【摘要】品質(zhì)提升,CH品質(zhì)部2012-9-6,廣州創(chuàng)和,權(quán)威數(shù)據(jù):,*一個(gè)人如果工作場(chǎng)所亂七八糟,他平均每天會(huì)為找東西或者多余耗費(fèi)1.5小時(shí),每周7.5小時(shí)。*每周5天,每天花5分鐘改進(jìn)自己的工作,一年里將導(dǎo)...
2025-10-16 11:08
【摘要】LOGO第6步同學(xué)們提出的問(wèn)題本課程主要內(nèi)容?第一步創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)—將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)?第二步創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)—建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思?第三步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)—評(píng)估你的市場(chǎng)?第四步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)—企業(yè)的人員組織?第五步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)—選擇一種企
2025-02-18 06:10
【摘要】測(cè)量系統(tǒng)分析MSA第三版汽車行業(yè)質(zhì)量管理核心工具培訓(xùn)教材w一、概述w二、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析n重復(fù)性和再現(xiàn)性分析方法和接收準(zhǔn)則n偏倚分析方法和接收準(zhǔn)則n線性分析方法和接收準(zhǔn)則n穩(wěn)定性分析方法和接收準(zhǔn)則w三、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析n小樣法分析方法和接收準(zhǔn)則n解析法分析方法和接收準(zhǔn)則課程大綱2測(cè)量系統(tǒng)分析(MS
2025-02-11 18:26
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)6主編:任浩清華大學(xué)出版社rctanRCTAN第6章基于戰(zhàn)略層面的戰(zhàn)略識(shí)別公司層戰(zhàn)略129公司層戰(zhàn)略專業(yè)化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略并購(gòu)戰(zhàn)略單一化戰(zhàn)略系列化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略同心多元化橫向多元化多向多元化單行
2025-02-20 11:38
【摘要】SPCQualitech?Consultancy?Limited.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPCQualitech?Consultancy?Limited.胡?長(zhǎng)?根?先生確利達(dá)顧問(wèn)有限公司????????高級(jí)顧問(wèn)IRCA
2025-02-19 12:25
【摘要】Table1.統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)-總體和標(biāo)本-顧客,顧客不滿足(不良)-Data的表現(xiàn)(中心值和散布)-Data的種類2.SPCIntroduction-QC,SQC-SPC3.Data解釋-QC7Tool-QC7Tool實(shí)習(xí)-Grap
2025-02-19 12:31
【摘要】HuaweiTechnologiesCo.,Ltd.PDM概念培訓(xùn)教材Huawei/IBM/PTC2/27/20231目錄?PDM的引入?PDM的概念和功能?PDM的效益?PDM實(shí)施的范圍和方法2/27/20232PDM歷史?源于CAD系統(tǒng)?1980s-1990s:
2025-02-19 09:56
【摘要】司機(jī)禮儀培訓(xùn)教材編制單位:集團(tuán)行政部日期:2023年8月18日一、基本禮節(jié)1、保持車容整潔。勤擦車身,不在車內(nèi)吸煙、吃有異味的食品,保持車廂無(wú)異味;座位無(wú)灰塵、無(wú)污物。2、遵守交通規(guī)則,禮貌讓人,不酒后開(kāi)車,不接打電話,不超速行駛,文明行車。3、發(fā)生交通堵塞時(shí),不得以鳴喇叭
2025-02-16 12:39
【摘要】操作流程培訓(xùn)目錄?一.訂艙?二.放箱?三.擺箱、裝箱?四.配船、報(bào)關(guān)?五.對(duì)費(fèi)用?六.追索核銷單據(jù)接到業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)單核對(duì)訂艙基本信息并制作訂艙委托書發(fā)送訂艙委托給訂艙代理收到訂艙代理的放箱通知記錄并做好裝箱通知書發(fā)送裝箱通知給客戶或者對(duì)應(yīng)的拖車公司
2025-02-09 16:48
【摘要】第一部分ISO9001:2023質(zhì)量管理體系導(dǎo)入教材主講:張福義一、品管的品質(zhì)管理:作業(yè)者的品質(zhì)管理領(lǐng)班的品質(zhì)管理以檢查為手段的品質(zhì)管理以統(tǒng)計(jì)為手段的品質(zhì)管理全面品質(zhì)管理全公司品質(zhì)管理二、過(guò)程的十二個(gè)階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)售后服務(wù)使用壽命結(jié)束時(shí)的或再生利
2025-02-10 22:28
【摘要】創(chuàng)創(chuàng)新新服服務(wù)務(wù)熱熱誠(chéng)誠(chéng)創(chuàng)創(chuàng)新新服服務(wù)務(wù)熱熱誠(chéng)誠(chéng)南晟德自我介紹Selfintroduction姓名羅強(qiáng)職位Title咨詢師Consultant教育Education大學(xué)(MBA)Bachelor注冊(cè)資格EnrollQualification
2025-02-11 05:16
【摘要】商務(wù)決策BusinessDecision第三章個(gè)體決策個(gè)體決策個(gè)體決策是指單個(gè)決策者個(gè)人所做的決策。個(gè)體決策是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)決策、組織決策的基礎(chǔ),任何決策的底層都是個(gè)體決策。案例導(dǎo)讀—圣何塞案例問(wèn)題界定:癥狀:訂單下滑,虧損環(huán)境:三里島事故,公眾和政府消極態(tài)度問(wèn)題:業(yè)務(wù)方向備
2025-02-08 20:45