金牌店長訓練(完整版)
【正文】 人領(lǐng)導力的五項技巧提升對人領(lǐng)導力的五項技巧? 維持他人的自信及自尊 ? 維持建設性的人際互動 ? 激發(fā)部屬主動的意愿 ? 對事不對人 ? 以身作則以身作則以身作則帶頭頭頭頭維持他人的自信及自尊維持他人的自信及自尊? 讓下屬感受到自我的價值? 滿足被肯定的需求? 學習好的溝通方式? 有效果的糾正激發(fā)部屬主動的意愿激發(fā)部屬主動的意愿? 溝通、競賽、訓練、激勵，你就是培訓師? 用行動取代借口，我不會? 隨時激勵，積極會變消極，消極會變積極強化表達能力的五個重點強化表達能力的五個重點? 將彼此的思維告知對方 ? 聚集焦點 ? 掌握對方心理 ? 抓住對方重點 ? 負責與決心 復制的價 值? 不要怕把 東 西教得太多 給員 工? 只管 認認 真真的教? 升 職 是看 業(yè)績 \氛 圍 \銷 售復制的價 值? 一個 優(yōu) 秀的店 長 得不到提升? 為 什么？員 工的激勵? 你了解你的 員 工 嗎 ？高 產(chǎn) 能店 長 的激勵菜 譜激勵 需求 動機 行為 需求滿足因人而異，投其所需成就榮譽團隊保障工資生生 存存安安 全全社社 交交尊尊 重重自我實現(xiàn)自我實現(xiàn)高 產(chǎn) 能店 長 的激勵菜 譜? 動 之以情， 勝 之以情? 最少激勵成本 獲 取最大激勵效果 絕 佳方法? 員 工的能力與 領(lǐng)導 的感情投 資 成正比? 掌握 員 工心理微妙 變 化適 時 表示關(guān) 愛掌握 員 工心理微妙 變 化適 時 表示關(guān) 愛適 時贊 美， 藝術(shù) 批 評? 學會 PMP? 及 時贊 美會 給 下屬 帶 來巨大力量? 信任與真 誠 贊 美的前提? 認 可和 贊 美的 環(huán) 境 寬 容? 贊揚 不表達，就等于不存在? 突出 員 工個性及工作狀 態(tài) 的 閃 光點贊 美員 工的 業(yè)務 水平高低與否，關(guān)系到 門 店經(jīng)營 的好壞。協(xié)調(diào) 者 店 長應 具有 處 理好各種 問題 的耐心與技巧，如與 顧 客溝通，與 員 工溝通，與總 部溝通等， 這 些是店 長 不可忽 視 的。員 工 態(tài) 度由 誰 來培養(yǎng) ?? 由店 長 來培養(yǎng) !? 用你的行 為 \動 作來影響 !店店 長長 的角色的角色 行者 者 揮 者 訓 者 代表者所以，店 長在 門 店必 須 成 為 重要的中 間 管理者，才能 強 化門 店的 營 運與管理，確保企 業(yè)門 店 經(jīng)營 目 標 的實現(xiàn) 。加 雞 蛋的 藝術(shù) 店 ……? 提示 :給別 人留有余地 ,更要 為 自己爭取盡可能大的 領(lǐng) 地 .只有 這樣 ,才會于不聲不響中 獲勝 。其控制的重點是：人員 的控制、商品控制、 現(xiàn) 金控制、信息控制以及地域 環(huán) 境的控制等。漂亮 緊張 會引 發(fā) 人體神 經(jīng) 性的 轉(zhuǎn)變 ， 導 致疲乏、沮 喪 以及乏味等情 緒 。? 態(tài) 度改 變 ，你的 習慣 跟著改 變 。 PM? 1以我獨沈久，愧君相 見頻 。2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。下午 二月 2121:28Febr
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