【摘要】自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到你想要的!引言一個人,重要的不是你的專業(yè)技能,不是你
2025-01-23 19:02
【摘要】此資料整理自:余世維網(wǎng)站()3/28/2023成功經(jīng)理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才
2025-01-26 23:22
【摘要】創(chuàng)造創(chuàng)造職業(yè)輝煌職業(yè)輝煌打造打造“中流中流砥柱砥柱”張嘉偉張嘉偉先生先生成功經(jīng)理人江蘇電視臺江蘇電視臺《《投資中國投資中國-經(jīng)濟觀察家經(jīng)濟觀察家》》欄目特邀主持人欄目特邀主持人中國人民大學(xué)工商管理碩士、職業(yè)心理學(xué)博士研究生中國人民大學(xué)工商管理碩士、職業(yè)心理學(xué)博士研究生中國企業(yè)家聯(lián)合會注冊管理咨詢顧問中國企業(yè)家聯(lián)合會注
2025-02-21 11:22
【摘要】成功經(jīng)理人有成功經(jīng)理人有感感此資料整理自:余世維網(wǎng)站()經(jīng)理人講座自自序序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會
【摘要】把握機會,成就卓越人生成功的經(jīng)理人善于不斷學(xué)習(xí)。方德公司推出的成功經(jīng)理人系列課程將幫助您掌握企業(yè)經(jīng)營管理的核心技能,提高管理水平。重新審視企業(yè)經(jīng)營運作,厘清問題、專注于機會,成就您卓越的人生!成功經(jīng)理人特訓(xùn)講師王雪樵先生王雪樵先生資深企業(yè)管理顧問、國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證導(dǎo)師。先后在頂欣國際、海爾集團等內(nèi)外
2025-01-26 23:21
【摘要】2023/1/28成功經(jīng)理人講座2023/1/28成功經(jīng)理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到
2025-01-15 12:02
【摘要】3/30/2023成功經(jīng)理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到你想要的!3/30/2023
2025-03-10 21:30
【摘要】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)發(fā)展產(chǎn)品計劃,確保計劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責(zé)任主要責(zé)任表現(xiàn)為六個方面:?發(fā)展產(chǎn)品中-長期競爭策略。?制定全年上市計劃和銷售預(yù)算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促銷計劃和行動戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵和支持銷售
【摘要】做一個幫助商家獲利的客戶經(jīng)理經(jīng)理人培訓(xùn)計劃客戶管理培訓(xùn)課程設(shè)置?客戶的概念及本質(zhì)?客戶的獲利過程管理的要素分析及運用講解?做一個理想客戶管理者的必備的因素知識點及要點:?廣義客戶及狹義客戶概念的辨析?客戶獲利的因素分析?客戶獲利的因素運用?魚骨分析法?客戶分析法?消費
2025-01-18 22:36
【摘要】經(jīng)理人常犯的十一個毛病!——余世偉先生的講課實錄整理稿(供管理者參考)第一個管理者常犯的毛病我們來看看管理者所犯的第一個毛病,就是拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任。我把這個事情列在第一,就是我認(rèn)為這個事情最嚴(yán)重,所以我把它列為第一個毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,探尋下去都是教育,從小教育造成的拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中,沒有注意這個問題。以至于長大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個長大的
2025-08-01 18:45
【摘要】第一篇:余世維成功經(jīng)理人03講座觀后感 余世維成功經(jīng)理人03(上)講座觀后感 作為公司的主管必須樹立威嚴(yán),不能沒有倫理,不能讓任何人壞了規(guī)矩。如果有第一人壞了規(guī)矩,必定會有第二、第三位.........
2024-10-08 21:25
【摘要】目錄?講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-04-06 03:13