5s現(xiàn)場管理法(ppt41頁)(完整版)
【正文】 onday, February 08, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。讓問題一覽無遺1S 2S分辨分辨 ““ 需要需要 ”” 和和 ““ 不需要不需要整理整理紅單運(yùn)動紅單運(yùn)動紅單紅單 /放在倉庫放在倉庫丟棄丟棄整頓整頓哪里哪里什么什么多少多少可視化管理可視化管理需要的需要的 不需要的不需要的3S如何實(shí)施 3S? 確定清掃對象– 材料– 設(shè)備– 空間? 安排清掃人員– 5S分工圖– 5S值日表? 確定清掃方法– 選擇清掃工具– 每天 10分鐘清掃活動– 制定清掃程序，以實(shí)現(xiàn)高效率– 清掃 =檢查? 準(zhǔn)備工具 工具為海綿拖把 分區(qū)專用：潔凈區(qū)、非潔凈區(qū) （天花板、墻面、地板）每個區(qū)拖把專用? 清掃 先上后下，先內(nèi)后外218。– 方位指示：標(biāo)明物品在哪里– 物品指示：標(biāo)明在這個地方有哪些物品– 數(shù)量指示：標(biāo)明此地有多少物品2S工作步驟218。? 目的： 認(rèn)真維護(hù)并堅持整理、整頓、清掃的效果，使其保持最佳狀態(tài)。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶爾使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些（如集中放在車間某處）； ③ 物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。? 意義： 把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的；其次。當(dāng)時只推行了前兩個 S，其目的僅為了確保 作業(yè)空間 和安全。到了 1986年，日本的 5S的著作逐漸問世，從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了 5S的熱潮。對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。 關(guān)鍵：? 工具 :– 可視化管理 :什么 ,哪里 ,多少– 準(zhǔn)備好恢復(fù)? 標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化整頓 2S可以避免的問題 :? 材料移動的浪費(fèi)? 動作的浪費(fèi)? 尋找的浪費(fèi)? 次品的浪費(fèi)? 不安全的環(huán)境? ……三、清掃? 日文翻譯（ Seiso）? 定義： 清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。? 意義： 通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。確定地方218。確定 3S責(zé)任人218。 13:59:1113:59:1113:592/8/2023 1:59:11 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 1:59:11 下午 1:59 下午 13:59:11二月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 二月 211:59 下午 二月 2113:59February 08, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 二月 21二月 2113:59:1113:59:11February 08, 2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 211:59 下午 二月 2113:59February 08, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 1:59:11 下午 1:59 下午 13:59:11二月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 13:59:1113:59:
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