freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

現(xiàn)代設(shè)備管理與日本的全員生產(chǎn)維修ppt77(完整版)

  

【正文】 全情報(bào)或新的技術(shù)并考慮信賴性、保全性、經(jīng)濟(jì)性、操作性、安全性等進(jìn)行 減少保全費(fèi)或劣化損失的活動(dòng),最終是不 需要進(jìn)行保全的設(shè)備為目的。此外, 兩者的檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查周期以及執(zhí)行人員 也不同。其內(nèi)容為:① 檢查零部件的磨損、失效情況,按檢查結(jié) 果確定其修換件明細(xì)表。 ♀小修 工作量最小的計(jì)劃修理,是指調(diào)整、 修復(fù)或更換修理間隔期內(nèi)失效的或即將失 效的零件或元器件的局部修理工作。設(shè)備事故分為一般、重大和特大 3類。其內(nèi)容為:對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸、檢查、清洗;疏通油路,更換不合格的氈墊、油線;調(diào)整各配合間隙;緊固各部位。它是設(shè)備專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的有效保養(yǎng)制度之一。悲的是,一、二次世界大戰(zhàn)相繼爆發(fā),使許多國(guó)家和人民飽受戰(zhàn)爭(zhēng)的苦難。電裝公司 PM活動(dòng)的神奇效果,引起了業(yè)界的轟動(dòng),與會(huì)教授和學(xué)者在仔細(xì)審查了該公司現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn),制造部門 80~90%的員工都參與了此項(xiàng)活動(dòng),于是在 PM前加了“ T”, 正式將該公司的 PM活動(dòng)命名為 TPM, 以區(qū)分美式 PM。 二、 TPM的效果 ? 無(wú)形成果如下: ● 企業(yè)的形象方面: 明亮的現(xiàn)場(chǎng)使顧客感動(dòng),間接帶來(lái)定單和好評(píng)。 三、 TPM廣泛的適用性 ? 1. TPM沒(méi)有行業(yè)與部門的限制 ○從汽車制造業(yè)滲透到所有行業(yè) 由于 TPM首先是在豐田公司的關(guān)聯(lián)供應(yīng)商日本電裝開(kāi)始的,因此 TPM很快在豐田公司普及。這些事實(shí)已經(jīng)被依靠 TPM成功抵御亞洲金融危機(jī)的韓國(guó)三星、 LG等公司驗(yàn)證了,這些公司集團(tuán)總裁身邊都建立有“ TPM革新事務(wù)局”,并且 TPM等革新活動(dòng)成為總裁親自負(fù)責(zé)的事項(xiàng)。 生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)具備保全預(yù)防設(shè)計(jì)的 能力。并已成為國(guó)際上評(píng)估企業(yè)設(shè)備管理水平的常用目標(biāo)。 TPM JIT 企業(yè) 文化 TQM 企業(yè)號(hào) TPM的自主維修漸進(jìn)過(guò)程 自 主 管 理 的 深 入 整 理 整 頓 規(guī) 范 化 自 主 點(diǎn) 檢 總 點(diǎn) 檢 臨時(shí)基準(zhǔn)與規(guī)范的編制 對(duì)問(wèn)題根源的攻關(guān)對(duì)策 初 始 清 潔 TPM在設(shè)備維護(hù)體制中的定位 企業(yè)設(shè)備維護(hù)體制 TPM 全系統(tǒng) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 生產(chǎn)維修體制 清潔 點(diǎn)檢 保養(yǎng) 潤(rùn)滑 預(yù)防 事后 改善 維修 自主維修 維修 維修 維修 預(yù)防 如果設(shè)備是人體, TPM 是: 設(shè)備(人體) 手段: TPM 維修 相當(dāng)于人的: 自我保健 手術(shù)治療 達(dá)到目的: 增加免疫力 驅(qū)除疾病 設(shè)備目標(biāo): 保持基本狀態(tài)零故障 修復(fù)故障 人的可靠性對(duì) TPM影響的研究 ? 實(shí)踐證明: 80%的人為失誤是管理 不善造成的 成也管理,敗也管理 * 組織結(jié)構(gòu)不合理; * 工作劃分不科學(xué); * 定置化、目視化、規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理不善; 沒(méi)有: 讓容易發(fā)生的失誤很難發(fā)生; 讓很難做好的事情易于實(shí)現(xiàn); * 員工培訓(xùn)不夠; * 企業(yè)文化,員工愿景,心智模式不良 結(jié)論: 設(shè)備可靠性 人的可靠性 從管理做起 . 工欲善其事, 必先利其器; 君若利其器, 首當(dāng)順其治。通過(guò)電路測(cè)試儀進(jìn)行測(cè)試和深度維修,迅速解決問(wèn)題。為了維修損壞的電路板,請(qǐng)有關(guān)機(jī)構(gòu)將電路板的原理圖繪制出來(lái),但并沒(méi)有解決電路板的故障。 現(xiàn)代故障監(jiān)測(cè)診斷技術(shù) ? 為什么要發(fā)展故障監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)? 1 設(shè)備是不會(huì)說(shuō)話的嬰兒,但會(huì)動(dòng),會(huì)哭,會(huì)拉尿,它們用振動(dòng)、噪音、泄露來(lái)抗議; 2 人們總是希望:又要馬兒跑,又要馬兒少吃草、身體好! 3 在阿富汗的十萬(wàn)大山里找本拉登,還要靠紅外技術(shù)! 現(xiàn)代故障監(jiān)測(cè)診斷技術(shù) ? 技術(shù)和支撐 檢測(cè) 信號(hào)處理 模式識(shí)別 預(yù)測(cè) 技術(shù) 技 術(shù) 技 術(shù) 技術(shù) 故障機(jī)理 計(jì)算機(jī) 傳感 控制和校正 數(shù)學(xué) 研 究 發(fā) 展 元件 技術(shù) 發(fā)展 推理 ? 十大手段 名稱: 振動(dòng) 溫度 油液 聲音 強(qiáng)度 壓力 電氣 表面 無(wú)損 工況 參數(shù) 狀態(tài) 檢測(cè) 指標(biāo) 適用 穩(wěn)態(tài) 溫度 油質(zhì) 噪聲 載荷 壓力 電流 裂紋 裂紋 參數(shù) 技術(shù) 瞬態(tài) 溫差 磨粒 聲阻 扭距 壓差 電壓 腐蝕 晶粗 性能 領(lǐng)域: 熱場(chǎng) 鐵譜 超聲 應(yīng)力 壓力 電阻 磨耗 過(guò)燒 精度 熱圖 光譜 聲發(fā) 應(yīng)變 聯(lián)動(dòng) 功率 夾渣 像 射 (液壓) 電磁 絕緣 適用 轉(zhuǎn)動(dòng) 熱工 磨合 容器 起重 液壓 電氣 材料 焊接
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1