visualrules行業(yè)應(yīng)用商業(yè)渠道返點(diǎn)政策(完整版)
【正文】 產(chǎn) 品 線 劃 分 , 比 對 每個 產(chǎn) 品 線 目 標(biāo)按 產(chǎn) 品 線 比 對 目 標(biāo) ,未 達(dá) 新 產(chǎn) 品 目 標(biāo) 的記 入 主 網(wǎng) 絡(luò) 業(yè) 績是是分 銷 o r 項 目分 銷 返 點(diǎn) 計 算項 目 返 點(diǎn) 計 算 13 二代促銷計算 促 銷 政 策銷 售 類 型 產(chǎn) 品 線每 件 促 銷 金 額業(yè) 績 基 數(shù)促 銷 B O M促 銷 業(yè) 績促 銷 門 檻促 銷 金 額總 代 提 供 各 二代 促 銷 包 銷 售數(shù) 量C B C 最 大 可 拼 裝 促銷 包 數(shù) 量促 銷 包 銷 售 業(yè) 績兩 者 取 小 值二 代 級 別 14 第二部分 系統(tǒng)設(shè)計 15 總體功能 ?業(yè)績核算功能 ?包括數(shù)據(jù) 、 手工數(shù)據(jù) 、 庫存 、 ?利益核算功能 ?我司對合作伙伴的利益核算政策是比較靈活的 ， 因此在系統(tǒng)中不能將所有核算規(guī)則均固化下來 ， 需要有靈活配置的功能 。 ?缺乏有力的數(shù)據(jù)分析工具 。 ?因此迫切的需要有一個統(tǒng)一的平臺來進(jìn)行業(yè)績與利益的核算 。 ?我們對我司的利益核算政策進(jìn)行了分析 ， 可以將其抽象為數(shù)據(jù)模型和規(guī)則模型 。 業(yè)績記錄的版本生成由業(yè)績核算模塊控制。規(guī)則開發(fā)人員每次 打版本標(biāo)記則 小版本自動 +1。 27 規(guī)則管理模塊 規(guī)則創(chuàng)建 規(guī)則包的創(chuàng)建工作由完成 . 規(guī)則包的創(chuàng)建需完成以下內(nèi)容 數(shù)據(jù)對象定義，將數(shù)據(jù)庫名稱轉(zhuǎn)換成業(yè)務(wù)可理解的名稱 編寫該規(guī)則包的執(zhí)行頁面，結(jié)果查看頁面?？刹榭匆?guī)則邏輯或規(guī)則流圖。并將改季度原利益結(jié)果數(shù)據(jù)覆蓋。 ?數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 ?技術(shù)部門需要根據(jù)政策的需要 ， 準(zhǔn)備數(shù)據(jù) 。 23:09:2623:09:2623:092/13/2023 11:09:26 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 下午 11時 9分 26秒 下午 11時 9分 23:09: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 下午 11時 9分 :09February 13, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :09:2623:09:26February 13, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 11時 9分 :09February 13, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 11時 9分 26秒 下午 11時 9分 23:09: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 23:09:2623:09:2623:092/13/2023 11:09:26 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 23:09:2623:09:2623:09Monday, February 13, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 如果業(yè)務(wù)部門對流程的改動有困難 ， 可以請技術(shù)部門予以協(xié)助 。直到此利益被失效。 不同的規(guī)則具有不同的執(zhí)行界面。 指定該規(guī)則包用到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表名稱。 24 第三部分 規(guī)則應(yīng)用 25 權(quán)限控制 操作 操作對象 操作主體 操作內(nèi)容 創(chuàng)建規(guī)則包 規(guī)則包 可新建規(guī)則包 ,定義規(guī)則包中的數(shù)據(jù)對象 .原則上一種利益對應(yīng)一種規(guī)則包 . 開發(fā)規(guī)則包 規(guī)則包 業(yè)務(wù)操作 對已有的規(guī)則包中的邏輯進(jìn)行修改和補(bǔ)充 查詢規(guī)則包 規(guī)則包 業(yè)務(wù)操作 可查詢某規(guī)則包 發(fā)布規(guī)則包 規(guī)則包 業(yè)務(wù)操作 將編輯完成的規(guī)則包提交審核。 22 數(shù)據(jù)控制 利益基礎(chǔ)數(shù)據(jù)控制 業(yè)績數(shù)據(jù)按計算期（一般是季度）進(jìn)行控制。 16 數(shù)據(jù)模型 代 理 商代 理 商 級 別業(yè) 績 統(tǒng) 計 編 碼代 理 商 名 稱銷 售 業(yè) 績一 級 渠 道 進(jìn) 貨 業(yè) 績S a l e s I n一 級 渠 道 出 貨 業(yè) 績S a l e s O u t產(chǎn) 生產(chǎn) 品 線價 格數(shù) 量金 額產(chǎn) 品 線申 請 日 期授 予 日 期獎 勵獎 勵 金 額獎 勵 名 稱獲 得銷 售 目 標(biāo)產(chǎn) 品 線授 權(quán) 級 別目 標(biāo) 金 額區(qū) 域 類 別注 冊 區(qū) 域授 權(quán) 級 別產(chǎn) 品 線類 別存 儲S o h o主 網(wǎng) 絡(luò)安 全語 音 視 訊區(qū) 域 類 別C 類B 類A 類產(chǎn) 品 總 代 理一 代行 代金 牌 分 銷 認(rèn) 證 代 理 商代 理 商 編
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