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正文內(nèi)容

[房地產(chǎn)]順馳林溪xx年整合策略暨行動(dòng)計(jì)劃最終版(ppt48頁(yè))(完整版)

  

【正文】 以抽獎(jiǎng)的形式; 通過(guò)活動(dòng)使客戶更真實(shí)的體驗(yàn)“德國(guó)制造”的真諦所在; 第四階段:收尾期 A、推廣思路: 以挖掘客戶自由資源為主,對(duì)其進(jìn)行最后的撒網(wǎng)。 19:51:4519:51:4519:51Monday, February 27, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 :51:4519:51Feb2327Feb23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 19:51:4519:51:4519:512/27/2023 7:51:45 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時(shí) 51分 45秒 下午 7時(shí) 51分 19:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 19:51:4519:51:4519:51Monday, February 27, 2023 1知人者智,自知者明。 :51:4519:51:45February 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 27日星期一 下午 7時(shí) 51分 45秒 19:51: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 C、活動(dòng)配合: 年終客戶答謝會(huì)。 B、階段目標(biāo): 對(duì)于老客戶的深層挖掘 /對(duì)于市場(chǎng)新客戶的積累; 戶外系統(tǒng)的攻占,臨時(shí)售樓處的包裝,推廣動(dòng)線的加強(qiáng); 產(chǎn)品調(diào)整方案啟動(dòng); 網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)調(diào)整、鏈接; 全新銷售工具及宣傳資料; 二、推廣攻勢(shì)整合 C、媒體配合: 《北青》 —— 僅用于形象認(rèn)知 鏈接 —— 新浪網(wǎng) 《安家》、《紅地產(chǎn)》 —— 地產(chǎn)行業(yè)類雜志,形成圈內(nèi)傳播 順馳數(shù)據(jù)庫(kù) —— 傳達(dá)給順馳的客戶 短信 —— 覆蓋更多的人群 D、活動(dòng)配合: 為開盤活動(dòng)積累客戶,透露開盤活動(dòng)內(nèi)容,本階段主要起輔助作用。 產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析 ? 優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品使用空間感強(qiáng),利用率高; 容積率低,別墅私密性強(qiáng); 位置優(yōu)越,緊鄰六環(huán)路,距離京承、京昌高速距離適中; 現(xiàn)房成品交房,加快成交周期; ? 劣勢(shì) 畢竟不是獨(dú)棟產(chǎn)品,缺少別墅尊貴感、私屬感; 周邊配套不完善,居住的便捷性不高; 單體面積較大,導(dǎo)致了總價(jià)過(guò)高; 養(yǎng)房成本高,負(fù)擔(dān)較大; 案名分析 基于以上內(nèi)容的分析,建議以全新的案名帶動(dòng)產(chǎn)品的推廣,理由如下: ? 林溪在經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的推廣后,已經(jīng)不具有其本身的品牌價(jià)值,并且由于推廣的不確定性,反而給產(chǎn)品自身帶來(lái)了負(fù)面影響; ? 雖然目前林溪具有一定的市場(chǎng)知名度,但是知名度不等于美譽(yù)度,如果繼續(xù)沿用“林溪”這個(gè)案名依然無(wú)法有效的改變現(xiàn)狀; ? 目前區(qū)域市場(chǎng)沒(méi)有以與本案類似的德式風(fēng)格為主的建筑,以風(fēng)格調(diào)性作為新的案名將利于推廣,迅速引起市場(chǎng)關(guān)注; 就像醫(yī)生一樣,要對(duì)癥下藥。對(duì)于消費(fèi)者而言,還沒(méi)有形成基本的認(rèn)知,方向就變了。 銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 目錄 PART 1— 分析 一、推廣瓶頸 分析 二、客群界定 分析 三、競(jìng)品分析 四、產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析 五、案名分析 PART 2— 策略 一、策略源起 二、策略核心 三、案名由來(lái) 四、推廣主題 銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu) PART 3— 創(chuàng)意 一、 LOGO PART 4— 戰(zhàn)術(shù) 一、推廣計(jì)劃 二、推廣攻勢(shì)整合 三、產(chǎn)品調(diào)整戰(zhàn)術(shù) 市場(chǎng)印象不確定 始終無(wú)法看到統(tǒng)一的視覺(jué)表現(xiàn),對(duì)于項(xiàng)目的推廣調(diào)性也始終在變化。 競(jìng)品分析 ( 1)、保利壟上 目前區(qū)域市場(chǎng)銷售較好的產(chǎn)品 ? 建
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