【正文】 用秒表法測定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的要點(diǎn) 觀察時(shí)間 修正時(shí)間 寬余時(shí)間 使用秒表進(jìn)行觀測，除去異常值外測量 10～ 40次所獲得的平均時(shí)間 常用用具：秒表 觀測板 觀測表格 記錄用具 1/100 秒表 1/60 秒表 100DM=1分鐘 =60秒 秒表法工時(shí)分析步驟： 作業(yè)工裝化 可以由作業(yè)者在規(guī)定的范圍（上、下限）內(nèi)進(jìn)行調(diào)整的規(guī)格。 檢測人員 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的十大作用 員工 培訓(xùn) 作業(yè) 指導(dǎo) 判斷 基準(zhǔn) 改善 指導(dǎo) 作業(yè) 監(jiān)督 技能 評(píng)價(jià) QCDS 保證 業(yè)績 考核 作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn) 有效 激勵(lì) 工序管理圖 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 工序檢查表 BOM表 工藝流程圖 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的文件體系構(gòu)成 技術(shù)規(guī)格 工藝規(guī)格 判斷標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)型切換 失敗事例 系統(tǒng)教材 限度樣本 在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理中的有效運(yùn)用 對(duì)于僅用文字和數(shù)字難以描述的質(zhì)量項(xiàng)目，可以用實(shí)物限度樣本作為說明，通過比對(duì)進(jìn)行判斷。 注意事項(xiàng) 將工序作業(yè)的內(nèi)容、要求和方法進(jìn)行規(guī)范，設(shè)計(jì)最合理的省時(shí)、省力的作業(yè)方法，之后設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作為工序作業(yè)和作業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)性文件。 根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的內(nèi)容和形式。 企業(yè)性競爭 生產(chǎn)過程和生產(chǎn)管理簡單化 生產(chǎn)設(shè)備通常按產(chǎn)品系列組織設(shè)計(jì) QCD要求高 社會(huì)環(huán)境 管理易監(jiān)督 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 檢測方法 具體技術(shù)要求請(qǐng)參見 《 機(jī)型技術(shù)規(guī)格一覽表 》 確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)動(dòng)作的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 18種動(dòng)作要素分析 培養(yǎng)分析能力 18種動(dòng)作要素分析 NO. 名稱 英文縮寫 符號(hào) 符號(hào)說明 分類 定 義 1 伸手 TE 手中無物形狀 A 空手移向目標(biāo) 2 握取 G 手握物品形狀 A 手或身體某部位充分控制物體 3 移物 TL 手中有物形狀 A 手或身體某部位移動(dòng)物品，又稱實(shí)運(yùn) 4 裝配 A 裝配形狀 A 將零件組合成一件 5 拆卸 D 拆物形狀 A 將裝配物分離拆解 6 使用 U Use的 U字形 A 利用器具或裝置所做的動(dòng)作 7 放手 RL 手中掉物形狀 A 放開控制物的動(dòng)作 NO. 名稱 縮寫 符號(hào) 符號(hào)說明 分類 定 義 8 檢查 I 透鏡形狀 A 將目的物與進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量比較 9 尋找 S 眼找物品形狀 B 通過五官尋找物品的動(dòng)作 10 發(fā)現(xiàn) F 找到物品眼形 B 發(fā)現(xiàn)尋找目的物的瞬間動(dòng)作 11 選擇 S 制定選擇物 B 多個(gè)物品中選擇所需物品的五官動(dòng)作 12 計(jì)劃 P 手放頭部思考 B 作業(yè)中決定下一步工作的思考與計(jì)劃 13 預(yù)定位 PP 保齡球直立 B 將物品放置到預(yù)定位置 14 定位 P 物品在手前端 B 將物品放置于所需的正確位置 18種動(dòng)作要素分析 NO. 名稱 英文縮寫 符號(hào) 符號(hào)說明 分類 定 義 15 持住 H 磁鐵吸物形狀 C 手握物品保持靜止?fàn)顟B(tài)，又稱拿住 16 休息 R 人坐于椅形狀 C 為消除疲勞而停止工作的狀態(tài) 17 延遲 UD 人倒下形狀 C 不可避免的停頓 18 故延 AD 人睡覺形狀 C 可以避免的停頓 18種動(dòng)作要素分析 休息 計(jì)劃 故延 延遲 握取 移物 伸手 放手 定位 預(yù)定位 持住 檢查 尋找 選擇 發(fā)現(xiàn) 核心動(dòng)素 拆卸 裝配 使用 常用動(dòng)素 輔助性動(dòng)素 消耗性動(dòng)素 動(dòng)作要素按性質(zhì)分類 —— 核心動(dòng)素 常用動(dòng)素 輔助性動(dòng)素 消耗性動(dòng)素 動(dòng)作要素分類及改善方向 類 別 特 點(diǎn) 備 注 A 有效動(dòng)素 進(jìn)行工作所必要的動(dòng)素， 能使工作有效推進(jìn) B 輔助性動(dòng)素 本身不能推進(jìn)作業(yè)、有時(shí)必要、但又會(huì)消耗作業(yè)時(shí)間的動(dòng)素 C 無效動(dòng)素 本身不能推進(jìn)作業(yè)、且會(huì)造成工作延遲的動(dòng)素 A B C 使之更輕松 盡可能減少 盡可能消除 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 機(jī)械設(shè)計(jì) 原則 作業(yè)配置 原則 肢體使用 原則 通過對(duì)人體動(dòng)作能力的研究而創(chuàng)立的一系列能最有效發(fā)揮人的能力、同時(shí)使作業(yè)者疲勞最小、動(dòng)作迅速、容易、有效的動(dòng)作設(shè)計(jì)和改善原則。 制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 作業(yè)者姓名 循環(huán)周期 （分） ≤ （ 6s） ≤（ 12s） ≤ （ 30s） ≤ （ 45s） ≤ （ 60s） ≤ （ 120s） 觀測次數(shù) （次） 200 100 60 40 30 20 循環(huán)周期 （分） ≤5. 0 （ 300s） ≤（ 600s） ≤ （ 1200s） ≤ （ 2400s） ＞ （ 2400s） 觀測次數(shù) （次） 15 10 8 5 5 單元作業(yè)區(qū)分點(diǎn)上，視線集中在秒表上， 滅火器 ZERO Program 零牌專家組 素養(yǎng) 整理 整頓 清掃 清潔 習(xí)慣 健康 5S 6SK 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理的四大要點(diǎn) 作業(yè)環(huán)境 管理 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 管理 作業(yè) 管理