【摘要】?CopyrightIBMCorporation2023IBMGlobalBusinessServices戰(zhàn)略與執(zhí)行IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型?CopyrightIBMCorporation2023?BusinessLeadershipModel是一個IBM中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行聯(lián)接的方法與平臺-
2025-03-04 19:15
【摘要】WELCOMETALHARIAZMINHAS(LEADER)L1F09BBAM0224M.FAROOQIJAZRAJPOOTL1F09BBAM2235AHMADABDULRAUFL1F09BBAM2204GHULAMRASOOLL1F09BBAM0210SYEDHAMIDSHAHL1F09BBAM213WASEEM
2024-07-31 11:30
【摘要】加盟連鎖成功案例——麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞(McDonald‘sCorporation)簡介?MCD是全球最大的連鎖快餐企業(yè)。是由麥當(dāng)勞兄弟和RayKroc在50年代的美國開創(chuàng)的、以出售漢堡為主的連鎖經(jīng)營的快餐店。1961年,麥當(dāng)勞兄弟以270萬美元的價格把麥當(dāng)勞全部轉(zhuǎn)讓給了克羅克。在后來的30多年里,由于克羅克經(jīng)營有方,麥當(dāng)勞快餐店
2025-01-16 18:53
【摘要】麥當(dāng)勞教育訓(xùn)練體系L-5麥當(dāng)勞教育訓(xùn)練體系—架構(gòu)外部環(huán)境分析內(nèi)部狀況分析教育效能評估個案分析評論愿景、使命L-4外在環(huán)境分析內(nèi)部狀況分析教育效能評估個案說明評論愿景、使命一1、企業(yè)愿景、使命和目標(biāo)、策略和戰(zhàn)術(shù)(VMOST
2025-01-23 16:32
【摘要】CAREER-LONGLEARNING麥當(dāng)勞的訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng)McDonald’sTrainingDevelopmentSystem(學(xué)員講義)大綱:一.以人為本的麥當(dāng)勞二.麥當(dāng)勞全球化學(xué)習(xí)發(fā)展系統(tǒng)三.『全球品牌,社區(qū)經(jīng)營』的最佳寫照-香港漢堡大學(xué)四.麥當(dāng)勞職涯的訓(xùn)練規(guī)劃五.麥當(dāng)勞訓(xùn)練成
2025-06-26 11:49
【摘要】麥當(dāng)勞員工培訓(xùn)管理2023/2/25麥當(dāng)勞的訓(xùn)練:?訓(xùn)練是每個人的工作,每天都在進行。?他會使我們“生命力永存,并且不斷成長?!薄獎?chuàng)始人雷.克洛克的期望?肩并肩的教練與指導(dǎo),會使每個人表現(xiàn)得更好,可以使整個團隊達(dá)到最佳的工作表現(xiàn)。2023/2/25成功訓(xùn)練的收益:?發(fā)掘新
2025-02-06 23:43
【摘要】麥當(dāng)勞的金色拱門—快餐王國前言1食品業(yè)之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)2麥當(dāng)勞的由來3麥當(dāng)勞使用信息科技的現(xiàn)況4麥當(dāng)勞運用信息科技的可能策略51、前言?以食品業(yè)中的知名企業(yè)美國麥當(dāng)勞(’s)企業(yè)為例,先簡介了麥當(dāng)勞的企業(yè)文化以及成功背景,接著介紹了麥當(dāng)勞使用信息科技的現(xiàn)況,包括了供應(yīng)鏈的架構(gòu)、食品安全管理系
2025-01-16 22:25
【摘要】麥當(dāng)勞的員工激勵永遠(yuǎn)向上的高枝——員工激勵一般企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)都像金字塔,越上去越小。而麥當(dāng)勞的人才體系則像圣誕樹——只要你有足夠的能力,就讓你上升一層,成為一個分枝,再上去又成一個分枝,員工永遠(yuǎn)有升遷機會,因為麥當(dāng)勞是連鎖經(jīng)營,培訓(xùn)可以讓員工得到更快的發(fā)展。付出總有回報麥當(dāng)勞公司認(rèn)為,勤奮的員工是公司最寶貴的財富。確實,麥當(dāng)勞的員工表現(xiàn)出來的主動性和積極性是令人驚訝的。他們當(dāng)
2025-06-26 11:52
【摘要】1/11麥當(dāng)勞特許經(jīng)營的乾坤——漢堡也瘋狂1.項目背景麥當(dāng)勞是世界最出色的餐飲業(yè)巨頭之一,無論從運作模式,經(jīng)營策略,品牌推廣等各方面都領(lǐng)先于同行,實為不可多得的現(xiàn)實經(jīng)典。麥當(dāng)勞的成功并非偶然,有很多人討論他,這令我更想研究麥當(dāng)勞的法寶。就是出于好奇這樣的興趣與好奇,我對麥當(dāng)勞進行了這次私訪。本次研究的兩個重點:1、麥當(dāng)勞的商務(wù)運作流程,2、麥當(dāng)勞的特許經(jīng)營;
2025-05-28 00:57
【摘要】2021/11/10麥當(dāng)勞員工培訓(xùn)課程2021/11/10麥當(dāng)勞的訓(xùn)練:?訓(xùn)練是每個人的工作,每天都在進行。?他會使我們“生命力永存,并且不斷成長?!薄獎?chuàng)始人雷.克洛克的期望?肩并肩的教練與指導(dǎo),會使每個人表現(xiàn)得更好,可以使整個團隊達(dá)到最佳的工作表現(xiàn)。2021/11/10成功訓(xùn)練的收
2024-10-19 03:31
【摘要】麥當(dāng)勞策劃傳播案前期調(diào)研報告見于附件團隊成員AE:李孜鶴設(shè)計:李麗策劃:周力國林家樹外聯(lián):宋敏趙洋洋?1937麥當(dāng)勞兄弟創(chuàng)立第一家餐廳。?1954麥當(dāng)勞創(chuàng)始人RayA.Kroc初遇麥當(dāng)勞兄弟。?
2025-04-06 14:38
【摘要】麥當(dāng)勞訂貨物流管理2023/3/22課程目標(biāo):?了解麥當(dāng)勞訂貨的目標(biāo)及重要性。?了解麥當(dāng)勞訂貨的原理。?如何使用和完成盤存報告。?簡介訂貨組的日常工作。?進行緊急訂貨的程序.2023/3/22訂貨的目的及重要性:?訂貨的首要目的是與配銷中心聯(lián)系,訂購足夠量的符合標(biāo)準(zhǔn)的半成品以維
2025-03-04 22:14