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正文內(nèi)容

最新hse管理方案(完整版)

  

【正文】 點(diǎn)、設(shè)備內(nèi)容、技術(shù)措施、維修人員、驗(yàn)收人員等。 ②電工操作人員必須按電工操作規(guī)范進(jìn)行操作,不得擅自委托或轉(zhuǎn)派無(wú)證人員代其操作,若違規(guī)讓他人操作造成嚴(yán)重后果的,報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部進(jìn)行嚴(yán)肅處分。各施工隊(duì)電氣操作人員也必須持證上崗,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須帶證在安全員那里進(jìn)行登記,交操作證復(fù)印件一份,以備今后工作聯(lián)系管理之用。架空鋪設(shè)時(shí)支撐架桿與電纜間作絕緣隔離;埋地鋪設(shè)時(shí)加保護(hù)套管。單相回路的照明開(kāi)關(guān) 箱(板)內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。 2 機(jī)械設(shè)備在操作過(guò)程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。 安全生產(chǎn)檢查情況的通報(bào):建立安全檢查情況通報(bào)制度, HSE 部用安全簡(jiǎn)報(bào)的形式通報(bào)月度安全檢查結(jié)果,有針對(duì)性的提出整改意見(jiàn),指出下段工作中 的危險(xiǎn)因素,編排下月安全工作計(jì)劃。 HSE 檢查 HSE 檢查類(lèi)別:日常巡檢、節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專(zhuān)業(yè)檢查和定期檢查。三級(jí)教育分項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)和班組。 為了加強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué) 習(xí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力,預(yù)防和杜絕安全事故特別是重大事故的發(fā)生,必須切實(shí)抓好對(duì)全體職工的安全知識(shí)的教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。 項(xiàng)目部實(shí)行作業(yè)人員與作業(yè)設(shè) 備準(zhǔn)入制度。 所需的安全網(wǎng)由安全部門(mén)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要提出要求,掛設(shè)單位提出購(gòu) 置計(jì)劃,由物資 日照原油商業(yè)儲(chǔ)備基地工程消防安裝工程 HSE 管理方案 12 部負(fù)責(zé)購(gòu)置。 組織有關(guān)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全技術(shù)教育與考核工作,督促檢查班組、崗位安全教育。 編制或參與編制項(xiàng)目的 HSE 計(jì)劃和各種安全管理制度,監(jiān)督、指導(dǎo)各崗位履行安全職責(zé), 日照原油商業(yè)儲(chǔ)備基地工程消防安裝工程 HSE 管理方案 11 實(shí)施 HSE 管理計(jì)劃。 在施工過(guò)程中,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法規(guī),嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 項(xiàng)目施工經(jīng)理的安全職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并及時(shí)書(shū)寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告和填寫(xiě)報(bào)表。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 HSE 管理體系的建立,落實(shí)安全 生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 遇有下列情況,可召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議: ① 落實(shí)國(guó)家、地方政府、建設(shè)單位主管上級(jí)單位重要部署,需召開(kāi)會(huì)議研究貫徹執(zhí)行時(shí); ② 遇有緊急情況和重要問(wèn)題,需召開(kāi)會(huì)議研究解決時(shí); ③ 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)認(rèn)為有必要召開(kāi)會(huì)議時(shí); 各作業(yè)班組 日照原油商業(yè)儲(chǔ)備基地工程消防安裝工程 HSE 管理方案 9 ④ 其他。 HSE 管理體系要素及職能分配表 要素編號(hào) 安保體系要素 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng) 目副經(jīng)理 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 職能部門(mén) 安全員 施工員 施工班組 預(yù)算員 (計(jì)劃) 1 管理職責(zé) ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 2 安全生產(chǎn)保證體系 ★ ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ 3 采購(gòu) ★ ● ▲ ▲ ● ▲ 4 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制 ● ★ ▲ ● ▲ ▲ / 5 檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí) ▲ ★ ● ● ▲ ▲ / 6 事故隱患的控制 ★ ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ 7 糾正與預(yù)防措施 ★ ● ▲ ▲ ● ▲ ▲ 8 教育和培訓(xùn) ▲ ● ★ ● ▲ ▲ ▲ 9 安全記錄 ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 10 內(nèi)部安保體系審核 ★ ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ 注:★ — 主管領(lǐng)導(dǎo); ● — 主管部門(mén)(人); ▲ — 相關(guān)部門(mén)(人) HSE 管理組織體系 項(xiàng)目部 HSE 管理接受上海工程有限公司 QHSE 管理部直接管理,日照原油商業(yè)儲(chǔ)備基地工程業(yè)主 QHSE 管理部和 南京長(zhǎng)江、華夏、方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理部直接監(jiān)管 。 現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè) HSE 管理人員必須到場(chǎng),危險(xiǎn)性較大作業(yè) HSE 管理人員不在場(chǎng)禁止作業(yè)。 日照原油商業(yè)儲(chǔ)備基地工程消防安裝工程 HSE 管理方案 5 3 HSE 管理保 證體系 目的 確定項(xiàng)目 HSE 管理目標(biāo),確定 HSE 管理組織,賦予 HSE 管理人員職權(quán),明確其相互關(guān)系,并配備相應(yīng)的資源,確保 HSE 管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程特點(diǎn)分析與 總體要求 噴淋管 、消火栓管 安裝要求高; 因?yàn)?該項(xiàng)目位置分布多 ,生產(chǎn)類(lèi)別為丙類(lèi),建筑物耐火等級(jí)為一級(jí),所有消防系統(tǒng)嚴(yán)格按照規(guī)范 施工地。 參建單位 日照原油商業(yè)儲(chǔ)備基地工程消防安裝工程 HSE 管理方案 4 建設(shè)單位: 海信房地產(chǎn)有限公司 總包單位: 中天建設(shè)集團(tuán) 消防承包單位:沛縣防腐保溫工程總公司 監(jiān)理單位: 佛山市順德建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工范圍 我公司 承包整個(gè)項(xiàng)目的消防 ,主要承擔(dān): 整機(jī)廠(chǎng)一層、二層,注塑廠(chǎng)一層、局部二層,辦公區(qū),輔房,食堂、給水站 消防 系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和通風(fēng)安裝 、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。 安全、環(huán)境、健康管理目標(biāo):項(xiàng)目部將根據(jù)業(yè)主“安全第一,預(yù)防為 主;全員動(dòng)手,綜合治理;改善環(huán)境,保持健康;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展”的 HSE 管理方針,以及“追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境,把日照原油商業(yè)儲(chǔ)備基地工程建成安全工程、綠色工程、精品工程” HSE 管理目標(biāo)。 項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、 EPC 總承包方單位有關(guān)要求建立完善的安全生產(chǎn)管理制度及工作程序。即:人身傷亡事故為零;設(shè)備 、交通及技術(shù)質(zhì)量事故為零;火災(zāi)爆炸事故為零;努力減少一般事故。通過(guò)安全生產(chǎn)情況及典型事故案例,從中吸取教訓(xùn); 按照上級(jí)部署或根據(jù)本項(xiàng)目部 HSE 實(shí)際情況,組織項(xiàng)目部 HSE 大檢查; 檢查項(xiàng)目部所屬各部門(mén)黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)的執(zhí)行情況; 審議重要安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理辦法以及安全技術(shù)操作規(guī)程等; 組織安全生產(chǎn)評(píng)比,決定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰; HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及組員均有對(duì)本項(xiàng)目部 HSE 管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任和職權(quán)。項(xiàng)目部 HSE 部設(shè)置管理崗位兩個(gè),分別是 HSE 負(fù)責(zé)人一名,管理員一名。 按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。 參加進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收。 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識(shí)。 HSE 負(fù)責(zé)人安全職責(zé) HSE 經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理工作負(fù)全面責(zé)任。 負(fù)責(zé)參與制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。 項(xiàng)目部為安全部門(mén)提供必要的辦公場(chǎng)所及用品,包括電腦、辦公桌椅等。 4 HSE 管理措施 HSE 措施計(jì)劃和實(shí)施 項(xiàng)目部在開(kāi)工前,按照日照原油商業(yè)儲(chǔ)備基地工程項(xiàng)目 HSE 管理部要求,結(jié)合施工環(huán)境特點(diǎn),編制安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。 項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格考核,嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲。 教育培訓(xùn)形式 入場(chǎng)教育。 HSE 教育內(nèi)容。 節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查和專(zhuān)業(yè)檢查根據(jù)相關(guān)要求和文件進(jìn)行。 傳達(dá)業(yè)主 HSE 部本周的工作內(nèi)容。 5 主要安全控制點(diǎn)及技術(shù)措施 施工機(jī)械 日照原油商業(yè)儲(chǔ)備基地工程消防安裝工程 HSE 管理方案 15 各種施工機(jī)械傳動(dòng)部分等危險(xiǎn)部位裝設(shè)安全防護(hù)裝置。 高空作業(yè)使用的電壓為 220V、 380V;電纜線(xiàn)不得貼腳手架鋪設(shè),采取絕緣隔離措施固定支撐架設(shè)。供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí),經(jīng)常檢修,并設(shè)置漏電保護(hù)器。 ④移動(dòng)式分配電箱、開(kāi)關(guān)箱及用電器具應(yīng)保持干燥、絕緣良好,電線(xiàn)無(wú)破損絕緣良好。員工必須執(zhí)行項(xiàng)目營(yíng)地管理制度的規(guī)定,服從管理,保證安全。 ⑤裝設(shè)遮攔和標(biāo)掛警示牌,檢修時(shí),可對(duì)帶電部分進(jìn)行遮攔,防止觸電,為防止他人誤合閘,必須在相應(yīng)的位置設(shè)置針對(duì)性的警示牌。腳手架的地基必須平整,回填土必須夯實(shí)并有排水措施。 腳手架的使用 應(yīng)從斜道或?qū)S锰葑由?、下腳手架,不得沿腳手架上下攀爬。入庫(kù)前螺栓螺紋以及活動(dòng)部分涂以黃油。 ③ 針對(duì)本工程情況我們對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行速度限制。當(dāng)開(kāi)挖地下通道,地面上的活動(dòng)影響地下安全時(shí),地面上應(yīng)設(shè)置圍欄、警示牌和夜間紅燈。 ② 土方作業(yè)處的排水匯集口,應(yīng)設(shè)在遠(yuǎn)離建(構(gòu))筑物的低洼地帶。拆除支護(hù)板,密實(shí)土壁每次不得超過(guò) 3 塊,疏松土壁每次拆除 1 塊,并作到隨拆、隨填、隨夯; b 卸土的坑(溝)邊沿應(yīng)設(shè)車(chē)輪擋塊,機(jī)械卸土?xí)r應(yīng)有專(zhuān)人指揮; c 在坑(溝)內(nèi)回填及夯實(shí)時(shí),應(yīng)經(jīng)常 注意坑(溝)壁及支撐有無(wú)異常變化。 設(shè)計(jì)、制造、改制、維修、安裝、拆除起重機(jī)械(包括臨時(shí)、小型起重機(jī)械),需由取得政府部門(mén)或其授權(quán)機(jī)構(gòu)頒發(fā)許可證的單位進(jìn)行。 起重作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行以下項(xiàng)目的安全檢查 ① 安全監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)對(duì)從事指揮和操作的人員進(jìn)行資格確認(rèn); ② 對(duì)起重機(jī)械和吊具進(jìn)行安全檢查確認(rèn),確保處于完
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