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營(yíng)銷管理培訓(xùn)(完整版)

2025-03-09 21:16上一頁面

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【正文】 P1 P2 P3 市場(chǎng)集中化 產(chǎn)品專業(yè)化 市場(chǎng)專業(yè)化 選擇專業(yè)化 完全市場(chǎng)覆蓋 五、市場(chǎng)細(xì)分與定位 市場(chǎng)定位 ? 本公司形象及所提供的價(jià)值的行為,使目標(biāo)市場(chǎng)顧客能理解和正確認(rèn)識(shí)到本公司 有別于其他競(jìng)爭(zhēng)者 的特征,具體地說,是在 目標(biāo)顧客心目中 為本公司及其產(chǎn)品塑造特定的形象、賦予一定的特征。 開發(fā)行動(dòng)計(jì)劃; 行動(dòng)與過程控制 重新調(diào)整基準(zhǔn)。 一般針對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)而言,是指隸屬于企業(yè)集團(tuán),經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的業(yè)務(wù)部門。 :21:0208:21:02March 4, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 :21:0208:21Mar234Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 4, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 4日星期六 8時(shí) 21分 2秒 08:21:024 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :21:0208:21Mar234Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :21:0208:21:02March 4, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 七、客戶關(guān)系管理 維護(hù)客戶關(guān)系的工作步驟 七、客戶關(guān)系管理 八、策劃案撰寫 策劃案內(nèi)容: 5W1H1E WHAT 是指執(zhí)行什么策劃方案 WHO 誰執(zhí)行策劃方案 WHY 為什么執(zhí)行策劃方案 WHERE在何處執(zhí)行策劃方案 WHEN 在何時(shí)執(zhí)行策劃方案 HOW 如何執(zhí)行策劃方案 EFFECT 要有看得見的結(jié)論和效果 八、策劃案撰寫 營(yíng)銷策劃書步驟 構(gòu)建營(yíng)銷策劃書的框架 整理資料 版面設(shè)計(jì) 營(yíng)銷策劃書書寫技巧 前言的撰寫最好采用概括力強(qiáng)的方法,如采用流程圖或系統(tǒng)圖等; 在書寫之前,先在一張圖紙上反映出計(jì)劃的全貌; 巧妙利用各種圖表; 策劃書的體系要井然有序,局部也可以用比較輕松的方式來表述; 在策劃書的各部分之間要做到承上啟下; 要注意版面的吸引力。 六、 SWOT分析 客戶關(guān)系管理概述 客戶關(guān)系管理( Customer relationship management 或簡(jiǎn)稱 CRM),企業(yè)活動(dòng)面向長(zhǎng)期的客戶關(guān)系,以求提升企業(yè)成功的管理方式,其目的之一是要協(xié)助企業(yè)管理銷售循環(huán):新客戶的招徠、保留舊客戶、提供客戶服務(wù)及進(jìn)一步提升企業(yè)和客戶的關(guān)系,并運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷工具,提供創(chuàng)新式的個(gè)性化的客戶商談和服務(wù),輔以相應(yīng)的信息系統(tǒng)或信息技術(shù)如數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷來協(xié)調(diào)所有公司與顧客間在銷售、營(yíng)銷以及服務(wù)上的交互。 五、市場(chǎng)細(xì)分與定位 市場(chǎng)定位三部曲 把握目標(biāo)市場(chǎng) 主要需求 確定企業(yè)產(chǎn)品 基本特色 取得目標(biāo)顧客 概念認(rèn)同 五、市場(chǎng)細(xì)分與定位 SWOT分析即強(qiáng)弱機(jī)危綜合分析法,是一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析方法,是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)分析方法之一,通過評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì) (Strengths)、劣勢(shì) (Weaknesses)、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的機(jī)會(huì) (Opportunities)和威脅 (Threats),用以在制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略前對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入全面的分析以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定位。 以顧客需要為中心,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向 三、經(jīng)營(yíng)觀念與營(yíng)銷理論 推銷觀念與營(yíng)銷觀念的主要區(qū)別 企業(yè) 產(chǎn)品 推銷與促銷 通過擴(kuò)大市場(chǎng)來創(chuàng)造利潤(rùn) 目標(biāo)市場(chǎng) 顧客需求 營(yíng)銷組合 通過滿足需求來創(chuàng)造利潤(rùn) 出發(fā)點(diǎn) 中心 手段 目的 (a) 推銷觀念 (b) 營(yíng)銷觀念 三、經(jīng)營(yíng)觀念與營(yíng)銷理論 從 4P到 4C Product 產(chǎn)品 Pricing 定價(jià) Placing 分銷 Promotioning 促銷 Customer 顧客 Cost 成本 Convinience 便利 Communication 溝通 三、經(jīng)營(yíng)觀念與營(yíng)銷理論 7P理論 服務(wù)營(yíng)銷 Place 渠道 People 人 Product 產(chǎn)品 Price 價(jià)格 Process 過程 Physical Evidence 有
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