qcc-06(完整版)
【正文】 ,勿 ” 宣賓奪主 ” 。 ,用智慧來(lái)解決問(wèn)題 。 .QCC不只是開(kāi)圈會(huì) (會(huì)前 ) 。 , 立即知會(huì)圈長(zhǎng) /輔導(dǎo)員以取得支援 。附件三保持良好的氛圍 , 但不可過(guò)多地偏離主題216。 。8 ,不妨試試別的方法 。 ,應(yīng)對(duì)目標(biāo)達(dá)成率作明確說(shuō)明 。1﹒ 尋求突破 該做到的＋能做到的 布 查 從內(nèi)外部客戶不滿的問(wèn)題中去選題 成立圈組織? 圈名? 圈徽 /圈歌? 圈長(zhǎng) /輔導(dǎo)員? 書(shū)記員? 成員成立圈組織? 圈長(zhǎng) :1﹒ 推行 TQM的帶頭人2﹒ 專業(yè)知識(shí)較豐富3﹒ 組織能力 成果確認(rèn)? 9） 組織成立? 1)會(huì)議記錄之整理QCC作業(yè)辦法講解如何組圈及圈異動(dòng)之申請(qǐng)如何組圈及圈異動(dòng)之申請(qǐng)(1).組圈申請(qǐng) :品管圈組圈的第一步驟為組成品管圈 ,一般由相同工作之同仁 5~12人自主組成 ,由第一線主管或自選一人任圈長(zhǎng) ,共同決定圈名后 ,向品管課索取品管圈登記表 ,一式一份 ,詳細(xì)填妥后請(qǐng)組長(zhǎng) ,課長(zhǎng)簽核后送品保進(jìn)行登記 ,并且領(lǐng)取 品管圈活動(dòng)手冊(cè) 即可展開(kāi)活動(dòng) ,其流程如下 :圈圈 所所 屬屬 單位單位圈組成推進(jìn)委員決定圈名填 寫(xiě) 登 記取登錄表格登錄編號(hào)制定進(jìn)一步活動(dòng)計(jì)劃COPY存查課 內(nèi) 呈 閱 推進(jìn)者 主管QCCSTEPS(ＰＤＣＡ )? 確定方案? 7)４ .品質(zhì) 1﹒ 上級(jí)要求3﹒ 下工程要求現(xiàn) 因圖
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