【正文】 4 組建項目策劃團(tuán)隊 項目策劃團(tuán)隊成員清單 5 項目總體方案策劃 項目總體方案策劃工作計劃書 收集 數(shù)據(jù)、資料、信息、報告等 整理 數(shù)據(jù)、資料、信息、報告等 判斷 分析報告 創(chuàng)新 創(chuàng)意 提案 策劃案草案 決策 策劃案決策會議紀(jì)要 6 項目資源整合方案策劃 項目資源整合方案策劃工作計劃書 人力資源整合策劃 人力資源整合方案 物質(zhì)裝備整合策劃 物質(zhì)裝備整合方案 信息傳播整合策劃 信息傳播整合方案 資本運營策劃 資本運營方案 7 項目組織實施方案策劃 項目組織實施方案策劃工作計劃書 項目進(jìn)度管理策劃 項目進(jìn)度管理方案 項目現(xiàn)場管理策劃 項目現(xiàn)場管理方案 項目風(fēng)險管理策劃 項目風(fēng)險管理方案 8 項目評估與跟進(jìn)策劃 項目評估與跟進(jìn)策劃工作計劃書 項目評估方案 項目評估方案 項目跟進(jìn)管理方案 項目跟進(jìn)管理方案 二、商務(wù)活動項目資源整合 項目資源整合團(tuán)隊組建 項目資源整合團(tuán)隊成員清單 人力資源整合實施 人員邀請清單、邀請函回執(zhí)、確認(rèn)函 物質(zhì)裝備整合實施 物質(zhì)裝備確認(rèn)清單 信息傳播整合實施 信息傳播確認(rèn)清單 資本運營實施 項目收入、支出清單 三、商務(wù)活動項目組織實施 項目實施團(tuán)隊組建 項目實施團(tuán)隊成員清單 活動場地 活動設(shè)施 活動裝備 活動用品 現(xiàn)場管理 風(fēng)險管理 四、商務(wù)活動項目評估與后續(xù)跟進(jìn) 項目評估 后續(xù)跟進(jìn) 商務(wù) 活動項目現(xiàn)場管理 ?活動開始前 的現(xiàn)場管理 ?活動進(jìn)行中 的現(xiàn)場管理 ?活動結(jié)束后 的現(xiàn)場管理 商務(wù)活動項目風(fēng)險管理 ?風(fēng)險與風(fēng)險管理 ?商務(wù)活動項目風(fēng)險確認(rèn) ?商務(wù)活動項目風(fēng)險評估 ?商務(wù)活動項目風(fēng)險控制 商務(wù)活動項目風(fēng)險確認(rèn) 序號 可能的風(fēng)險事項 風(fēng)險確認(rèn) 1 項目現(xiàn)金流危機、成本失控、收入不足等 2 主要嘉賓或演員延誤、缺席或事故等 3 場地布置延誤、高空墜物、舞臺倒塌等 4 音響設(shè)備故障、電路短路、電腦故障、投影故障等 5 觀眾或參加對象嚴(yán)重不足、群眾斗毆、擁擠踩踏事故等 6 項目工作人員罷工、缺位、工作失誤或工傷事故等 7 相關(guān)部門干預(yù)、負(fù)面的公眾輿論等 8 自然災(zāi)害、惡劣的天氣等 9 …… 商務(wù)活動項目風(fēng)險合計 商務(wù)活動項目風(fēng)險評估 序號 風(fēng)險評估事項 A B C 1 這種風(fēng)險發(fā)生的可能性有多大？ 2 什么人可能會受到這種風(fēng)險的威脅？ 3 在類似情況下，這一風(fēng)險造成過何種影響？ 4 人們?nèi)绾螌@種風(fēng)險作出反應(yīng)？ 5 這種風(fēng)險將直接和間接對本企業(yè)造成多大經(jīng)濟(jì)損失？ 6 這種風(fēng)險將對本企業(yè)造成多大的負(fù)面影響？ 7 危險因素可能會對人們的健康和安全造成多大影響？ 9 …… 商務(wù)活動項目風(fēng)險控制 ? 制定去除風(fēng)險威脅的相關(guān)計劃； ? 制定多套備選項目方案； ? 制定潛在風(fēng)險隔離計劃； ? 使用工程控制措施； ? 使用行政