【正文】 成本中，有些費用則屬于多種產(chǎn)品共同耗用的費用，不能直接記入相關(guān)賬戶或產(chǎn)品成本中，而要采用科學(xué)的合理的方法進(jìn)行分配。認(rèn)識輔助生產(chǎn)費用歸集與分配的原則、特點，掌握輔助生產(chǎn)費用的分配方法。216。 第三章 制造業(yè)成本核算程序要素費用分配原則：p重要性原則p直接性原則p一致性原則 第三章 制造業(yè)成本核算程序二、材料費用的歸集與分配領(lǐng)料登記簿 限額領(lǐng)料單 領(lǐng)料單 材料費用原始憑證材料費用的原始憑證第三章 制造業(yè)成本核算程序材料費用分配標(biāo)準(zhǔn) 定額耗用量比例分配 產(chǎn)品重量比例分配 產(chǎn)品材料定額成本比例分配 材料費用的分配方法（分配標(biāo)準(zhǔn)）第三章 制造業(yè)成本核算程序【例 31】 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用某種原材料 9000千克，每千克 。 第三章 制造業(yè)成本核算程序材料費用分配表示例 請作會計分錄第三章 制造業(yè)成本核算程序請作會計分錄第三章 制造業(yè)成本核算程序三、外購動力費用的歸集與分配 u外購動力費用是指企業(yè)從外單位購入的電力、熱力等動力所支付的費用。要求按 30天、 計算張恒 5月份的計時工資。第三章 制造業(yè)成本核算程序解題過程：甲產(chǎn)品計件單價＝ 1 ＝ (元 )乙產(chǎn)品計件單價＝ 2 ＝ 9(元 )王誠 8月份應(yīng)得計件工資＝ (180－ 4) ＋1209 ＝ 1872(元 ) 或：各種產(chǎn)品定額工時總額＝ (180－ 4)l ＋1202=416 （小時）王誠 8月份應(yīng)得計件工資 =416=1872( 元 )第三章 制造業(yè)成本核算程序集體計件工資： 先按集體完成的產(chǎn)品數(shù)量和計件單價計算出整個集體應(yīng)得的計件工資總額，然后再采用一定的方法將整個集體應(yīng)得的計件工資總額在集體內(nèi)部各成員間進(jìn)行分配。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用。即輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配。求解方程組得： x＝ y＝ 第三章 制造業(yè)成本核算程序第三章 制造業(yè)成本核算程序p計劃成本分配法 :輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)先按計劃單位成本向各受益對象分配，再按計劃成本的分配額與實際生產(chǎn)費用的差額進(jìn)行調(diào)整的方法。p 車間用于組織和管理生產(chǎn)的費用。p 相對穩(wěn)定性原則：分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定，不宜隨意變動。第三章 制造業(yè)成本核算程序A產(chǎn)品計劃產(chǎn)量定額工時＝ 90006 ＝ 54000(小時 )B產(chǎn)品計劃產(chǎn)量定額工時＝ 60004 ＝ 24000(小時 )制造費用計劃分配率＝ 1950000 ＝ 25(元 /小時 ) 54000＋ 24000A產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用： 800625 ＝ 120230(元 )B產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用 : 600425 ＝ 60000(元 ) 根據(jù)制造費用分配結(jié)果，編制會計分錄如下：借：生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品 120230 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 B產(chǎn)品 60000 貸：制造費用 180000第三章 制造業(yè)成本核算程序累計分配率法： 指每月只對已完工批次的產(chǎn)品，按累計分配率分配制造費用。p 適用生產(chǎn)周期較長，每月未完工批別較多，且各月份制造費用波動不大的企業(yè)采用。 廢品損失的計算方法 ：按廢品所耗實際費用計算法 按廢品所耗定額費用計算的方法 第三章 制造業(yè)成本核算程序第三章 制造業(yè)成本核算程序【例 313】 基本生產(chǎn)車間共生產(chǎn) A產(chǎn)品 200件。u在產(chǎn)品清查的核算 :p 月末結(jié)賬前一般應(yīng)對在產(chǎn)品進(jìn)行全面清查 。第三章 制造業(yè)成本核算程序（二）在產(chǎn)品按固定成本計價法p 在產(chǎn)品按固定成本計價法是指對各月月末 (年末除外 )的在產(chǎn)品成本按年初在產(chǎn)品成本固定計價的一種方法。即按兩者的數(shù)量比例分配直接材料費用和加工費用。其各工序工時定額分別為 16小時、 12小時和 12小時?！纠?318】 假定例 317中 A產(chǎn)品直接材料分工序在每道工序開始時一次投入，該產(chǎn)品在三道工序上的直接材料消耗定額分別為第一工序 80元，第二工序 70元，第三工序 50元。 B產(chǎn)品在生產(chǎn)開始時投入全部所耗直接材料的 80%，當(dāng)產(chǎn)品加工到 60%時，再投入剩余的 20%的直接材料。材料系生產(chǎn)開始一次投入，月末在產(chǎn)品按定額成本計價。同樣，由于客觀原因造成的自然升溢，也不需要單獨計算升溢，它導(dǎo)致產(chǎn)品總產(chǎn)出增加，也就相應(yīng)地減少了單位產(chǎn)品成本。 四月 217:07 下午 四月 2119:07April 02, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 02 四月 20237:07:51 下午 19:07:51四月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 02 四月 20237:07:51 下午 19:07:51四月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 2023/4/2 19:07:5119:07:5102 April 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 7:07:51 下午 7:07 下午 19:07:51四月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。第三章 制造業(yè)成本核算程序第三章 制造業(yè)成本核算程序p 適用于定額管理基礎(chǔ)好，各項消耗定額或費用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的產(chǎn)品。第三章 制造業(yè)成本核算程序第三章 制造業(yè)成本核算程序第三章 制造業(yè)成本核算程序（六）在產(chǎn)品按定額成本計價法u 在產(chǎn)品按定額成本計價法是指根據(jù)各月月末在產(chǎn)品實際結(jié)存的數(shù)量和單位產(chǎn)品成本定額計算出月末在產(chǎn)品的定額成本，并以該定額成本作為月末在產(chǎn)品的實際成本的一種方法。第三章 制造業(yè)成本核算程序直接材料分配率 =24821+98500= 2023+1300完工產(chǎn)品直接材料成本 = 2023 = 74740( 元 )第三章 制造業(yè)成本核算程序(3)直接材料分工序在每道工序陸續(xù)投入，單件在產(chǎn)品所耗直接材料與完工產(chǎn)品不相同，應(yīng)按每一工序直接材料的消耗定額測算投料程度，然后按投料程度計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，分配直接材料費用。 A產(chǎn)品各工序的加工程度和約當(dāng)產(chǎn)量的計算如表 331所示。第三章 制造業(yè)成本核算程序（五）約當(dāng)產(chǎn)量比例法u 約當(dāng)產(chǎn)量比例法是指將生產(chǎn)費用按照完工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。 p 適用各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，或者在產(chǎn)品數(shù)量雖然較大，但各月之間數(shù)量起伏不大的情況。 p 在產(chǎn)品盤盈、盤虧或毀損時，通過 “ 待處理財產(chǎn)損溢 ” 賬戶。廢品殘值150元。 廢品損失 停工損失 在產(chǎn)品盤虧、毀損、變質(zhì)損失p 生產(chǎn)損失由產(chǎn)品制造成本承擔(dān)。 制造費用 ＝ 各批產(chǎn)品累計制造費用總額累計分配率 各批產(chǎn)品累計工時總數(shù)某批完工產(chǎn)品應(yīng)＝該批完工產(chǎn)品 該車間制造費用分配的制造費用 累計工時數(shù) 累計分配率p 月末 “ 制造費用 ” 賬戶有借方余額，在資產(chǎn)負(fù)債表中應(yīng)列入 “存貨 ” 項目內(nèi)，該余額各月末不必進(jìn)行調(diào)整，等產(chǎn)品全部完工， “制造費用 ” 賬戶就會沒有余額。 制造費用實際分配率＝ 該車間本期制造費用總額 該車間各產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)總和某產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用＝該產(chǎn)品 (勞務(wù) )分配標(biāo)準(zhǔn) 該車間制造費用實際分配率 p 按實際分配率法分配制造費用后，各月末制造費用賬戶均無余額。第三章 制造業(yè)成本核算程序二、制造費用的歸集 u 制造費用歸集通過 “ 制造費用 ” 賬戶進(jìn)行。p 第二步：將實際費用與按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的費用相比較，計算成本差異，將差異按比例追加分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位，或全部記入 “ 管理費用 ” 。即對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配。p 受益少的輔助生產(chǎn)車間排在前面，先進(jìn)行分配；受益多的輔助生產(chǎn)車間排在后面，后進(jìn)行分配。u根據(jù)工資費用分配表，編制會計分錄如下：借：生產(chǎn)成