【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)(管理篇)培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)基本理論知識(shí)(管理篇);?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)常用質(zhì)量工具(工具篇);?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)實(shí)施及診斷(實(shí)戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動(dòng)推進(jìn)的骨干人員;第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)
2025-01-09 22:57
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)1、以顧客
2025-01-18 16:29
2025-01-18 16:45
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)柳智彬2023-9-111目錄?第0章質(zhì)量的基本概念及管理原則?第1章QC小組概述?第2章選擇課題?第3章現(xiàn)狀調(diào)查?第4章設(shè)定目標(biāo)?第5章原因分析?第6章確定主要原因
2025-01-10 00:16
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么進(jìn)行QC小組活動(dòng);二、開展QC小組活動(dòng)的目的;三、QC小組活動(dòng)的推進(jìn)方法;四、QC小組活動(dòng)的整體流程;五、QC小組活動(dòng)的推進(jìn);六、QC小組活動(dòng)在全企業(yè)的推廣;七、QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審。講解:王庭興一、為什么要進(jìn)行QC
2025-01-14 18:08
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材,,?,質(zhì)量管理,在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。,全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。,,?,全面...
2024-10-24 21:59
【摘要】持續(xù)改善?QCC活動(dòng)推行培訓(xùn)教材??編制日期:08/10/05持續(xù)改善目錄培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)一角1、老板關(guān)注什么、老板關(guān)注什么————引入引入2、、QC小組活動(dòng)發(fā)展的歷史、概念、性質(zhì)及組織小組活動(dòng)發(fā)展的歷史、概念、性質(zhì)及組織3、、QC小組活動(dòng)的程序及步驟小組活動(dòng)的程序及步驟4、、QC小組活動(dòng)的類型、組建小組活動(dòng)的類
2025-01-18 16:47
【摘要】1)QC小組活動(dòng)培訓(xùn)(工具篇)編寫:左麗春王永向主講人:王永向2)前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、參與意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會(huì)要求。v在品質(zhì)活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“老七種工具”和“新
2025-01-18 17:03
【摘要】QC小組活動(dòng)簡(jiǎn)介2023-04-07課程結(jié)構(gòu)vQC小組活動(dòng)的發(fā)展vQC小組活動(dòng)概述vQC小組活動(dòng)步驟課程目標(biāo)v了解QC活動(dòng)的發(fā)展v掌握QC活動(dòng)主要步驟及其實(shí)現(xiàn)方法一、QC小組活動(dòng)發(fā)展QC小組活動(dòng)發(fā)展1、1962年日本的FQC雜志創(chuàng)刊日本JUSE石川馨博士提倡以現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班、班長(zhǎng)為中心編成命名為品管圈的小集團(tuán),帶領(lǐng)部屬(1
2025-01-18 17:06
【摘要】1QC小組活動(dòng)培訓(xùn)(工具篇)2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、參與意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“老七種工具”和“新七種工具”。3第一章老七種
2025-01-09 23:24
【摘要】“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng)簡(jiǎn)介主講:馬克勤2023/2/31質(zhì)量管理小組(QC小組)的定義:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的自主地組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。概述
2025-01-16 16:11
【摘要】公司徽標(biāo)提高鉆孔灌注樁質(zhì)量小組名稱:湖南建工集團(tuán)馬安二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組發(fā)表人:賈德夫發(fā)表人:賈德夫二零壹五年十一月二零壹五年十一月一、工程概況馬安高速公路第二合同段,路線起于羊角塘鎮(zhèn)云靈村,起點(diǎn)樁號(hào)為K9+260,跨善溪,在王家坪設(shè)羊角塘互通連接線連接羊角塘鎮(zhèn),經(jīng)赤溪隧道,野鴨塘,終于冷市鎮(zhèn)金湖村,終點(diǎn)
2025-01-16 18:14