某集團(tuán)投資決策流程調(diào)研1111037404290(完整版)
【正文】 前期大量 細(xì) 致、準(zhǔn)確和有深度的 調(diào) 研分析工作有著密切和重要的 聯(lián) 系。 項(xiàng) 目信息渠道、所有 資 料的可靠性216。法務(wù)部門 投資發(fā)展中心 財(cái)務(wù)管理 部門設(shè)計(jì)部門 工程管理 部門 成本管理 部門營(yíng)銷部門 決策層項(xiàng)目信息收集項(xiàng)目信息歸檔項(xiàng)目初判是否符合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃？是否符合集團(tuán)地域戰(zhàn)略布局？是否符合集團(tuán)三年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃？是否符合集團(tuán)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備要求？項(xiàng)目獲取的方式填寫：《 項(xiàng)目信息市調(diào)表 》 ；《 項(xiàng)目立項(xiàng)建議書 》項(xiàng)目準(zhǔn)備階段：項(xiàng)目信息收集、初判項(xiàng)目信息評(píng)估會(huì)實(shí)地考察項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研考察定期或不定期匯總所有項(xiàng)目信息，由 總裁 組織項(xiàng)目信息評(píng)估會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)估，確定項(xiàng)目是否立項(xiàng)。216。我們的投資戰(zhàn)略區(qū)位是什么？216。 看 項(xiàng) 目 規(guī) 劃條件 通常城市規(guī)劃管理部門出于對(duì)整個(gè)城市和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的考慮，對(duì)每個(gè)地塊都會(huì)提出具體的規(guī)劃要求。u 項(xiàng) 目 選擇 關(guān)注的幾大因素216。從當(dāng)前土地使用者手中獲取土地則有許多種操作方式，如買斷土地過名，收購(gòu)公司股權(quán)。252。經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。252。收入測(cè)算： 一般包括銷售收入和租金收入或物業(yè)價(jià)值，如果是持有自營(yíng)物業(yè)，一般按內(nèi)部收益法來測(cè)算 。252。價(jià)格下跌風(fēng)險(xiǎn)。252。 根據(jù)需要并經(jīng)過總裁同意，項(xiàng)目前期規(guī)劃方案可以與政府或?qū)Ψ竭M(jìn)行正式溝通匯報(bào)。216。 污 水、雨水排放： 現(xiàn) 有管 線 、管徑及未來 規(guī) 劃和 實(shí) 施 時(shí)間 。工程 計(jì) 劃：開竣工 時(shí)間 及工期 計(jì) 劃、各期開工面 積 、開竣工 時(shí) 占當(dāng)?shù)爻鞘惺?場(chǎng) 和片區(qū)市 場(chǎng) 的占有率。內(nèi)部收益率 ≥25%人力資源需求：?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目對(duì)個(gè)專業(yè)（部門）人員的需求，具體人數(shù)（重點(diǎn)是專業(yè)經(jīng)理）。二、項(xiàng)目劣勢(shì)三、項(xiàng)目機(jī)會(huì)地價(jià)支付貼現(xiàn)比（按季列示）物 業(yè) 管理：當(dāng)?shù)匚?業(yè) 管理政策法 規(guī) 、物 業(yè) 管理模式以及收 費(fèi) 和運(yùn) 營(yíng)測(cè) 算。u 房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析 － 第三部分：市 場(chǎng) 分析思考三個(gè)問題：？產(chǎn)品定位？項(xiàng)目定位、目標(biāo)群體定位？?jī)r(jià)格定位 。燃?xì)猓?現(xiàn) 有管 線 、管徑、上源位置、距宗地距離、接口位置。根據(jù)需要項(xiàng)目要征求銷售指標(biāo)意見的，由 置業(yè)集團(tuán)組織 營(yíng)銷部組織人力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并在十日內(nèi)給出書面意見，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。 規(guī)劃設(shè)計(jì)中心 負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求完成有關(guān)匯報(bào)規(guī)劃文本和規(guī)劃演示文件的準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)前， 規(guī)劃設(shè)計(jì)中心 應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察和調(diào)研， 投資發(fā)展中心 協(xié)調(diào)配合u 項(xiàng) 目可行性分析把握的關(guān) 鍵 要點(diǎn)216。交底和補(bǔ)充交底流程為： 投資發(fā)展中心 提交交底 → 投資發(fā)展中心 總經(jīng)理審批 → 規(guī)劃 設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理 審批 → 規(guī)劃設(shè)計(jì)中分管副總裁審批 → 規(guī)劃 設(shè)計(jì)中心 。設(shè)計(jì)條件和資料發(fā)生變化或更新的，發(fā)展部應(yīng)及時(shí)與商業(yè)規(guī)劃研究院更新和交底。前期規(guī)劃設(shè)計(jì)條件交底 u 項(xiàng) 目可行性分析把握的關(guān) 鍵 要點(diǎn) 政策風(fēng)險(xiǎn)。252。現(xiàn)金流分析。u 項(xiàng) 目投 資 決策分析要素216。252。 ? 買斷土地過名，除了要關(guān)注土地是否可以無條件使用和法律關(guān)系清楚外，土地收購(gòu)費(fèi)用全額進(jìn)成本，如同政府出讓一樣操作簡(jiǎn)單。 政府土地出讓的途徑操作比較簡(jiǎn)單，法律關(guān)系清楚。如用途。 如果說地段是大前提，那么場(chǎng)地則是小前提。同意立項(xiàng)組織現(xiàn)場(chǎng)勘查、盡職調(diào)查法律風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目及產(chǎn)品定位規(guī)劃草案設(shè)計(jì)工程技術(shù)分析項(xiàng)目成本測(cè)算經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算擬訂合同草案 編制可行性分析報(bào)告 如涉及酒店，需酒店集團(tuán)參與調(diào)研和定位并出意見總裁審批同意啟動(dòng)編制項(xiàng)目存檔不同意立項(xiàng)法務(wù)部門 投資發(fā)展中心
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1