品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)教材(ppt42頁)(完整版)
【正文】 瑞士制造商們聰明地給出了另外一個截然不同的答案，立足開發(fā)手表品牌的潛在文化內(nèi)涵，奪回了大部分市場。鐘表案例n 計時器還是價值符號n 鐘表的誕生源于人們對準確計時的渴求。所以品牌最初的含義：首先是區(qū)分產(chǎn)品，其次是通過特定的口號在別人心中留下烙印。 既然跨國公司最具競爭優(yōu)勢的核心競爭力不是技術(shù)、不是資金、不是人才、不是渠道，那么跨國公司最強的核心競爭力是什么？ 一言以蔽之，是品牌，是強大的品牌競爭力?？鐕局饕獞{什么在中國取得成跨國公司主要憑什么在中國取得成功？功？ “我們發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品在過去所形成的優(yōu)勢正在慢慢地消失，因為昨天的先進技術(shù)和優(yōu)勢資源已經(jīng)過時了。迎接品牌力時代廣告力時代，廣告是企業(yè)最重要也是最有效的傳播手段，只需廣告就可以坐一方天下，如孔府家酒。營銷力時代，市場逐漸走向成熟，廣告作為一種常規(guī)手段，與渠道、價格、公關(guān)、促銷等手段一起為企業(yè)的整合營銷貢獻力量?！? 雀巢公司 CEO彼得 品牌就是力量。n 現(xiàn)代意義的品牌，是指消費者和產(chǎn)品之間的全部體驗。n 鐘表之前銅壺滴漏、沙漏等。目前瑞士生產(chǎn)的手表約占世界產(chǎn)量的 5％，卻占世界手表銷售額的 70％。星巴克在世界很多地方開設(shè)了咖啡廳的獨特氛圍。家。而象征著 “駕駛的樂趣 ”的寶馬品牌的 318i，其市場售價卻是寶來轎車的近三倍。有戰(zhàn)略眼光的品牌經(jīng)營者，總是抓緊在主產(chǎn)品開始衰落和老化之前適時進行品牌延伸。 ” 感覺不可能代替現(xiàn)實，感覺不可能代替現(xiàn)實， 但是感覺可以強化現(xiàn)實。如， 2023年，五糧液集團將自己的品牌賣給了做汽車的長安集團，誕生了 “ 長安星 ” 酒。n 金六福酒業(yè)有限公司是由馬來西亞新華聯(lián)集團在北京投資創(chuàng)辦的，是較早與五糧液進行品牌合作的企業(yè)?！埃?’ｍ not a crank（ 我不是一個惡棍） ” 這出自尼克松在 “水門事件 ”中的辯解。微軟之所以能夠在桌面操作系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先地位，就在于它能夠自我揚棄，堅持創(chuàng)新。對于汽車生產(chǎn)廠家來說，它的目標(biāo)是不管你這輩子買多少輛車，你都會買我這個牌子的車，只要你首次使用，我一定要牢牢抓住你。 日本前首相中曾根曾說：“在國際交往中， 索尼是我的左臉，松下是我的右臉。星
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