某零售店員工激勵的二十大法則(完整版)
【正文】 功不可沒。 許多公司的業(yè)務(wù)計劃在制定時意氣風(fēng)發(fā)，可是在執(zhí)行過程中卻因種種原因不斷打折扣，最后即使完不成也不了了之，使得制定業(yè)務(wù)計劃本身已經(jīng)失去意義，領(lǐng)導(dǎo)喪失權(quán)威，員工喪失緊迫感和責(zé)任敢。 很多時候，員工在工作中的新想法、新創(chuàng)意是突如其來的，但是這一部分計劃外的想法卻同很多計劃內(nèi)的想法同樣具有價值，需要被企業(yè)重視并予以支持。企業(yè) 應(yīng)該通過培訓(xùn)開發(fā) ??這既是調(diào)動員工積極性的需要，也是維護(hù)和提 高企業(yè)市場競爭力極為重要的一環(huán)。職業(yè)發(fā)展屬于滿足人的自我實現(xiàn)需要的范疇，因而會產(chǎn)生更大的激勵作用。但如果讓員工參與公司經(jīng)營目標(biāo)、管理制度等的制定，他們就會覺得那就是自己的目標(biāo)和行為規(guī)則，就會充滿期待地投入工作。此有必要不斷向員工灌輸危機(jī)觀念，樹立危機(jī)意識，重燃員工的創(chuàng)業(yè)激情。一張小紙條，一個電話留言，一封，一個兩張電影票等等，都能讓員工感到自己受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、工作被認(rèn)可，并為此而興奮不已。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 24 “教育是為美好生活作準(zhǔn)備！” —— 斯賓塞 Thanks！ 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 25 謝 謝 :36:3614:3614::36 14:3614:36::36:36 2023年 2月 24日星期五 2時 36分 36秒 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 26 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH ?？梢院芎玫卦鰪?qiáng)員工的歸屬感。 使員工感受到自己受重視、有存在價值，自然會有熱情去為公 司做事。 每個人都對歸屬感及成就感充滿渴望，都希望自己的工作富有意義。 復(fù)雜性引發(fā)冷漠及惰性。 在傳統(tǒng)管理時代，強(qiáng)調(diào)組織分工明確，結(jié)果員工每天重復(fù)單調(diào)的工作，雖然在一定程度上提高了生產(chǎn)率，但成員的滿意度下降。類似情況經(jīng)常發(fā)生在企業(yè)的基層，基層員工常常是最了解產(chǎn)品、客戶和市場的，他們由于成年累月的實際操作，對這些方面有獨到的了解，知道怎樣提高生產(chǎn)和市場拓展效率。 最好的機(jī)制不是試圖去 “ 讓懶人變得有 生 產(chǎn) 力 ” ， 而 是 在 企 業(yè) 中形成高績效的環(huán)境 ， 使員工的敬業(yè)精神得以發(fā)揚光大 ， 讓懶惰 者無處藏身 。 適當(dāng)?shù)?、具有一定挑?zhàn)
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