【正文】 公室 確認(rèn)人 梁美玲驗證標(biāo)準(zhǔn) 交底內(nèi)容遵照相關(guān)規(guī)范編制，內(nèi)容完整、簽字齊全驗證過程 核實操作工人技術(shù)培訓(xùn)、交底記錄，技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容遵照有關(guān)規(guī)范并結(jié)合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編寫，粉刷的厚度，抗裂網(wǎng)的鋪貼，節(jié)點的處理均做詳細(xì)的編寫，編寫內(nèi)容較為完善且均下發(fā)操作班組，技術(shù)交底簽字齊全，操作班組負(fù)責(zé)人也按技術(shù)交底的內(nèi)容對操作工種進(jìn)行講解，現(xiàn)場抽查資料發(fā)放記錄完整及規(guī)范。工程開工日期為 2023年 3月，竣工日期為 2023年 11月。二、小 組簡 介 QC小組概況 表 1 小組名稱 中興四川 QC小組課題名稱 提高砌筑墻體質(zhì)量一次檢查合格率 課題類型 攻關(guān)型小組成立時間 2023年 2月 TQC時間 40學(xué)時注冊編號 課題編號活動時間 2023年 2月 — 2023年 7月 活動次數(shù) 10次 出勤率 100％制表人：翟新龍 制表時間： 2023年 3月中興建設(shè)有限公司中興建設(shè)有限公司二、小 組簡 介 QC小組成員簡介 表 2 小組成員概況表姓名 學(xué)歷 職務(wù) 組內(nèi)職務(wù) 職稱 組內(nèi)分工葉興華 本科 常務(wù)副總 組長 工程師 小組活動總部署吳軍 本科 項目經(jīng)理 副組長 工程師 策劃及協(xié)調(diào)翟新龍 本科 技術(shù)負(fù)責(zé)人 組員 助工 技術(shù)負(fù)責(zé)梁美玲 本科 資料員 組員 助工 現(xiàn)場活動實施黃建 ?？?棟號工長 組員 助工 現(xiàn)場活動實施王海波 ?？?棟號工長 組員 助工 現(xiàn)場活動實施羅占龍 ?？?棟號工長 組員 現(xiàn)場活動實施王來 本科 棟號工長 組員 助工 現(xiàn)場活動實施制表人：翟新龍 制表時間： 2023年 3月中興建設(shè)有限公司小組部分榮譽(yù)證書三、選題理由 QC小組通過對以往同類工程的施工質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)類似工程 砌筑墻體質(zhì)量一次檢查合格率平均僅為 83%，低于公司合格率 85%的相關(guān)要求。對經(jīng)過培訓(xùn)的施工班組進(jìn)行考核，平均合格率 %。結(jié)果 要因制表人：翟新龍 制表時間： 序號 檢查樓號抹面砂漿未摻加纖維類材料造成裂縫點數(shù)三層 五層 七層 九層 十一 層 合計1 2號總問題點數(shù) 4 4 4 4 5 21該問題點數(shù) 2 0 1 0 2 52 4號總問題點數(shù) 3 3 5 4 3 18該問題點數(shù) 1 1 2 1 0 5交接處粉刷前未處理造成裂縫情況統(tǒng)計表 表 要因確認(rèn)表七 表 要因確認(rèn)八：砌筑墻面抹灰前未充分淋水要因確認(rèn)表八 表 驗證時間 2023年 3月 21日 驗證地點 類似工程施工現(xiàn)場 確認(rèn)人 吳軍驗證標(biāo)準(zhǔn) 引起的質(zhì)量缺陷占全部不合格項目的比重大于 20%即為要因驗證過程 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，內(nèi)墻粉刷采用水泥砂漿直接在墻面上粉刷，部分班組人員為減少工作量擅自縮短墻面淋水時間，水泥砂漿面層施工后，砂漿中的水分非常容易被砌塊吸收，從而使砂漿表面產(chǎn)生裂縫，引起質(zhì)量缺陷。葉興華黃建翟新龍施工現(xiàn)場 2 交接處粉刷前 未處理鋪貼順平到位的鋼絲網(wǎng)接頭鋼絲網(wǎng)鋪貼率 100％加工 300mm寬，根據(jù)框架交界處相同長度的鋼絲網(wǎng)；采用萬能粘結(jié)膠把鋼絲網(wǎng)掛貼到接頭處。n 為消除這一原因， QC小組修改了對策表，增加新的對策措施： 在掛貼鋼絲時充分考慮粉刷層厚度，對出現(xiàn)這種現(xiàn)象的部位可采用塑料網(wǎng)格布對交接處進(jìn)行粘貼補(bǔ)強(qiáng)。n 社會效益n 無形效益n 通過 QC活動的開展，小組成員積極參加活動，在活動中不斷學(xué)習(xí)充實自己，是自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，團(tuán)隊協(xié)作精神得到增強(qiáng)，同時帶動周圍人關(guān)注QC活動，使 QC活動在企業(yè)內(nèi)部得到推廣，更多人了解了質(zhì)量管理活動，提高了全員參與質(zhì)量管理的意識，加快企業(yè)質(zhì)量管理不斷提高的步伐。嚴(yán)格按照本課題制定目標(biāo)和措施進(jìn)行施工，最終實現(xiàn)活動目標(biāo)；n 為了使本次活動效果得到進(jìn)一步鞏固，我們將小組活動期間的記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、心得體會、成果分析進(jìn)行整理、收集、總結(jié)；n 我們把從本次 QC活動中取得的成果和施工經(jīng)驗，經(jīng)過整理完善收錄到企業(yè) 《 技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊 》 中，轉(zhuǎn)換為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在公司范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)，并將該工藝進(jìn)行推廣，更好的服務(wù)于社會；企業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊十二、總結(jié)和下一步打算n 活動總結(jié)n 在本次 QC小組活動期間，通過專題會議及現(xiàn)場調(diào)查等活動，各小組成員之間的溝通、協(xié)調(diào)和配合越來越默契，團(tuán)隊整體實力和凝聚力有所增強(qiáng)；同時，年輕人在本次活動中飛速成長，不僅個人能力得到了很大提高，同時各自在施工領(lǐng)域也有所突破，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了后備力量。吳軍 施工現(xiàn)場 制表人：吳軍 編制日期：