【摘要】3/3(綜合管理)職位說明書職業(yè)名稱副總裁(綜合管理)文件編號GZSM-B02編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱副總裁所屬部門——直接上級職位總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)3人直接下級職位部門經(jīng)理二、職位關(guān)系可直接晉升的職位總裁可晉
2025-08-03 01:12
【摘要】3/3 某(控股)集團(tuán)有限公司 副總裁職位說明書文件編號:部門―職位名稱研發(fā)副總裁職位代碼直接上級集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位研發(fā)策劃中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),分管研發(fā)策劃中心,完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)并監(jiān)督
2025-08-04 04:39
【摘要】1XXXX-XXXX年個(gè)人述職報(bào)告一、總體工作思路及完成情況回顧自XXXX年9月我獲聘公司副總裁一職,有幸在董事會和總裁領(lǐng)導(dǎo)下,與公司同事共同踐行公司的發(fā)展戰(zhàn)略?,F(xiàn)將三年來的整體工作情況向董事會和各位領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào),請領(lǐng)導(dǎo)審閱。在過去的三年,我的業(yè)務(wù)分工雖然有一定變化,但主要工作還是通過分管公司投資管理部(原投資發(fā)展部)
2025-08-21 11:07
【摘要】11.副總裁(業(yè)務(wù))職位說明書職業(yè)名稱副總裁(業(yè)務(wù))文件編號GZSM-B02編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱副總裁所屬部門——直接上級職位總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)3人直接下級職位部門經(jīng)理二、職位關(guān)系可直接晉升的職位總裁可晉升至此的職位部
2025-08-03 01:11
【摘要】某某控股(集團(tuán))有限公司文件授權(quán)書授權(quán)人:某某控股(集團(tuán))有限公司董事長吳旭被授權(quán)人:某某控股(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實(shí)施授權(quán)。2.被授權(quán)人在授權(quán)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,接受授權(quán)人的指導(dǎo)和監(jiān)督。3.被授權(quán)人
2025-08-03 06:42
【摘要】代碼份號重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司文件重協(xié)集發(fā)【2005】號 簽發(fā)人:吳旭授權(quán)書授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司董事長吳旭被授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司管理副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實(shí)施授
2025-04-07 22:03
【摘要】5/5交易結(jié)算副總裁職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:交易結(jié)算副總裁2、直接上級:總裁3、所屬部門:4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):17、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-04-08 07:43
【摘要】3/3技術(shù)部副總裁職位描述文件職位識別信息職位名稱技術(shù)部副總裁所屬部門資訊科技部職位編號所在城市工作地點(diǎn)資訊科技部出差要求□無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位資訊科技部總監(jiān)匯報(bào)職位直接下級職位TechnicalSupportManager;Applicatio
2025-07-13 23:29
【摘要】1屈臣氏促銷案例分析市場營銷一班
2025-02-12 20:46
【摘要】茅臺營銷案例分析——10營銷小組目錄?1發(fā)展歷史??2產(chǎn)品分析??3市場定位??4營銷渠道??5價(jià)格決策發(fā)展歷史一、茅臺的地位貴州茅臺酒獨(dú)產(chǎn)于中國的貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn),是與蘇格蘭威士忌、
2025-03-08 21:46
【摘要】體驗(yàn)營銷有兩個(gè)人在賣西瓜同樣的一個(gè)人,他在賣西瓜的時(shí)候把西瓜剖開,然后切一片給你嘗一下,然后告訴你嘗嘗看甜不甜,甜了你再買一個(gè)賣西瓜的在大聲地吆喝:喂!快來買西瓜啊,我的西瓜不甜不要錢,買回去之后不甜你也可以退給我?!钡谝环N他的西瓜完整地放在那里,只是用語言告訴你,他的西瓜非常好,不甜不要錢傳統(tǒng)營銷體驗(yàn)營銷第二種是讓你
2025-02-23 05:59
【摘要】營銷案例分析強(qiáng)生(菲律賓)有限公司護(hù)面香粉營銷1(案例背景)2.情況分析3.存在的問題4.可供選擇的方案5.方案評估6.行動(dòng)方案建議7.結(jié)語2一、前言?強(qiáng)生(菲律賓)有限公司是一家生產(chǎn)日用消費(fèi)品的公司,1989年銷售總額首次突破10億比索(3571萬美
2025-01-01 17:42