人事行政部年度述職報告(ppt62頁)(完整版)
【正文】 養(yǎng)出一名人力資源主管崗位，為后續(xù)工作的有序開展進(jìn)行人才儲備； 部門內(nèi)部堅持每月不少于兩次的光盤培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而來提高團(tuán)隊的專業(yè)水平和擴(kuò)充知識面。 —— 培訓(xùn) —— Page 12 培訓(xùn)工作總結(jié) 2023年對各部門培訓(xùn)情況 2023年學(xué)習(xí)培訓(xùn)課時及費(fèi)用統(tǒng)計 2023年培訓(xùn)內(nèi)容分布情況 2023年培訓(xùn)工作總結(jié) 2023年對各部門培訓(xùn)開展情況： 部門 培訓(xùn)課時 費(fèi)用 培訓(xùn)人次 年度各部門參加培訓(xùn)平均小時 : 各項培訓(xùn)內(nèi)容分布： 類別 管理 員工 合計 部長以上級 主任、主管 班長 文職 讀書會 人次 48 187 235 總時長（小時） 99 266 365 費(fèi)用（元） 787 1340 2127 公開課 人次 12 52 77 31 1 173 總時長（小時） 15 39 1 220 費(fèi)用（元） 130 38 253 光盤培訓(xùn) 人次 2 9 21 5 5 42 總時長（小時） 2 9 5 52 費(fèi)用（元） 39 329 公司內(nèi)訓(xùn) 人次 3 37 79 28 891 1038 總時長（小時） 3 37 28 1003 費(fèi)用（元） 6 2 外部參觀 人次 8 18 5 1 63 95 總時長（小時） 16 33 10 2 97 158 費(fèi)用（元） 0 外聘講師 內(nèi)訓(xùn) 人次 27 38 21 37 607 730 總時長（小時） 96 105 費(fèi)用（元） 694 1197 940 938 45 3814 外聘講師 輔導(dǎo) 人次 16 15 18 3 52 總時長（小時） 40 27 169 費(fèi)用（元） 1698 外派培訓(xùn) 人次 15 25 1 23 64 總時長（小時） 134 111 6 81 332 費(fèi)用（元） 18975 698 39 616 20328 新員工培訓(xùn) 人次 9 281 290 總時長（小時） 18 562 580 費(fèi)用（元） 14 636 650 2023年培訓(xùn)工作總結(jié)： —— 績效考核 —— Page 18 績效考核工作總結(jié)： 各項考核分布情況 各部門考核明細(xì) 各部門考核人次與考核費(fèi)用 2023年考核工作總結(jié) 2023年各項考核情況： 單位：元 單位：人次 所有考核項目 考核人次 考核金額 管理 618 18720 員工 304 3940 合計 922 22660 行為規(guī)范考核 考核人次 考核金額 管理 187 5100 員工 253 3165 合計 440 8265 各部門單位考核情況明細(xì)： 部門 ISO體系 /驗廠 安全 行為規(guī)范 工作差錯 現(xiàn)場管理 部門內(nèi)部 合計 人次 金額 人次 金額 人次 金額 人次 金額 人次 金額 人次 金額 人次 金額 合計 單位：元 各部門被考核金額： 2023年績效考核工作總結(jié)： ?2023年績效考核的開展方式是分 6大模塊進(jìn)行監(jiān)督檢查，以罰款為主。 。 。 B、新員工的入職培訓(xùn)及技能培訓(xùn)工作還有待提高，包括企業(yè)文化的宣導(dǎo)。 差錯考核行政后勤工作分析總結(jié)（二） 差錯考核行政后勤工作分析總結(jié)（三） 差錯考核和行政后勤工作總結(jié)分析（四） —— ISO辦工作總結(jié) —— ISO體系工作總結(jié)：日常檢查不符合項統(tǒng)計 檢查的不符合項基本描述 次數(shù) 備注 22 12 45 4 21 36 10 22 客戶投訴：全年收到銷售部門反饋的客戶投拆 3次。 2023/2/102023/2/102023/2/10Feb2310Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/2/102023/2/102023/2/102/10/2023 10:46:49 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/2/102023/
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