制造企業(yè)資源規(guī)劃倉庫管理(完整版)
【正文】 Parent : LA121Level Component QtyPer1 ba101 14 QtyPer Structure1 plugmod 1 p2 sh100 p3 1200Planning,(產(chǎn)品族預(yù)測 ).? 處理 :P:A:Accessory模組子件之材料表Structure:表示產(chǎn)品族中的共用件。以模組材料表及共用件材料表的父件為子件。產(chǎn)品線共用件基本資料計劃材料表? 包括超材料表 (super 塑膠袋 EAscrew1100橡膠底墊 EAwasher5100計劃 .? 沖銷時間? 開始使用日期、結(jié)束使用日期桌燈組BaseShadePlugba100 ba101sh100 sh101 sh102pg100 pg101底座、電源線模組1200 120113001400460046014500LAXXXbasemod shademod plugmodpartba100 ba101 sh101sh100 sh102pg100 pg1011100 17002800 300013001200 140013001201 14004500附件 ?？瞻?:? 良率 :材料主檔 – 計劃資料 (1)? 訂購點 :? 時柵 :? 存放壽命 :當一項目被存入一地點時 ,系統(tǒng)檢查項目與地點的位置代號是否相同。? 計量單位 (UM):必須是唯一的。? ABC分類 :材料主檔 – 庫存資料 (1)? 平均區(qū)間 :須有足夠在庫量 ,其父件才能發(fā)出製令。? 最小訂單量、倍量 :以天為單位。號 )幽靈子件 。 EA墊圈 black0400hardwarepartslampforsmallbag開關(guān) switchEA3000單位 part表示模組中各種選擇及百分比的材料表。Planning,O:Option,GRMPS項目之 PORC和 POR．? 行動：使用者根據(jù) PORC決定各模組的FPO， 代表未來的生產(chǎn)排程，但尚未發(fā)出製令．? MPS=SR+FPO/PORC為 MRP的輸入資料 .選用材料表Structure:3 1300 1 s p3 5200 12 la000 12 la020 1此訂單結(jié)案時，新的材料表自動被刪除。? 同一子件被使用在不同時間時的材料表 各種非標準材料表應(yīng)用 (2)化工產(chǎn)品的材料主檔化工產(chǎn)品的 BOM第五章資源表與優(yōu)先次序－產(chǎn)能之平衡進水率：負荷出水率：產(chǎn)能Capacity在製品庫存水準WIPProfile)： 考慮到資源需求前置時間沖銷的資源表。? 計劃下的材料所產(chǎn)生的負荷分 布於相關(guān)的資源和時段之中。? 驗證產(chǎn)能 (DemonstratedHours Offset ? MRP把 MPS中的完成品生產(chǎn)排程轉(zhuǎn)變成零組件的需求數(shù)量及時間 ? 生產(chǎn)規(guī)劃通常以月、而主生產(chǎn)排程通常以週為時段長。Time? 計劃時柵 (PlanningEndand(ATP):DRP和服務(wù)零件需求規(guī)劃亦可用 ? 只有在材料主檔中「訂購政策」定為 MRP的材料， MRP系統(tǒng)才會計算其材料需求。 ? 接單設(shè)計 (EngineertoOrder,MPS ApproachesMTO ATO MTSApproachControlIntrm. EndrequirementUseneed LowCOonitemsexact? FAS安排從在庫的 MPS項目到最終完成品的生產(chǎn)。根據(jù)客戶需求預(yù)測； FAS根據(jù)實際客戶訂單。? 提供並監(jiān)控對客戶的交貨承諾。? MPS最好由行銷、製造、設(shè)計與財務(wù)等部門共同研擬，再經(jīng)高層管理者修訂。? 週期時間 (cycle? 績效衡量指標：? 每一個工作的總標準和實際週期時間的差異 goods)： 半成品是生產(chǎn)未完成而被儲藏起來的項目，等待後續(xù)加工。庫存種類之例X YBBA1 1223raw? 運輸庫存：兩地之間的傳輸中的庫存。 POH GR 240 80 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60Net Req. 文書工作。投資在庫存的資金成本或因投資庫存而無法從其他方面賺得的機會成本。因長期儲存和處理而使庫存品的品質(zhì)惡化。50%15%5%4System)? 極小 極大法 (MinMax訂購點可用量 ?MAD可能性 ? +or1 大約 MADMAD *90安全係數(shù)演講完畢，謝謝觀看！。95MAD MAD之內(nèi) (絕對差的和 )/(觀測數(shù) )。平均絕對差 (Mean5ABC分類1? 庫存品的資料記錄。空間、設(shè)備和人力等儲存成本。工作站的準備作業(yè)。 0 240 80 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Net Req. GR ? 預(yù)期庫存：涵蓋預(yù)估銷售增加的趨勢、計畫中的促銷活動、季節(jié)性波動，計劃性的工廠設(shè)備停機維修、和假期等的影響。goodsWIPSemi? 完成品 (finished? 每一個工作中心的計畫和實際的投入 /產(chǎn)出 第七章庫存管理製造現(xiàn)場組織 (1)? 流程生產(chǎn)工廠 (flow? 原材料、在製品、及已完成的零組件庫存責任在製造部門；行銷部門須對完成品的存貨負責。在 FA
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