【摘要】第七章HumanResourceManagement人力資源的績評估與考核1本章重點?績效評估、素質(zhì)測評、考核的概念及關(guān)系?績效評估存在的問題及對策?人力資源績效評估的基本方法?企業(yè)經(jīng)營管理者的業(yè)績評估?關(guān)聯(lián)矩陣法指標(biāo)體系與權(quán)重體系的設(shè)計HumanResourceManagement2
2025-01-18 17:35
【摘要】企業(yè)績效評估文獻匯編國家圖書館文獻提供中心目錄相關(guān)刊載文章目錄(48) 3相關(guān)書目(7) 19相關(guān)論文目錄(15) 20相關(guān)文章(10) 29國內(nèi)外煉廠績效評估指標(biāo)的對比分析 29KPI考評——企業(yè)績效管理的基礎(chǔ) 32人力資源績效評估方法的比較與選擇 33基于供應(yīng)鏈管理理論的企業(yè)績效評價 3
2025-04-19 02:31
【摘要】第二章考核方法第五條考核周期考核分為季度考核和年度考核。其中季度考核于各季度結(jié)束后十日內(nèi)完成;年度考核于次年一月二十日前完成。第六條考核職責(zé)劃分(一)考核管理委員會職責(zé)由總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、四總師、人力資源部部長組成公司考核管理委員會領(lǐng)導(dǎo)考核工作,承擔(dān)以下職責(zé):1、最終考核結(jié)果的審批;2、中層管理人員考核等級的綜合
2025-04-06 01:31
【摘要】Section8PerformancemanagementandevaluationSection8?在講座之后,學(xué)員們能夠按照績效評估的方法和原理,討論本單位績效評估的現(xiàn)狀??冃гu估教學(xué)目的:2人力資源發(fā)展與管理講義績效評估思考題:1.直線部門和HR部門在績效評估中的職責(zé)是什么?2.
2025-01-18 19:09
【摘要】績效管理與評估(PerformanceManagementandAppraisal)?一、績效評估概述二、誰將參與績效評估三、工作績效管理四、工作績效合同五、設(shè)計有效的績效評估制度六、績效評估的一般程序七、績效評估的方法八、績效評估中可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決辦法
2025-01-18 18:17
【摘要】清大工工所績效評估簡介1?清大工工所績效評估的重要性?經(jīng)營一個企業(yè)就像在開一部汽車,需要有各種車況的指示信號,才能駕駛者知道是否要採更多油以加速,或需要採煞車已減速,或是要準(zhǔn)備左轉(zhuǎn)等。績效評估指標(biāo)代表汽車之各種指示儀表,透過駕駛者從週遭環(huán)境配合與各儀表所獲得的資訊,進行綜合判斷(績效評估模式),以隨時調(diào)整(決策與行動)各種控制器(例如方
2025-01-18 18:59
【摘要】企業(yè)投資經(jīng)營決策、操作實務(wù)案例及量化分析五講教學(xué)內(nèi)容第一講:全球資產(chǎn)經(jīng)營概述第二講:中國資產(chǎn)經(jīng)營概述第三講:復(fù)星資產(chǎn)經(jīng)營概述第四講:資產(chǎn)經(jīng)營決策操作實務(wù)及量化分析第五講:資產(chǎn)經(jīng)營成功后的整合五講教學(xué)方法教學(xué)是互動、雙向交流式的;整課的教育以全球及中國資產(chǎn)重組典型案
2025-02-16 16:39
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績效管理1危機的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過去的一年,您認為自己是有成就還是很失望??對危機反應(yīng)遲緩,將錯失扭轉(zhuǎn)機會的大好時光(危機是什么?觸發(fā)的因素?處理危機的必要流程,細致了解危機處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高危機溝通的技巧)?工作是快樂的,實干才能贏得部屬的信任,我的存在是因為工作的存在,我們的價值在于問題的解決或減少。
2025-01-24 01:21
2025-01-13 05:38
【摘要】績效制度目的、原則目的:?保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實現(xiàn),提高企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。?通過工作目標(biāo)的分解、壓力傳遞,通過績效與員工薪酬、晉升淘汰掛鉤機制,從而改善員工的工作業(yè)績,提升組織發(fā)展的速度。原則:?績效以結(jié)果為導(dǎo)向。?績效實行強制排名。?績效與職務(wù)、職級、薪酬掛鉤??冃е贫?/span>
2025-02-23 11:55
【摘要】績效管理績效管理1請各位思考:?我們現(xiàn)行的考核在實施過程中究竟存在那些障礙?你認為是什么原因造成的?我們的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是如何確定的??下屬的工作和完成任務(wù)的過程和結(jié)果,你更關(guān)心那一個?2一、傳統(tǒng)考核存在的問題一、傳統(tǒng)考核存在的問題3績效考核與績效管理-績效,一個永遠的話題4一、一、什么叫“績效
2025-01-13 08:23
【摘要】績效管理中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所吳春波博士?一.現(xiàn)代人力資源管理的里程碑?人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心?績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的核心?KPI是支撐績效管理的核心?KPI是實施績效管理的關(guān)鍵點?KPI是現(xiàn)代企業(yè)績效管理的重要特征?從傳統(tǒng)的人事管理
2025-01-13 08:09