5s第一場(chǎng)培訓(xùn)課件(完整版)
【正文】 系5S的根本目的是提高人的素質(zhì)中國(guó)企業(yè)如果想與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該像海爾一樣大力推行5S管理，提升人的品質(zhì)。在作戰(zhàn)結(jié)束時(shí)，此區(qū)域或許掛滿(mǎn)了數(shù)百?gòu)埖募t單，好像是秋天的楓樹(shù)叢林一般。有時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的員工也許會(huì)發(fā)覺(jué)，掛有紅單的物品，事實(shí)上仍是需要的。整理的難點(diǎn)5S活動(dòng)中的整理工作比較難，要克服一種舍不得丟棄而實(shí)際又用不成的吝惜觀念。2023/2/8 21所需物品沒(méi)有了尋找后沒(méi)有找到好不容易找到了立即找到（尋找時(shí)間為 30S）尋找急忙訂貨訂貨下班了不良品不能使用數(shù)量不夠立即能使用太多了！數(shù)量太多合適可惜！后來(lái)又找到糟糕！我最好！物料尋找百態(tài)圖2023/2/8 22如何整理，頻繁使用的工夾具類(lèi)，在從事標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)或更換作業(yè)時(shí)，其在提高效率上所占分量是極重要的。操作工具整頓的推行 特別說(shuō)明清掃的含義 含義將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。B、檢查中常見(jiàn)問(wèn)題：F簡(jiǎn)單地停留在掃干凈的認(rèn)識(shí)上，以為只要掃干凈就是清潔了，結(jié)果除了干凈之外，其他方面并沒(méi)有多大的改善； 通過(guò)對(duì)地域、人類(lèi)的貢獻(xiàn)，公司藉此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去。遵守規(guī)定整合 14:08:4314:08:4314:082/8/2023 2:08:43 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2:08:43 下午 2:08 下午 14:08:43二月 21? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 二月 212:08 下午 二月 2114:08February 08, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 二月 21二月 2114:08:4314:08:43February 08, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 212:08 下午 二月 2114:08February 08, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2:08:43 下午 2:08 下午 14:08:43二月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 14:08:4314:08:4314:082/8/2023 2:08:43 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 14:08:4314:08:4314:08Monday, February 08, 2023? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。所需的系統(tǒng)目視管理落實(shí) 認(rèn)為只要做好本職工作就可以了，沒(méi)有必要再花時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。B、檢查中常見(jiàn)問(wèn)題：F絕大多數(shù)員工對(duì)以上要求會(huì)付諸行動(dòng)的話(huà)，個(gè)別員工和新人就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。清潔的典型問(wèn)題2023/2/8 35?讓員工遵守規(guī)章制度?培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才?鑄造團(tuán)隊(duì)精神目的當(dāng)他們較有經(jīng)驗(yàn)時(shí)，便開(kāi)始在教練的協(xié)助下自己折傘了。將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化2023/2/8 33目的為機(jī)器、設(shè)備清除油垢、塵埃，謂之 “清掃 ”，而 “長(zhǎng)期保持 ”這種狀態(tài)就是 “清潔 ”，將設(shè)備“漏水、漏油 ”現(xiàn)象設(shè)法找出原因，徹底解決，這也是 “清潔 ”，是根除不良和臟亂的源頭。利用轉(zhuǎn)動(dòng)螺絲
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