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物流管理--倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)方案(完整版)

  

【正文】 機(jī)具和設(shè)備; 物料的有效期管理。 DNV June 1999 準(zhǔn) 確 收發(fā)和管理物料要做到: 品名、 規(guī)格 、型號(hào)、 數(shù)量 、質(zhì)量配套、 單據(jù)號(hào) 、統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確等。 具體參見(jiàn) GB19085。 DNV June 1999 物料擺放的 六條原則 ④同類(lèi)歸一 —— 相同或相類(lèi)似的物料存放在相同或相近的位置,便于分揀和查找; ⑤重量、形狀對(duì)應(yīng) —— 便于搬運(yùn)和安全作業(yè); ⑥ 五五 堆放 —— 五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層; 方便物料的數(shù)量控制、清點(diǎn)盤(pán)存。 DNV June 1999 物料的 有效期 管理 ① 于標(biāo)識(shí)單注明生產(chǎn)日期; ② 于文件中規(guī)定物料保存期限; ③ 定期進(jìn)行檢查。 物料儲(chǔ)存 總的損失為 20%24%/年 DNV June 1999 呆料 是怎樣形成的 ? 客戶(hù)取消訂單或減少訂單量; 市場(chǎng)變化造成滯銷(xiāo); 安全庫(kù)存量不合理; DNV June 1999 呆料 是怎樣形成的 ? 設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤所致; 賬務(wù)不準(zhǔn); 采購(gòu)原因等。 DNV June 1999 ABC分類(lèi)法與 巴雷特曲線(xiàn) 任何復(fù)雜的事情,都存在“ 關(guān)鍵的少數(shù)和 一般的多數(shù) ”,比如講:少數(shù)營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)業(yè)額占絕大比重;少數(shù)產(chǎn)品占生產(chǎn)量的絕大部分;少數(shù)幾種物品的庫(kù)存量及資金占絕大部分等 —— 少數(shù)事物具有決定性的影響作用 ,如果我們將有限的精力集中于具有決定性的少數(shù)事物,而不是平攤,肯定會(huì) 事半功倍 。 DNV June 1999 A類(lèi) 物品 B類(lèi) 物品 C類(lèi) 物品 控制程度 嚴(yán)控精管 一般控制 簡(jiǎn)單控制 庫(kù)存量計(jì)算 詳細(xì)計(jì)算 一般計(jì)算 簡(jiǎn)單或不計(jì) 進(jìn)出庫(kù)記錄 詳細(xì)記錄 一般記錄 簡(jiǎn)單記錄 檢查頻率 密 集 一 般 很 低 安全庫(kù)存量 低 較 大 大 量 三類(lèi)物品管控方法比較 DNV June 1999 ABC分類(lèi)法案例分析 DNV June 1999 ABC分類(lèi)法的應(yīng)用步驟 ①收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù); ②繪制 ABC分類(lèi)管理表; ③分類(lèi)原則; ④繪制 ABC分類(lèi)管理圖; ⑤確定重點(diǎn)管理的要求。 DNV June 1999 JIT(Just in Time) 準(zhǔn)時(shí)制系統(tǒng) :這種方法要求生產(chǎn)和材料準(zhǔn)備同期化,配合作業(yè)流程按部就班運(yùn)作,通知供應(yīng)商如期送交所需的物料 ; 如一切順利, 不設(shè)倉(cāng)庫(kù) ,應(yīng)能達(dá)到名符其實(shí)的“ 零庫(kù)存 ”。 DNV June 1999 MRP— 物料需求計(jì)劃簡(jiǎn)介 DNV June 1999 MRP(Material Requements Planning) 依據(jù) 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 和 客戶(hù)訂單 編制 產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃,然后根據(jù)產(chǎn)品的 物料 清單 ( BOM:Bill of Materids)和 庫(kù)存 狀況 ,通過(guò)計(jì)算機(jī)算出 所需物料的數(shù)量 和 時(shí)間 ,從而確定物料 加工進(jìn)度 和 訂貨 日期 的一種實(shí)用的技術(shù)。 然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理和控制。 DNV June 1999 呆料 如何處理 ? 與其他廠(chǎng)換料; 退還供應(yīng)商; 再加工其他材料; 報(bào)廢等。 DNV June 1999 物料出庫(kù)流程 內(nèi)部: 領(lǐng)料人填領(lǐng)料單 —— 主管簽字 —— 憑單領(lǐng)料 —— 核對(duì)品名規(guī)格數(shù)量并發(fā)料 外部: 出庫(kù)單 —— 客戶(hù)確認(rèn) —— 付款 —— 倉(cāng)庫(kù)發(fā)料 —— 確認(rèn)規(guī)格數(shù)量無(wú)誤后在領(lǐng)料人處簽字 DNV June 1999 物料 出庫(kù)要求 的 “三不” 三不 :未接單據(jù)不登帳 未經(jīng)審單不備貨 未經(jīng)復(fù)核不出庫(kù) DNV June 1999 物料 出庫(kù)要求 的 “三核” 三核 :即在 發(fā)貨時(shí) 要 核實(shí)憑證 核對(duì)帳卡 核對(duì)實(shí)物 DNV June 1999 物料 出庫(kù)要求 的 “五檢查” 五檢查 :即對(duì)單據(jù)和實(shí)物進(jìn)行 品名檢查 、 規(guī)格檢查 、 包裝檢查 、 件數(shù)檢查 、 重量檢查 。 DNV June 1999 物料 變質(zhì) 與 防護(hù)
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