成本會計(jì)管理--第十二章-責(zé)任會計(jì)-責(zé)任會計(jì)制度(ppt52)(完整版)
【正文】 條件； (3)責(zé)任和權(quán)力皆可控； (4)有相對獨(dú)立的經(jīng)營業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支活動； (5)便于進(jìn)行責(zé)任會計(jì)核算。 分權(quán)制與責(zé)任會計(jì) 分權(quán)制與責(zé)任會計(jì) 分權(quán)制的優(yōu)點(diǎn) ? 反應(yīng)更迅速 ? 合理利用管理部門時(shí)間 ? 分解復(fù)雜問題 ? 有利于鍛煉、評價(jià)和激勵具體部門的經(jīng)理人員 ? 分權(quán)制的缺點(diǎn) – 具體部門的決策可能與公司整體利益不一致 實(shí)行分權(quán)管理，可以有效地調(diào)動各級管理人員的 積極性和創(chuàng)造性 ，不斷提高 工作效率和質(zhì)量 。 ? 地位：是應(yīng)用最廣泛的責(zé)任中心形式，是 最基層 的責(zé)任中心，一般不具有法人資格 (二 )成本中心的類型 成本中心可分為 標(biāo)準(zhǔn)成本中心（ 技術(shù)性成本中心）和酌量性成本中心。 （ 1）、成本 (費(fèi)用 )變動額 =實(shí)際責(zé)任成本 (費(fèi)用 )預(yù)算責(zé)任成本 (費(fèi)用 )成本 (費(fèi)用 ) （ 2）、成本 (費(fèi)用 )變動率 =成本（費(fèi)用）變動額 /預(yù)算責(zé)任成本（費(fèi)用） 100% 責(zé)任成本 與 可控 成本、 產(chǎn)品 成本的關(guān)系 責(zé)任成本 概念 ： 在管理會計(jì)中，由成本中心承擔(dān) 相應(yīng)責(zé)任的成本 就是責(zé)任成本。 核算責(zé)任成本 的 目的是為了實(shí)現(xiàn) 責(zé)權(quán)利 的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績，調(diào)動各個責(zé)任中 心的積極性； 核算產(chǎn)品成本 的目的是為了反映生產(chǎn)經(jīng)營過程的耗費(fèi)，規(guī)定配比的補(bǔ)償尺度，確定經(jīng)營成果。 共同費(fèi)用的分配原則 可控原則：即誰控制誰負(fù)責(zé) ， 不僅可控的變動間接費(fèi)要分配給責(zé)任中心 ， 可控的固定間接費(fèi)也要分配給責(zé)任中心 。 人為利潤中心 也有部分的經(jīng)營權(quán)，能自主決定本利潤中心的產(chǎn)品品種 (含勞務(wù) )、產(chǎn)品產(chǎn)量、作業(yè)方法、人員調(diào)配、資金使用等。 當(dāng)利潤中心不計(jì)算共同成本或不可控成本時(shí)，其考核指標(biāo)是 邊際貢獻(xiàn)總額 ，該指標(biāo)等于利潤中心銷售收入總額與可控成本總額 (或變動成本總額 )的差額 。 ? 地位：是最高層次的責(zé)任中心，一般具有法人資格。 （ 3）從控制的角度來說，由于約束性固定費(fèi)用的存在，投資利潤率的計(jì)量不全是投資中心主要所能控制的，從而多少削弱了投資利潤率指標(biāo)的作用。 與外部市場價(jià)格不同，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格所涉及的交易雙方是處于 同一個企業(yè)中的生產(chǎn)部門或責(zé)任中心。 協(xié)商價(jià)格法 由購銷雙方共同協(xié)商確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的方法。 責(zé)任預(yù)算指標(biāo)包括主要責(zé)任指標(biāo) (即各個責(zé)任中心的考核指標(biāo) )和其他責(zé)任指標(biāo)（如勞動生產(chǎn)率、設(shè)備完好率、出勤率、材料消耗率、職工培訓(xùn)等） (二 )責(zé)任預(yù)算的編制 責(zé)任預(yù)算編制程序有兩種： 一是以責(zé)任中心為主體，自上而下地將企業(yè)總預(yù)算在各責(zé)任中心之間層層分解。 責(zé)任報(bào)告是自下而上逐級編報(bào)的，隨著責(zé)任中心的層次由低到高，其報(bào)告的詳略程度從詳細(xì)到總括。 實(shí)際工作中，責(zé)任預(yù)算最終確定前，需要上下結(jié)合，反復(fù)溝通。采用協(xié)商價(jià)格可以同時(shí)滿足購銷雙方的需要， 兼顧 有關(guān)責(zé)任中心各自的利益。 二、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用 三、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則 第一 ， 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定要有利于 分清 各責(zé)任中心的成績和不足 。 剩余收益 剩余收益是指投資中心的經(jīng)營凈利潤扣減其經(jīng)營資產(chǎn)按規(guī)定的最低利潤率計(jì)算的投資報(bào)酬后的余額。 1．投資報(bào)酬率 投資報(bào)酬率 =利潤 /投資額 投資報(bào)酬率是個相對數(shù)正指標(biāo)，數(shù)值 越大越好 。 當(dāng)利潤中心計(jì)算共同成本或不可控成本，并采取變動成本法計(jì)算成本時(shí)，其考核指標(biāo)包括： (1)利潤中心 邊際貢獻(xiàn)總額 ； (2)利潤中心 負(fù)責(zé)人可控利潤總額 ；
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