成本報(bào)表及分析課件(完整版)
【正文】 489000 +9000 +% 合 計(jì) 980000 973000 7000 % 七、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析 對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析，就是將可比產(chǎn)品的實(shí)際成本與按實(shí)際產(chǎn)量和上年實(shí)際單位成本計(jì)算的上年實(shí)際總成本，確定可比產(chǎn)品實(shí)際成本的降低額和降低率，并同計(jì)劃規(guī)定的計(jì)劃成本降低額和降低率相比，評(píng)定企業(yè)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的情況。這種假定是為了能分清各單一因素對(duì)分析對(duì)象的影響程度。 例如，某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品 ,本月份有關(guān)資料如下表 : 產(chǎn)量及其他有關(guān)資料 項(xiàng) 目 計(jì)劃數(shù) 實(shí)際數(shù) 差異數(shù) 產(chǎn)品產(chǎn)量（件） 250 200 50 單位產(chǎn)品材料消耗量（千克） 48 50 2 材料單價(jià)（元） 9 10 1 材料費(fèi)用 108000 100000 8000 ①以計(jì)劃數(shù)為基數(shù) 250 48 9=108000 ②第一次替換 200 48 9=86400 ②－①產(chǎn)量變動(dòng)的影響 21600 ③第二次替換 200 50 9=90000 ③－②單耗變動(dòng)的影響 3600 ④第三次替換 200 50 10=100000 ④－③單價(jià)變動(dòng)的影響 10000 合計(jì) 8000 由于 產(chǎn)量變動(dòng) 對(duì)材料費(fèi)用的影響 =（ 200250） 48 9 = 21600(元 ) 由于 材料單耗變動(dòng) 對(duì)材料費(fèi)用的影響 =200 (5048) 9=3600(元 ) 由于 材料單價(jià)變動(dòng) 對(duì)材料費(fèi)用的影響 =200 50 (109)=10000(元 ) 連環(huán)替代法作為因素分析法的主要形式，在實(shí)踐中應(yīng)用比較廣泛。它可以是本期與上期指標(biāo)之間的比較、實(shí)際與計(jì)劃指標(biāo)的比較、本企業(yè)與同行業(yè)企業(yè)的比較等。 產(chǎn) 品 名 稱(chēng) 計(jì) 量 單 位 實(shí)際產(chǎn)量 單位成本 本月總成本 本年累計(jì)總成本 本 月 本 年 累 計(jì) 上 年 實(shí) 際 平 均 本 年 計(jì) 劃 本 月 實(shí) 際 本年 累計(jì) 實(shí) 際 平 均 按 上年 實(shí)際 平均 單位 成本 計(jì)算 按 本年 計(jì)劃 單位 成本 計(jì)算 本 月 實(shí) 際 按 上年 實(shí)際 平均 單位 成本 計(jì)算 按 本年 計(jì)劃 單位 成本 計(jì)算 本 年 實(shí) 際 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 可比產(chǎn)品合計(jì) 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 不可比產(chǎn)品合計(jì) 丙產(chǎn)品 件 件 臺(tái) 200 100 15 2 000 1 200 140 90 65 80 62 50 78 63 44 79 66 43 24 500 18 000 6 500 22 200 16 000 6 200 750 750 21 900 15 600 6 300 660 660 258 000 180 000 78 000 234 400 160 000 74 400 7 000 7 000 237 200 158 000 79 200 6 020 6 020 全部商品產(chǎn)品 成 本 合 計(jì) 22 950 22 560 241 400 243 220 商品產(chǎn)品成本表（按產(chǎn)品類(lèi)別反映） 編制單位： 200年 12月 單位：元 二、商品產(chǎn)品成本表的構(gòu)成及編制 （二）商品產(chǎn)品成本表的編制 實(shí)際產(chǎn)量：本月實(shí)際產(chǎn)量，本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量。第十一講 成本報(bào)表及分析 本講主要內(nèi)容 一、成本報(bào)表的概述 二、商品產(chǎn)品成本表的構(gòu)成及編制 三、主要產(chǎn)品單位成本表的構(gòu)成及編制 四 、制造費(fèi)用明細(xì)表 五、成本分析的基本方法 六、全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析 七、可比產(chǎn)品成本降務(wù)完成情況的分析 八、主要產(chǎn)品單位成本分析 一、成本報(bào)表的概述 （一）成本報(bào)表含義 ?成本報(bào)表是根據(jù)成本管理的各種需要，依據(jù)日常成本核算資料及其他有關(guān)資料編制的，反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品成本水平和構(gòu)成情況，以及費(fèi)用支出情況，并據(jù)以分析企業(yè)成本計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果的報(bào)告文件。 單位成本：上年實(shí)際平均單位成本，本年計(jì)劃單位成本，本月實(shí)際單位成本，本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本。在使用對(duì)比分析方法時(shí)應(yīng)注意指標(biāo)的可比性。但是，在應(yīng)用此法時(shí)必須注意以下幾個(gè)問(wèn)題。 ③因素替代的順序性。 = 計(jì)劃 產(chǎn)量 ∑ 上年實(shí)際 單位成本 （ 本年計(jì)劃 單位成本 ） 計(jì)劃成本降低率 = 計(jì)劃成本降低額 計(jì)劃產(chǎn)量上年實(shí)
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