【摘要】《汽車發(fā)動機》教案授課人:陳志新課程類型:單科精進課時數:6編寫時間:授課日期及節(jié)次班級16中德班課題:冷卻系的組成及大小循環(huán)
2025-08-09 15:36
【摘要】無機非金屬材料實驗移液管粒度分析法顆粒尺寸的大?。侯w粒最重要的幾何特征參數表征顆粒尺寸的主要參數:粒徑,粒度,及粒度分布粒徑:以單個顆粒為對象,表征單顆粒幾何尺寸的大小粒度:以顆粒群為對象,表征所有顆粒在總體上幾何尺寸大小的概念。?粉體粒度分析粉體,即固體顆粒的集合體。粒度測量方法主要包括:
2025-04-28 20:56
【摘要】1?教練:廖道進?時間:2023年7月25日利潤安全效率成本品質交期2023/3/2622023年2月9日課程內容利潤安全效率成本品質交期量的生產分析
2025-03-08 01:38
【摘要】第一章物料倉儲管理基本理念1一、製造業(yè)產銷經營的角色生產及提供產品予客戶生產出良好品質的產品準時交貨使客戶能賺到錢價格的合理化謀取利潤(附加價值)在市場接受價格下,維持或降低成本。社會的繁榮與成長更多合於社會需求的產品2二、製造業(yè)產銷經營競爭力所在最
2025-03-02 18:16
【摘要】生產現場物料管理教材生產現場物料管理教材課程培訓目的§1﹑掌握物料管理的相關要點§2﹑清楚物料區(qū)及產線領料﹑發(fā)料﹑儲料的相關流程§3﹑掌握盤點技巧及其注意事項§4、掌握ERP基礎知識§5、提升材料管理員的物料管理能力課程大
2025-01-20 16:13
【摘要】5/5物料管理的流程1.目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確,責任分明,完善庫存管理。2.適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責倉儲部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負責監(jiān)督檢查。4.相關文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控
2025-08-04 03:47
【摘要】物料管理的意義物料管理即指計劃、協(xié)調并配合各有關部門,以經濟合理之方法,供應各單位所需之管理方法。經濟合理包括“5R”及“3個不”5R:適時(Righttime)適質(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-03-09 21:45
【摘要】第六講物料的驗證黃家利藥品生產中所用物料:原料:指藥品生產過程中使用的所有投入物,輔料除外輔料:指生產藥品和調配處方時所用的賦型劑和附加劑包裝材料:指直接接觸藥品的包裝材料和外包裝材料、標簽和使用說明書等在我國《藥品GMP認證
2025-03-09 21:37
【摘要】第三章物料輸送設備生物醫(yī)藥系101班第三章物料輸送設備輸送機械的選用要根據物料來確定,一般按其工作原理可分為連續(xù)式輸送機械和間歇式輸送機械,按輸送時的運動方式可分為直線式和回轉式,按驅動方式可分為機械驅動.液壓驅動.氣壓驅動和電磁驅動。按所輸送物料的狀態(tài)可分為固態(tài)
2025-01-06 17:44
【摘要】物料管理及ERP應用主講人:王江濤E-mail:QQ:1882886461第三章物料編號第一節(jié)物料編號的功能第二節(jié)物料編號的原則第三節(jié)物料編號的方法2第一節(jié)物料編號的功能一、物料編號使用的緣由物料編號是以簡短的文字、符號或數字、號碼來代替物料
2025-01-22 04:10
【摘要】物料管理及ERP應用1第五章ERP運行環(huán)境與主生產計劃第一節(jié)ERP運行的數據環(huán)境第二節(jié)ERP的生產計劃第三節(jié)ERP的主生產計劃2(一)物料主文件物料:是所有產成品、半成品、在制品、原材料、外協(xié)件等可以通過命名加以區(qū)分的物品的總稱。物料主文件的作
2025-01-20 21:26
【摘要】物料搬運系統(tǒng)分析?搬運系統(tǒng)分析(SystemHandlingAnalysis,SHA)是繆瑟提出的一種系統(tǒng)分析方法,適用于一切物料搬運項目。?SHA方法:–一種解決問題的方法–一系列依次進行的步驟和一整套關于記錄、評定等級和圖表化的圖例符號。1《物流中心規(guī)劃與運作管理》第Ⅰ階段——外部銜接?這個階段要弄清整個區(qū)域
2025-03-04 16:13