安興紙業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)(完整版)
【正文】 管理和主管層級(jí)，如下面的例子所示： 跨度和深度分析例子 管理水平經(jīng)理高級(jí)員工高級(jí)員工主管 主管經(jīng)理 經(jīng)理副總經(jīng)理主管副總經(jīng)理副總裁總經(jīng)理123456管理水平 當(dāng)你完成時(shí)： ? 每一層級(jí)經(jīng)理 /主管的角色和職責(zé)是什么 ? ? 他 /她有多少直接報(bào)告 人員 ? ? 這個(gè)分析將會(huì)對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和人員配置產(chǎn)生什幺影響？ 12 職位設(shè)計(jì)流程 步驟一：設(shè)計(jì)公司職位 組成因素 /職位 /目標(biāo)表格 針對(duì)上一頁(yè)組織結(jié)構(gòu)圖中列出的各個(gè)組成因素，寫出為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)部門、職能部門和整個(gè)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，需要建立的職位和職位目標(biāo)。 以下 問(wèn)題將有助于思考： ? 我們做的哪些事情以增加對(duì) 客戶的價(jià)值 (包括內(nèi)部和外部客戶 )？在回答這個(gè)問(wèn)題之前， 我 們或許應(yīng)該對(duì)主要內(nèi)、外部客戶群體達(dá)成共識(shí) ； ? 我們?cè)谀男┓矫娴墓ぷ饔兄诮⒖蛻簟T工及股東眼中 安興紙業(yè) 的形象？ ? 我們所做的哪些工作是對(duì) 安興紙業(yè) 的成功至關(guān)重要的？ ? 我們所做的哪些工作是對(duì)其它部門提供了必要的支持 ? ? 我們做了哪些正常運(yùn)營(yíng)要求必須做的事情 ? ? 為了使我們部門不斷適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，我們應(yīng)該或
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