工程管理畢業(yè)論文--拖欠工程款的成因與對策研究(完整版)
【正文】 標，高價索賠，但往往因施工管理所產(chǎn)生的一系列問題遭到反索賠。伴隨而來的便是工程進度款支付不起人工費，工人集結(jié)討薪，施工現(xiàn)場癱瘓，給發(fā) 包方更大的拒付理由。更為有甚者，一些建設(shè)單位，利用施工單位急功近利的思想，簽訂陰陽合同，把施工單位帶入合同陷阱。導致工程質(zhì)量不能保證，形成大量的安全質(zhì)量隱患，投資和施工成本不斷加大，使債務(wù)鏈的各級經(jīng)營者均卷入經(jīng)營不利的惡性 循環(huán)，爆發(fā)全社會性的經(jīng)營危機，危害巨大。到 2020 年達到拖欠高峰，當年全國建筑企業(yè)（具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)）被拖欠的工程款達到 3670 億元，比上年增加 304 億元，增長 9%[1]。 2 畢業(yè)大作業(yè)的寫作規(guī)格 ............................................................ 錯誤 !未定義書簽。 關(guān)鍵詞： 工程款；拖欠；成因；解決；途徑。 究其根本 歸納起來，大致有三種 :一、市場的供求失衡造成建設(shè)單位與建筑施工企業(yè)地位懸殊差異，是形成工程款拖欠的直接原因；二、建筑施工企業(yè)自身管理體系的不健全、不完整，缺乏自我保護和風險評估、預(yù)測的意識，給工程款拖欠提供了進一步的發(fā)展，也是形成拖欠的主要原因；三、社會信用體系不健全，沒有強有力的法制約束，給工程款拖欠滋生了土壤，更是形成拖欠的根本。 其它 ................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。隨著國民經(jīng)濟的提高和和市場建設(shè)步伐的加快，建筑業(yè)得到迅猛發(fā)展的同時，工程款的拖欠數(shù)額愈演愈烈。本文分析 探討了工程款拖欠的一些主要成因以及結(jié)合本人切身經(jīng)歷而認為采取的相應(yīng)對策，希望給大家起到一定的參考作用。 目前， 墊資已成為項目業(yè)主降低資金成本、轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風險、榨取施工企業(yè)利潤的重要途徑和手段 [2]。 無效建設(shè)工程施工合同都必須對工程量、工程造價進行委托鑒定 ,發(fā)包方借機提出質(zhì)量問題以及其他專 業(yè)性問題來拖延甚至拒絕支付工程款。建筑施工領(lǐng)域的工程是集結(jié)大量的勞務(wù)資源、物資和機械投入的集合體，把各種資源當量合理、有機的 運用，來完成一種實體產(chǎn)品。 另外，施工單位缺乏 信用風險防范意識 ，政 府又缺少信用有力監(jiān)控機構(gòu)，給很多不法的企業(yè)鉆空子。 2 拖欠工程款的對策研究 誠然， 施工企業(yè)經(jīng)營風險是客觀存在的。 。 施工企業(yè)的領(lǐng)導體系 應(yīng)加強對承 接工程 風險 的認知程度， 增強風險意識 ，在實踐中不斷的改進企業(yè)管理機制，找管理盲區(qū)，堵管理漏洞， 主動采取一系列的應(yīng)對策略，防范、化解、控制和規(guī)避經(jīng)營風險。合同本身缺乏對工程款支付兌現(xiàn)的有力制約，對于業(yè)主而言，違反了約定僅僅承擔一些微不足道的違約金，這樣更使一些企業(yè)在拖欠工程款方面有恃無恐。而
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