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第06章物資與設備管理(完整版)

2025-03-03 10:47上一頁面

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【正文】 初在制品的差額;技術上不可避免的廢品數(shù)可根據(jù)技術部門提供的資料,并考慮計劃期廢品率下降的可能性來確定。它用于物資計劃編制、庫存量控制和倉庫保管面積的計算等。 第一節(jié) 物資管理概述 三、物資消耗定額 物資消耗定額的計算方法有以下三種: 技術計算法 1 2 屬實查定法 經(jīng)驗統(tǒng)計法 3 第一節(jié) 物資管理概述 四、物資儲備定額 (一 )物資儲備定額的概念 第一節(jié) 物資管理概述 四、物資儲備定額 (一 )物資儲備定額的概念 物資儲備定額是企業(yè)物資管理工作的重要基礎資料,它的作用主要有以下四個方面: (1) 確定采購計劃。 金屬材料,包括黑色金屬和有色金屬; 非金屬材料,包括木材、煤炭、化工、紡織、建材等; 機電產(chǎn)品,包括電機、電線、儀表、機械設備、電子和光學儀器及液壓配件等。 第一節(jié) 物資管理概述 一、物資管理的基本概念 (一 )物資的分類 2.按物資的自然屬性 采用這種分類方法,便于編制物資供應目錄,也便于物資采購、存儲、保管和運輸。 (2) 調節(jié)庫存。相對儲備定額和絕對儲備定額可以互相換算,用平均一日需要量乘以儲備天數(shù)就得出絕對儲備定額。 第二節(jié) 物資的過程管理 一、物資供應計劃的編制 (二 )確定物資的需用量 2.輔助材料需用量的計算 有消耗定額的輔助材料,其需用量可以按直接計算法計算。 每 修 理 單 位 材料 平 均 消 耗 量?修 理 某 類 設 備 用 料 的 全 年 消 耗 總 量某 類 設 備 的 全 年 修 理 單 位 數(shù)第二節(jié) 物資的過程管理 一、物資供應計劃的編制 (三 )確定物資庫存儲備量 1.期初庫存量 期初庫存量一般是根據(jù)編制計劃時的實際盤點數(shù),以及預計期初的到貨量和耗用量計算出來的,可用公式表示為: 期 初 庫存 量編 計 劃 時 的實 際 庫 存 量期 初 前 的到 貨 量期 初 前 的耗 用 量= + 2.期末儲備量 期末儲備量通常是按經(jīng)常儲備定額加上保險儲備定額來計算。 (6) 采用招標采購。 其中庫存周轉狀況通常用周轉次數(shù)和周轉天數(shù)進行分析,物資消耗量除以物資平均儲備量就得到物資周轉次數(shù)。 2 供應商分類管理。 第二節(jié) 物資的過程管理 四、倉儲管理 (二 )企業(yè)倉儲活動的類型 1.自有倉庫倉儲 2.租賃公共倉庫倉儲 3.合同制倉儲 第二節(jié) 物資的過程管理 四、倉儲管理 (三 )倉儲的一般業(yè)務程序 企業(yè)倉儲的業(yè)務程序主要有簽訂倉儲合同,驗收貨物,辦理入庫手續(xù),貨物保管,貨物出庫等。計算公式為: 100%???設 備 日 歷 時 間 設 備 保 養(yǎng) 維 修 時 間設 備 可 動 率 日 歷 時 間第三節(jié) 設 備 管 理 二、設備管理水平考核指標 (三 )設備完好率 設備完好率,指的是完好的生產(chǎn)設備在全部生產(chǎn)設備中的比重,它是反映設備技術狀況和評價設備管理水平的一個重要指標。 (七 )設備新度 設備新度是表示設備的新舊程度,用價值來表示。假定基準折現(xiàn)率為12%。 (4) 教育培訓。 ③ 潤滑。有條件的還應配備必要的測量、檢驗、控制、分析,以及保險用的儀器、儀表、安全保護裝置,這對精密、稀有、復雜的貴重設備尤為重要。 (2) 合理使用設備。 第三節(jié) 設 備 管 理 四、設備的維護與修理 (二 )設備的故障規(guī)律 1.機器設備零件 (元件 )的故障規(guī)律 (1) 故障率隨時間增加而減少。 (2) 確定故障管理的重點設備。 (1) 日常保養(yǎng)包括每班維護和周末維護兩種。二級保養(yǎng)是以維修工人為主,操作工人為輔的保養(yǎng)。 (4) 建立故障查找程序。 (3) 故障率隨時間增加而增加。 第三節(jié) 設 備 管 理 四、設備的維護與修理 (一 )設備的磨損規(guī)律 3.設備磨損的補償 設備磨損的形式不同所采取的補償磨損方式也就不同。其計算公式為: / 10 0%??設 備 臺 數(shù) 利 用 率 設 備 使 用 臺 數(shù) 設 備 在 冊 臺 數(shù)(2) 設備工時利用率。 ④ 安全。 ① 實行定人定機,憑操作證操作設備。 表 61 A、 B方案現(xiàn)金流量表 萬元 年份 項目 A方案 年份 項目 B方案 1 2—8 9 1 2—8 9 I 800 I 650 C 120 150 C 160 180 SV 70 SV 50 W 250 W 200 合計 800 120 170 合計 650 160 70 第三節(jié) 設 備 管 理 根據(jù)表 61中數(shù)據(jù)計算可得: A 800 ( / , 12% , 1 ) 120 ( / , 12% , 7 ) ( / , 12% , 1 ) ( 150 70 2 50) 1 141 .92( )P C P F P A A P? ? ? ? ? ? ? ?? 萬 元PCB=650(P/F,12%,1)+160(P/A,12%,7)(A/P,12%,1)+(18050200)=1 (萬元 ) 上面計算可知 PCA、 PCB,將有關資料代入公式得: ACA=1 (A/P,12%,9)=(萬元 ) ACB=1 (A/P,12%,9)=(萬元 ) 計算結果表明, A方案為較優(yōu)方案。 6.成套性 藝術性。計算公式為: 100%??完 好 設 備 總 臺 數(shù)設 備 完 好 率 生 產(chǎn) 設 備 總 臺 數(shù)第三節(jié) 設 備
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