更工資申請單二、部門工作分類表三、操作員獎金分配表四、從業(yè)人員在職培訓資歷五、崗位職務說明書六、個人外部培訓申請表七、個人外部訓練申請表八、個人訓練九、個人訓練教學記錄表十、各級培訓機構(gòu)工作職責十一、工資登記
2025-01-15 16:47
【摘要】第二章績效管理體系設計 3員工通用項目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個崗位的績效標準 7第三章績效考核者應掌握的技能 9表3-1績效評估準備檢查表 9表3-2績效評估會議評價表 10第四章關鍵績效指標(KPI)考核 10表4-1如何測試KPI指標 10表4-2某公司的KPI指標庫及其定義 11關鍵績效指標設定及評核表
2025-04-15 22:24
【摘要】中山博網(wǎng)科技?深圳威思德策劃資訊時代的人力資源開發(fā)與管理主講:鄭健中山博網(wǎng)/2023/10/20中山博網(wǎng)科技?深圳威思德策劃目錄一、資訊時代的e化人力資源管理二、WTO與中國當代企業(yè)的“諾亞方舟”三、全球人力資源開發(fā)與管理的新趨勢四、建立中國特
2025-03-15 17:52
【摘要】人力資源部規(guī)范化管理工具箱
2025-04-17 22:36
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保
2025-04-08 08:19
【摘要】????????????????????????????????廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2020]017號簽發(fā)人:辛迪平本部工廠02年經(jīng)營責任制考核方案一、經(jīng)營責任制考核的原則和思路1、強化責任制考核的價值導向作用,通過以利潤為中心的指標設置,強化工廠各部門以利潤中心和顧客服務為導向意識;
2025-10-20 01:26
【摘要】人力資源管理六大模塊人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進行配置和管理,如何實現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個有效的人力資源管理平臺和體系成為企業(yè)HR工作的重點。作為這個有效體系的構(gòu)成部分,HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要!1、人力資源規(guī)劃-HR工作的航標兼導航儀航行出海的船只都需要確立一個航標以定位目的地,同時需要一個有效的導航
2025-08-03 08:41
【摘要】 [人力資源的工作總結(jié)范文]人力資源六大模塊 工作總結(jié)網(wǎng)權(quán)威發(fā)布人力資源的工作總結(jié)范文,更多人力資源的工作總結(jié)范文相關信息請訪問工作總結(jié)網(wǎng)?!緦дZ】 以下是大為大家整理的關于人力資源工作總結(jié),歡...
2025-09-19 13:45
【摘要】人力資源六大模塊,小故事,劉備三顧茅廬的故事毛澤東知人善用的故事西游記的故事,討論,要是劉備沒有諸葛光的鼎立相助,那會不會形成三國鼎立?如果毛澤東沒有左手周恩來及右手朱德的話能不能成立新中國?唐僧如果...
2025-10-16 03:08
【摘要】人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進行配置和管理,如何實現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個有效的人力資源管理平臺和體系成為企業(yè)HR工作的重點。作為這個有效體系的構(gòu)成部分,HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要!目錄人力資源規(guī)劃招聘與配置培訓與開發(fā)薪資與福利績效管理員工和勞動關系綜述各模塊的職能和聯(lián)系人力資源規(guī)劃 (
2025-07-30 00:14
【摘要】人力資源管理六大模塊目錄[隱藏]1、人力資源規(guī)劃1.-HR工作的航標兼導航儀2、招聘與配置1.-“引”和“用”的結(jié)合藝術(shù)3、培訓與開發(fā)1.-幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能4、薪酬與福利1.-員工激勵的最有效手段之一5、績效管理1.-不同的視角,不同的結(jié)局6、員工關系1.-實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏人力資源管理六大模塊
2025-04-08 08:20