【正文】 由裝瓶廠市場部組織項目會議 促銷開始前 38 個工作日：市場部組織項目會議 由 M D M 發(fā)起，組織市場部，總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部及一起對促銷項目進行討論，確認活動目的和方式方法。 ? 撰寫項目描述文本和行動計劃草案 ? 對活動的執(zhí)行進行現(xiàn)場的檢查與指導(dǎo)。 ? 協(xié)調(diào)各部門間的合作，明確各部門在活動中職責(zé)及完成各自相應(yīng)執(zhí)行環(huán)節(jié)所需的工作時間。 促銷品（ P OP 、兌獎臺、禮品、促銷員服裝、業(yè)代銷售手冊等）的種類，數(shù)量， 促銷項目管理 6 ? 促銷品的種類，數(shù)量使用方法。 ? 第二階段，經(jīng)過一段時間的宣傳，更多的消費者對促銷有了認識，降 低投獎率以使促銷 能夠持續(xù)進行。 ? 外事部調(diào)查活動是否符合當?shù)氐姆?、法?guī)、政策及有關(guān)規(guī)定，并確認活動所涉及的政府職能部門及其申報或備案的一般流程。 ? 促銷期間市場部根據(jù)實際銷量狀況隨時更新產(chǎn)量預(yù)測。 ? 促銷期間生產(chǎn)部根據(jù)更新了的產(chǎn)量預(yù)測隨時更新生產(chǎn)計劃。 ? 向供應(yīng)商提供被確認的畫面及信息資料（ MO 等）。 促銷項目管理 21 表 2 促銷品管理統(tǒng)計表（樣表） P O P 禮品 促銷品 海報 單頁 陳列架 玻璃杯 果盤 數(shù)量 預(yù)算 MO 到貨時間 數(shù)量 預(yù)算 分色片 到貨時間 數(shù)量 預(yù)算 到貨時間 北辦 成品 發(fā)送時間 數(shù)量 預(yù)算 到貨時間 地方供應(yīng)商 成品 發(fā)送時間 預(yù)算總計 表 2： 22 表 3 促銷商店物品調(diào)配表（樣表） 禮品 POP 商店 名單 兌獎臺 xxx xxx 海報 陳列架 單頁 運送 日期 表 3： 23 向業(yè)務(wù)部全體介紹活動詳細內(nèi)容及明確分工 促銷開始前 14 個工作日： 1. 目的： ? 幫助業(yè)代清楚地了解活動的詳細內(nèi)容和執(zhí)行細節(jié)。 ? 促銷品牌 / 包裝的產(chǎn)品（業(yè)代向客戶展示用）。兌獎?wù)疚? 置 ： 為增強促銷的效果，甲乙雙方同 意繼續(xù)在乙方店中合作下列內(nèi)容： 1. 在乙方店內(nèi)賣場中建立一個特別促銷堆頭，堆頭位置： 堆頭上放置有關(guān)促銷宣傳品如背景板 / 海報 / 價格牌 / 掛旗 / 圍貼等。 甲方代表： 乙方代表： 日期： 日期： 合同樣本 1： 27 樣本 2 標準合同（供參考） 模范超市產(chǎn)品陳列合作協(xié)議 甲方：青島可口可樂飲料有限公司 乙方： 為進一步支持甲方產(chǎn)品在乙方超市的銷售，充分利用乙方店面空間，將甲方產(chǎn)品陳列合理性、規(guī)范化，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方產(chǎn)品在乙方店面陳列之具體事宜達成如下協(xié)議： 一． 為配合甲方產(chǎn)品陳列，乙方為甲方免費增加如下位置作為甲方產(chǎn)品陳列的空間： 區(qū)域分布 陳列方式 陳列位置 陳列面積 □貨架 □堆頭 收銀處 □冷飲設(shè)備 □端架 飲料區(qū) □普通貨架 □ 堆頭 特價區(qū) □貨架 □堆頭 □貨架 冷凍區(qū) □冷飲設(shè)備 □堆頭 □貨架 其它區(qū)域 □冷飲設(shè)備 以上區(qū)域位置所有權(quán)歸甲方，使用權(quán)歸乙方 二． 為配合乙方的陳列，甲方免費提供如下物品： 名稱 數(shù)量 用途 □專用貨架 □冷飲設(shè)備 □三維背景板 □圍貼 □價格牌 甲方所提供的設(shè)備所有權(quán)歸甲方，乙方應(yīng)予以愛護 三． 甲方為乙方提供具體陳列的標準并派專人進行陳列服務(wù)，乙方應(yīng)予以支持 四． 本協(xié)議有效期 1999 年 月 日至 年 月 日 在此期間，乙方若因店面變化調(diào)整甲方產(chǎn)品陳列位置及陳列方式，應(yīng)提前一周通知甲方 甲方代表： 乙方代表： （章） （章） 日期： 日期： 合同樣本 2： 28 表 5 ： 目標客戶信息統(tǒng)計表（樣表） 業(yè)代： 客戶名稱 促銷時間 兌獎臺 位置 賣場堆頭 收銀堆頭 亂堆 尾架 建立陳列 的時間 建立兌獎臺的時間 賣場 負責(zé)人 聯(lián)系方式 備注： 1 ． 2 ． 3 ． 表 5： 29 表 6 ： 業(yè)代將活動賣進客戶時間表 項目 開始時間 完成時間 客戶簽定協(xié)議 上交協(xié)議及目標客戶賣進信息統(tǒng)計表 下促銷品牌 / 包裝定單 聯(lián)系車隊運送產(chǎn)品及生動化用品 建立陳列 / 生動化 設(shè)立兌獎臺及其它促銷品 表 6： 30 與目標客戶簽署促銷協(xié)議 促銷開始前 7 個工作日開始，促銷開始前 4 個工作日：最后一家客戶簽署協(xié)議并下定單 1. 利用業(yè)代銷售手冊，向客戶采購部解釋整個活動及給客戶帶來的好處。 6. 立即聯(lián)系賣場負責(zé)人并通報與客戶采購部達成的協(xié)議。 ? 正確的價格及清晰的價格顯示。 5. 兌獎臺的位置是否合理，生動化水平如何。 , February 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 2月 11日星期六 7時 10分 8秒 07:10:0811 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 11日星期六 上午 7時 10分 8秒 07:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年