華為企業(yè)文化講義(ppt)(完整版)
【正文】 ，人們還未發(fā)現(xiàn)哪一家企業(yè)象華為那樣的神秘，華為的文化是怎樣行成的是吸引很多人的秘密。 2023年暢銷讀本 截至 2023年，在全球已有超過 用戶采用華為的設(shè)備。一舉成為中國最具影響力的通信設(shè)備制造廠商。即使是在世界通信巨頭思科，都將其列為最具威脅的競爭對手 …… 二、華為的自主創(chuàng)新精神。 華為的 使命 ： 2023年暢銷讀本 2023年暢銷讀本 華為公司的核心價值觀蘊(yùn)涵著華為公司的愿景、使命和戰(zhàn)略。 2023年暢銷讀本 華為文化為什么： 2023年暢銷讀本 ７ .華為文化“運(yùn)動” 在華為人的大腦中，文化不是靜止的，文化一定是運(yùn)動著的，它是經(jīng)過挖掘、總結(jié)、提煉，進(jìn)而塑造出獨(dú)具自身特色又充滿恒久活力的企業(yè)文化，在這個過程中，文化能最大限度的被企業(yè)的員工所接受，固化下來變成企業(yè)的一部分。而任正非強(qiáng)烈的危機(jī)意識則強(qiáng)化了這種“狼性精神”，他認(rèn)為企業(yè)越是高速成長、越是發(fā)展順利，就越容易忽視隱含在背后的管理問題。績效考評的殘酷性就在于自己跟自己的過去比。走出了一條堪稱華為特色的國際化道路。華為的規(guī)范化是一個循序漸進(jìn)的過程?？少F的是，華為非常注重技術(shù)積累，它不作重復(fù)的發(fā)明，不犯重復(fù)的錯誤，時刻盯緊世界通信產(chǎn)業(yè)最新科技成果，從交換機(jī)到 3G技術(shù)，充分利用人類的知識存量為社會創(chuàng)造新的價值。蓋茨，一提到海爾就會聯(lián)想到張瑞敏一樣，提起華為不可避免要提到任正非。這一項(xiàng)榮譽(yù)可謂意義深遠(yuǎn)，它從一個側(cè)面說明了華為的成功已為世界所認(rèn)可，任正非與他的管理理念不可爭議地已經(jīng)站到了中國企業(yè)家的前列。 2023年 2月 上午 3時 38分 :38February 10, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 10日星期五 上午 3時 38分 35秒 03:38: 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 10日星期五 上午 3時 38分 35秒 03:38: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 10日星期五 3時 38分 35秒 03:38:3510 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 3時 38分 35秒 上午 3時 38分 03:38: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。任正非的企業(yè)發(fā)展理念、華為的成長經(jīng)驗(yàn)，對中國本土企業(yè)具有很大的影響和啟示，對國外企業(yè)發(fā)展也同樣有較大的借鑒意義。華為在基本法中明確規(guī)定：“我們保證按銷售額的 10%撥付研發(fā)經(jīng)費(fèi)，有必要且可能時還將加大撥付的比例。華為《基本法》作為華為的“基本大法”，其制定的初衷就是“為華為制定綱領(lǐng)性文件”，同時涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、行政、人事等各方面的細(xì)節(jié)，以求
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