qc7簡介(完整版)
【正文】 、 機 、 料 、 法 、 環(huán) 、測 、 管理 （ 6M1E)方面尋找； 167。 做成者（包括記錄者、繪圖者）。 （ 1） 縱軸右邊繪折線終點為 100％ 。 （ 1） 于圖表用紙記入縱軸及橫軸 。 步驟 3：依分類項目別 ， 做數(shù)據(jù)整理 ， 并做成統(tǒng)計表 。 17 柏拉圖的制作方法 （ 1） 結(jié)果的分類包括不良項目 、 場所別 、 時間別工程別 。對頻率從高到低的順序排列； 第一章 品管七大手法簡介 15 意大利經(jīng)濟學家 (18481923)于 1897年分析社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)時 ， 赫然發(fā)現(xiàn)國民所得的大部分均集中魚少數(shù)人身上；于是將所得大小與擁有所得的關(guān)系加以整理 ， 發(fā)現(xiàn)有一定的方程式可以表現(xiàn) ， 稱為 「 柏拉法則 」 。 13.)對于過去 、 現(xiàn)在及未來的檢查記錄 ， 應(yīng)適當保管 ， 并比較其差異性 。 5.) 檢查的項目應(yīng)隨著作業(yè)的改善而改變 。 8.)傳遞途徑：誰需要了解，要報告給誰。 2.)決定檢查的項目 。 對需調(diào)查的事件或情況 ， 明確項目名稱 ； 167。 4.)表示事務(wù)間的關(guān)系時 ， 圖表較文章可以使閱者印入腦海 。 5.)計算用圖表：反復同一計算時 ， 最好能將此計算作成圖表 ， 如此可節(jié)省計算時間 ， 并減少計算錯誤 。 4.) 所有數(shù)據(jù)不可僅止于平均，須根據(jù)數(shù)據(jù)之來龍去脈、考慮適當分層 層別法 。 ★ 統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用 能提高企業(yè)解決現(xiàn)場問題的能力 3 QC七大手法的使用情形，可歸納如下： 1.) 根據(jù)事實、數(shù)據(jù)發(fā)言、 檢查表 、 散布圖 。 2.)管理用圖表：加上目標或管理之處置界限 ， 再進行管理時所使用 ， 如年度計劃表 。 5 圖表的功用 1.)利于多種復雜現(xiàn)象的相互比較 ， 可供分析研究之用 。 系統(tǒng)地 收集資料 和 累積資料 ， 確認事實并對資料進行粗略的整理和簡單分析的統(tǒng)計圖表 。 此類查檢表是用來搜集計劃資料 ， 應(yīng)用于不良原因和不良項目的紀錄 ，作法是將數(shù)據(jù)分類為數(shù)個項目別 ， 以符號或數(shù)字記錄的表格或圖形 。 (圖形或表格 ) 7.)決定檢查記錄的方式。 5.)設(shè)計不會使作業(yè)者記錄錯誤的查檢表，以免影響日后統(tǒng)計分析的真實性。 10.)檢查項目 、 期間 、 計算單位等標準應(yīng)一致 。 明確問題和現(xiàn)象； v167。 2.) 從柏拉圖可看出哪一項目有問題 ， 其影響如何 ， 以判斷問題之癥結(jié)所在 ， 并針對問題點采取改善措施 ， 故又稱 ABC圖 。 將此分析的結(jié)果 ， 依其結(jié)果與原因分別繪制柏拉圖 。 不良率 （ ％ ） ＝各項不良數(shù) 247。 （ 1） 點上累積不良數(shù) （ 或累積不良率 ） 。 （ 2） 數(shù)據(jù)搜集期間 。正確判斷變數(shù)之間的關(guān)系 ； 167。 確定 分層的 類別 和調(diào)查的對象； 167。 確定 過程特性和計量標準值 ； 167。 v計算各組的平均值 X(取至測定值最小單位下一位元數(shù) ) v計算各組之極差 R(最大值 最小值 =R)。 資料針對一個范圍時期收集至少 50100個 ； 167。 收集和記錄資料； 167。 v注意幾點： 167。 （ 4） 工程別 。 19 柏拉圖的制作方法 步驟 6：繪累積比率 。 總不良數(shù) 100 步驟 4：記入圖表只并依數(shù)據(jù)大小排列畫成柱狀圖 。 考慮發(fā)生問題的狀況 ， 從中選擇恰當?shù)钠谙?（ 如一天 、 一周 、 一月 、一季或一年 ） 來收集數(shù)據(jù) 。 因為圖的排列系一大小順序為之，故又可稱為排列圖。頻率計算和累計； v167。 12.)數(shù)據(jù)的搜集應(yīng)注意樣本取得的隨機性與代表性 。
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