【正文】 的職業(yè)女性。在特許店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，促銷(xiāo)的目的可分為提高營(yíng)業(yè)額，促進(jìn)商品的回轉(zhuǎn)兩大方面。 強(qiáng)化市場(chǎng)部策略，對(duì)市場(chǎng)擴(kuò)張進(jìn)行有步驟地部署和管理。 裝修費(fèi)返還 —— 進(jìn)貨量達(dá) 12 萬(wàn)元返１萬(wàn)元 加盟費(fèi)返還 —— 進(jìn)貨量達(dá) 10 萬(wàn)元返 5000 元（累計(jì)返完為止） 廣告費(fèi)返還 —— 在加盟商履行合同及服從管理的情況下，開(kāi)業(yè)三個(gè)月后每月完成進(jìn)貨額 年度返利 全年完成進(jìn)貨量達(dá) 20 萬(wàn)元 (及以上 )返 5％， 30萬(wàn)返 6％ 。 （三）管理風(fēng)險(xiǎn) 采購(gòu)人員的 采購(gòu)能力管理。 （ 2）加盟政策 享有產(chǎn)品批發(fā)價(jià) 享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)，合同期滿后，加盟商自愿續(xù)約，總部無(wú)條件辦理新合同 享有銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)，累計(jì)銷(xiāo)售量越大，產(chǎn)品批發(fā)價(jià)越低 一個(gè)加盟商可以同時(shí)加盟開(kāi)一家或一家以上的加盟店，加盟費(fèi)交一次即可。 第三條 盤(pán)點(diǎn)的對(duì)象 （分公司）及其所屬各直營(yíng)店 第四條 盤(pán)點(diǎn)范圍 第五條 對(duì)象與準(zhǔn)則 、倉(cāng)庫(kù)商品、營(yíng)業(yè)用品等。 “盤(pán)點(diǎn)基準(zhǔn)日”（決定需配合會(huì)計(jì)的決算）。盤(pán)點(diǎn)前應(yīng)將環(huán)境清理好。 （ 2）盤(pán)點(diǎn)人員名冊(cè)應(yīng)于盤(pán)點(diǎn)前兩周公告。 ，應(yīng)事先公告于門(mén)店并通知廠商勿進(jìn)貨。 第十八條 盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與改善 。 第十九條 盤(pán)點(diǎn)作業(yè)職責(zé)劃分 ，部門(mén)責(zé)任為組織盤(pán)點(diǎn)人員、安排與分配工作。 第二十二條 盤(pán)點(diǎn)記錄的保存 ，將原始盤(pán)點(diǎn)記錄及報(bào)告存檔。 五、門(mén)店內(nèi)的營(yíng)業(yè)天數(shù)、每日的營(yíng)業(yè)時(shí)間及營(yíng)業(yè)項(xiàng)目，依總公司規(guī)定辦理。 二、雙方為執(zhí)行前項(xiàng)合同事宜，乙方應(yīng)于 年 月 日之前，依有關(guān)法令的規(guī)定辦理公司設(shè)立登記并取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照。 三、乙方經(jīng)甲方授權(quán)取得甲方商標(biāo)的使用權(quán)，但如果本合同屆期，不再續(xù)約或乙方違反本合同規(guī)定，或被撤銷(xiāo)授權(quán)，或發(fā)生乙方擅自轉(zhuǎn)讓本合同規(guī)定事宜，乙方使用商標(biāo)的權(quán)利立即終止。 五、甲方需提供給乙方的協(xié)助包括： 完整的企業(yè) 識(shí)別系統(tǒng)； 完整的管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)； 人員招收、訓(xùn)練的協(xié)助； 店頭裝潢、設(shè)備、商品、陳設(shè)等營(yíng)運(yùn)技術(shù)的協(xié)助； 招牌、桌椅、設(shè)備、電腦、電腦軟件、其它設(shè)備等的統(tǒng)一采購(gòu)； 促銷(xiāo)、廣告的規(guī)劃、執(zhí)行；商品采購(gòu)事項(xiàng)的聯(lián)系；營(yíng)業(yè)管理事項(xiàng)的規(guī)劃、輔導(dǎo)。 五、乙方于開(kāi)業(yè)前，應(yīng)按甲方的規(guī)定，參加為期一周的職前訓(xùn)練，由甲方安排課程。 二、乙方不得私下轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)權(quán)給第三者，如擅自轉(zhuǎn)移，甲方將沒(méi)收履約保證金，并可不經(jīng)乙方同意而 終止合同，乙方不得有異議。 二、因前項(xiàng)情形而解除或終止本合同時(shí)，未違約的一方有權(quán)請(qǐng)求本合同事項(xiàng)的一切利益歸屬自己 。 第十八條 非代理關(guān)系 一、除本合同規(guī)定外，乙方或乙方受雇人不得以甲方代理人，甲方代表的名義或甲方的援權(quán)人、受雇人的身份對(duì)外發(fā)生任何法律行為，乙方不得以甲方的 名義雇用職員或?qū)ν獬袚?dān)、承諾債務(wù)或提供擔(dān)保等事宜。 二、本條的約定，雖雙方合同關(guān)系結(jié)束，仍具有拘束雙方的效力，不因合同終止或解除而受影響。 乙方依法進(jìn)行重整，清算，依破產(chǎn)法和解、宣告破產(chǎn)，受強(qiáng)制執(zhí)行或其他任何司法上、行政上的處分，停止?fàn)I業(yè)；買(mǎi)方的負(fù)責(zé)人隱匿、逃逸或買(mǎi)方所簽或背書(shū)、承兌、保證的票據(jù)等發(fā)生停止支付者。 第二十三條 合意管轄 甲乙雙方均同意如本合同涉訟時(shí)，以甲方公司所在地的地方法院為第一審管轄法院。 二、乙方如有上述重大違約事由之一，甲方可以不通知乙方，立即解除或終止本合同，并追究乙方的損害賠償責(zé)任。 乙方未按本合同的規(guī)定，私自增設(shè)分店、店內(nèi)設(shè)備或違反競(jìng)業(yè)限制者。 三、就本合同的履行及各項(xiàng)義務(wù)的遵守，乙方的受雇人、使用人、履行輔助人如有故意或過(guò)失，均視為乙方的行為。 三、乙方如拖欠款項(xiàng)（或違約金），甲方可以自履約保證金中扣除，且有權(quán)終止本合同。 二、單店的開(kāi)業(yè)、個(gè)別促銷(xiāo)費(fèi)用由乙方付。 六、乙方門(mén)店作業(yè)必須依照甲方所訂立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)處理，如有違得每項(xiàng)每次應(yīng)交付甲方人民幣 元作為懲罰性違約金，于每月結(jié)算時(shí)一并付清。 第十條 經(jīng)營(yíng)管理 一、有關(guān)乙方經(jīng)營(yíng)的一切規(guī)劃、管理、營(yíng)銷(xiāo)、廣告等事項(xiàng)甲方全權(quán)負(fù)責(zé)，乙方不得干涉。 五、乙方不得就甲方所授權(quán)使用的標(biāo)的物與其他企業(yè)合并或延伸使用。 第六條 履約保證金 如乙方有積欠款項(xiàng)（包括貸款、違約性懲罰金時(shí)），甲方可從履約保 證金中直接抵扣。 第二條 合同期間 自 年 月 日起至 年 月 日，共計(jì)五年。 第二十三條 對(duì)盤(pán)點(diǎn)工作執(zhí)行認(rèn)真、表現(xiàn)優(yōu)異的單位或執(zhí)行不周的單位，經(jīng)盤(pán)點(diǎn)總召集人報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理獎(jiǎng)賞或處置。 ，負(fù)責(zé)查核各使用部門(mén)財(cái)產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀及數(shù)量。 。 ，依序由左而右、由上而下。 ，制成表單。 ，才能擔(dān)負(fù)任務(wù)。 第九條 定期盤(pán)點(diǎn)期間及對(duì)象 —— 直營(yíng)店及倉(cāng)儲(chǔ)單位于營(yíng)業(yè)后盤(pán)點(diǎn) —— 直營(yíng)店?duì)I業(yè)中盤(pán)點(diǎn) —— 每年 6 月及 12 月，直營(yíng)店及倉(cāng)儲(chǔ)單位于營(yíng)業(yè)后盤(pán)點(diǎn) —— 直營(yíng)店及倉(cāng)儲(chǔ)單位于營(yíng)業(yè)后盤(pán)點(diǎn) —— （清算用）。 第六條 編碼運(yùn)用與權(quán)責(zé)劃分 、原材料、用品以一物一號(hào)為原則，由配送單位統(tǒng)一發(fā)碼后使用。為了確保盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確與時(shí)效、提高盤(pán)點(diǎn)效率，特制定本辦法，提供一套盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃的做法以及步驟，作為管理運(yùn)作執(zhí)行的依據(jù)。 設(shè)計(jì)師或其他相關(guān)的工作人員泄露公司秘密。 20xx 年 ,獲得國(guó)家 ISO9000 質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)， 20xx 年，獲得國(guó)家綠色服飾的稱(chēng)號(hào)。 （ 三 ）激勵(lì)機(jī)制 激勵(lì)機(jī)制目標(biāo)應(yīng)職務(wù)的 要求，公司的目標(biāo)相以一致。由公司企劃部負(fù)責(zé)策劃，各區(qū)域辦事處和經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 （ 2）面料材質(zhì)：純羊毛、羊毛和棉混紡、滌綸、粘膠纖維、尼龍 （ 3）風(fēng)格：大方、典雅 增加延伸產(chǎn)品 適時(shí)推出延伸品牌：圍巾、絲巾、鞋子、皮包、配飾等 （二）價(jià)格策略 春、秋季 夏季 冬季 職業(yè)女裝 250— 800 80200 150600 圍巾 80— 250 / 100— 250 鞋子 300— 600 2500— 500 500— 1000 皮包 150— 700 （三）渠道策略 鞏固核心區(qū)域，合理全國(guó)布局 主動(dòng)出去，建設(shè)優(yōu)質(zhì)代理商和經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍 有重點(diǎn)的建立銷(xiāo)售渠道 嘗試建設(shè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái) （四）促銷(xiāo)策略 賣(mài)場(chǎng)展示：促銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售過(guò)程中，首先，切記請(qǐng)勿將促銷(xiāo)產(chǎn)品扎堆無(wú)序擺放，而必須在促銷(xiāo)區(qū)，整齊擺放促銷(xiāo)產(chǎn)品，并在該產(chǎn)品附近貼上公司專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的促銷(xiāo)單，來(lái)引起顧客關(guān)注。 行政部 鏈接各部門(mén)，傳達(dá)上級(jí)和下級(jí)的命令，對(duì)公司日常安排進(jìn)行實(shí)施。 四、 產(chǎn)品和服務(wù) （一） 產(chǎn)品和服務(wù)概況 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格：線條簡(jiǎn)單、風(fēng)格典雅、又不缺乏時(shí)代感 選材品質(zhì)： 加工工藝： 主線：典雅職業(yè)女裝 附線：精美的配飾（圍巾、皮帶、高跟鞋、皮包） （二）產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持 專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行市場(chǎng)分析指導(dǎo) 穩(wěn)定高校的物流配送 長(zhǎng)期關(guān)注專(zhuān)賣(mài)店網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)運(yùn)狀況 促銷(xiāo)活動(dòng)整體策劃 庫(kù)存管理 針對(duì)性的培訓(xùn)指導(dǎo) 五、 研究和開(kāi)發(fā) （一）新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力 機(jī)構(gòu)設(shè)置 公司設(shè)有七大部門(mén)，由總經(jīng)理， 經(jīng)理，副經(jīng)理分別統(tǒng)籌管理。 六年內(nèi)：提升品牌的美譽(yù)度。 工作服 。 （ 3）終端促銷(xiāo) 在定價(jià)封面，采取統(tǒng)一的定價(jià)