企業(yè)文化講義最新模板(完整版)
【正文】 可知企業(yè)文化工作的針對(duì)目標(biāo)是企業(yè)員工的精神狀態(tài) 。關(guān)心未來(lái)發(fā)展就能同舟共濟(jì) ? 看一個(gè)企業(yè)員工的這三點(diǎn)，就知道這個(gè)企業(yè)的文化行不行 關(guān)于統(tǒng)一和個(gè)性的關(guān)系 ? 統(tǒng)一的方面 ? 在統(tǒng)一的企業(yè)文化指導(dǎo)下企業(yè)的部分東西是應(yīng)該統(tǒng)一的 ? 例如：規(guī)章制度 、 企業(yè)形象一定要統(tǒng) ? 具體的統(tǒng)一如： ? 企業(yè)員工統(tǒng)一著裝： 針對(duì)不同的員工采取不同的辦法 ? 企業(yè)形象的統(tǒng)一： 硬件風(fēng)格的統(tǒng)一 員工公關(guān)風(fēng)格的統(tǒng)一 關(guān)于統(tǒng)一和個(gè)性的關(guān)系 ? 個(gè)性的方面 ? 充分尊重員工個(gè)性 ，使之最大限度的合諧起來(lái) 。 大到做事的風(fēng)險(xiǎn)取向 、 授權(quán)程度 ， 小到衣著領(lǐng)帶 、 講話(huà)風(fēng)格 ， 無(wú)不可成為員工仿效的標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)文化的形成 ? 企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的構(gòu)成要素 、指導(dǎo)原則 ， 也是必備的核心文化 。此舉無(wú)非傳達(dá)一項(xiàng)訊息：“ 公司重視員工 ” 、 “ 一視同仁 ” 的開(kāi)放心胸 ? 加州大學(xué)給予獲得諾貝爾獎(jiǎng)的教授特別的停車(chē)證 。辦公大樓停車(chē)區(qū)域有特別劃定的停車(chē)位給高級(jí)主管。 如我公司重視彈性 、自主 、 創(chuàng)新 。 因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展之初 ， 人數(shù)尚少 ， 其創(chuàng)辦人自然擁有最大的影響力 ?；ハ嘀艺\(chéng) 、 互相尊重 、互相幫助 、 互相理解 ? 企業(yè)與員工之間 ， 員工與員工之間 ， 都是這樣 ,由此達(dá)到積極健康 、 活潑合諧 ,這就是我們企業(yè)文化所期待的狀態(tài) 企業(yè)文化建立內(nèi)容 ? 企業(yè)文化主要分為三個(gè)層面上的文化： ? 精神文化層 ? 制度文化層面 ? 物質(zhì)文化層面 企業(yè)文化建立內(nèi)容 (一 ) ? 精神文化層面 ，是企業(yè)的思想，是員工心的認(rèn)識(shí)，是企業(yè)的信仰、追求，對(duì)內(nèi)起到聚合員工之心，對(duì)外起到聚合客戶(hù)之心的作用 ? 對(duì)于 我公司 而言需要建立的是企業(yè)的核心價(jià)值觀、企業(yè)追求的目標(biāo)等，其中最重要的是企業(yè)的核心價(jià)值觀 ? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、以客戶(hù)為中心、平等對(duì)待員工、激勵(lì)與創(chuàng)新等企業(yè)核心價(jià)值觀的培育與改善 ? 例如： 惠普公司的核心價(jià)值觀是：我們對(duì)人充分信任，我們追求高標(biāo)準(zhǔn)的貢獻(xiàn)，我們將始終如一的情操與我們的事業(yè)融為一體，我們通過(guò)團(tuán)隊(duì)和通過(guò)鼓勵(lì)靈活創(chuàng)新致力于科技的發(fā)展是為了人類(lèi)的福利 企業(yè)文化建立內(nèi)容 (二 ) ? 制度文化層面 ，它是企業(yè)員工在具
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