企業(yè)時間管理的方法論(完整版)
【正文】 – 要求標準過高 – 不放心部屬 , 不信任部屬 – 因為怕部屬取代 ? 灌能 : 就是將重要的事情交給他人去做 , 讓他可以學習處理事情也學習獨當一面 . 過程給予重點的輔導(dǎo) , 上軌道之後即完全授權(quán) , 但是授權(quán)卻不授責 陷阱四 : 有求必應(yīng) ? 受人尊敬重要 , 還是受人歡迎重要 ? 每個人都有一個好朋友 , 叫 “施小惠” , 可以適當?shù)亟邮?. ? 不自量力而接受他人請託只有兩種結(jié)果 , 一是累死自己 , 二是信用受損 ? 努力自己茁壯成為大樹 , 讓自己的果實惠及眾人 面對任何事情 馬上做 拒絕做 賦權(quán)給別人做 延遲做 值得做嗎 ? 需親自做嗎 ? 應(yīng)馬上做嗎 ? N N N 結(jié)論是 … 時間管理架構(gòu) 均 衡 緊迫的事 不緊迫的事 重要的事 不重 要的事 如何提高工作效率 提高工作效率的三方法三法則 ? 三個方法 1. 了解自己每天不同時段體力的分佈狀況來決定要做什麼樣事情 2. 讓自己充滿活力 , 最簡單的方法 , 就是養(yǎng)成每個禮拜固定運動的好習慣 3. 均衡的生活作息 , 培養(yǎng)一個良好的嗜好 ? 三個法則 1. 批次處理法則 . 集中時段處理所有性質(zhì)相同的事情 2. 80/20 法則 , 這法則是在有限的時間挑選出重要的事情來做 3. 高效率法則 : roger 大塊時間法則 批次處理法則 ? 一段時間處理同一性質(zhì)的事情 , 一次處理多件 , 多件累積到一定數(shù)量才處理 ? 如果個別處理或出現(xiàn)才處理會把自己的時間切割成很多片斷 , 譬如看 Email, 接電話 , 或者是不速之客的打斷都是 … ? 一次只專心完成一整塊的任務(wù) , 不要心有二用 , 避免出錯反而要花更多的時間處理後續(xù)的問題 80/20 法則 ? the Vital Few the Trivial Many ? 柏拉圖法則 ? 花最少的力氣 , 獲得最多的效益 ? 你所完成的工作裡 , 80%的成果 ,來自於 20%的時間 =也就是說 80%的努力是與成果低相關(guān)的 80/20 原理意示圖 80% 時間 20% 時間 80% 成效 20% 成效 重要的 少數(shù)事物 瑣碎的 多數(shù)事物 規(guī)劃有效的做法 roger 大塊時間法則 : 30/90法則 ? 大塊時間法則是培養(yǎng)工作情緒的法則 , 前 30分鐘做容易做的事情讓事情看起來有進度 。 長宏 roger 4/25/2023, Rev.:C 秘書時間管理 永慶房屋分享 12/27/‘05 長宏 roger 簡介 ? 周龍鴻 LH Chou (roger, PMP) ? 雙子座 O 型 ? 個性積極 , 熱忱 , 樂觀 , 樂於分享 ? 電話 : 075888800 ? Email: ? 現(xiàn)職 : 長宏專案管理顧問有限公司 總經(jīng)理 暨 臺灣國際專案管理師協(xié)會 理事長 ? 學歷 : 成大機械系
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