【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)務(wù)第14章企業(yè)跨國經(jīng)營企業(yè)跨國經(jīng)營概述企業(yè)跨國經(jīng)營的形式企業(yè)跨國經(jīng)營管理第14章企業(yè)跨國經(jīng)營教學(xué)目的與要求:了解:跨國經(jīng)營概念;理解:企業(yè)跨國經(jīng)營
2025-01-07 15:15
【摘要】第14章決策分析本章主要內(nèi)容:決策的分類不確定性決策風(fēng)險(xiǎn)型決策信息的價(jià)值效用與決策層次分析法?案例:造紙廠的廠址選擇問題湖北某地區(qū)盛產(chǎn)楠竹,主要集中在A、B、C、D、E五地,自然條件、運(yùn)輸成本、工業(yè)基礎(chǔ)、政策優(yōu)惠與環(huán)境保護(hù)等方面都各有千秋。具體條件如下:A地竹產(chǎn)量最大,現(xiàn)有紙廠產(chǎn)量2500噸;B地是革命老區(qū),工業(yè)基礎(chǔ)差,政
【摘要】第13、14章商品采購一、采購的基礎(chǔ)知識(shí)個(gè)人采購家庭采購企業(yè)采購政府采購
2025-01-20 14:16
【摘要】第14章組織文化管理第13章制度化管理第14章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與管理目錄組織行為管理2023文化的涵義與一般特征組織文化的特點(diǎn)及功能組織文化的建立與表現(xiàn)形式跨文化行為管理組織文化的概念及意義
2025-01-06 01:09
【摘要】第5章多準(zhǔn)則決策通過前幾章的學(xué)習(xí),我們知道了各種定量的模型是如何幫助管理者制定更好的決策的。當(dāng)我們想得到最優(yōu)解時(shí).我們只是運(yùn)用一個(gè)單一的標(biāo)準(zhǔn)(例如,最大化利潤,最小化成本,最小化時(shí)間)。而在這一章中,我們將討論需要決策者考慮多重標(biāo)準(zhǔn)的情況以及在這種情況下制定最好的決策所需的方法。例如,我們考慮一家需要為新廠房確定地點(diǎn)的公司。不同地點(diǎn)的土
2025-01-07 15:17
【摘要】學(xué)習(xí)目的?了解渠道戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論及戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序?明確分銷戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的意義、地位及獨(dú)特的競爭優(yōu)勢?掌握渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的基本分析方法、渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的原則以及步驟?掌握用于制定長遠(yuǎn)而且適合企業(yè)目標(biāo)的渠道戰(zhàn)略第2章分銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)?分銷渠道戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實(shí)
2025-02-16 15:35
【摘要】第九章分銷渠道策略教學(xué)目的與要求了解市場分銷渠道的概念、特征與作用,渠道的類型與結(jié)構(gòu);掌握分銷渠道的設(shè)計(jì)與管理;了解和熟悉中間商及其批發(fā)商、零售商的工作教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)渠道的設(shè)計(jì)與管理教學(xué)方法講授與案例分析時(shí)間安排6課時(shí)世界上沒有永遠(yuǎn)的敵人,也沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益
2025-01-20 19:06
【摘要】第6章汽車分銷策略??汽車產(chǎn)品的分銷渠道??中間商的類型??我國轎車銷售體制分析學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握汽車產(chǎn)品的分銷渠道內(nèi)涵及職能;2.掌握汽車分銷渠道的長度、寬度及模式;3.了解汽車銷售渠道中間商的作用及類型;4.了解我國轎車銷售體制的發(fā)展歷史;5.掌握汽車4S店的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)及各部分的
2025-02-12 20:57
【摘要】第14章質(zhì)量管理海爾在轉(zhuǎn)產(chǎn)電冰箱時(shí),面臨的市場形勢是嚴(yán)峻的:自己在規(guī)模、品牌都是絕對劣勢的情況下,靠什么在市場上占有一席之地。只能靠質(zhì)量。于是,張瑞敏提出了自己的“質(zhì)量理念”即“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行“零缺陷,精細(xì)化”管理,努力做到用戶使用的“零抱怨、零起訴”。質(zhì)量理念的提出相對比較容易,但是如何讓員工接受、認(rèn)同,最后變成自己的理念,則需要一個(gè)
2025-01-09 17:00
【摘要】第14章成本報(bào)表本章主要講解的問題:第一節(jié)成本報(bào)表的意義和編制要求主要的問題:一.成本報(bào)表編制的意義及種類核算資料以
2025-01-06 01:08
【摘要】分銷渠道管理作者:胡介塤東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版第3章分銷渠道成員分析?學(xué)習(xí)目標(biāo):理解和應(yīng)用下列概念及理論–批發(fā)商分類、職能特點(diǎn)和相互間差異,面臨挑戰(zhàn)和生存理由;–不同零售業(yè)態(tài)特點(diǎn),零售業(yè)態(tài)演變理論;–連鎖和特許經(jīng)營;–無店鋪營銷渠道。批發(fā)商?批發(fā)商及其分類
2025-03-05 14:29
【摘要】分銷渠道管理作者:胡介塤東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版第1章營銷渠道管理概論?學(xué)習(xí)目標(biāo):理解和應(yīng)用下列概念及理論?營銷渠道及其存在和發(fā)展的原因;?營銷渠道功能及其功能流;?營銷渠道參與者;?渠道管理內(nèi)容和任務(wù),渠道管理者;?渠道環(huán)境因素對營銷渠道影響。營銷渠道概論?營
2025-03-05 13:46