7農(nóng)業(yè)推廣項目管理(完整版)
【正文】 定時期內(nèi)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，要適應(yīng)國家發(fā)展的有關(guān)規(guī)定，不能與此相抵觸。不僅要看項目投資大小、見效快慢、效益高低，而且要看項目要求的條件，是否符合農(nóng)民所處的經(jīng)濟條件、環(huán)境條件以及 項目的技術(shù)要求和農(nóng)民接受能力的一致性。 農(nóng)民群眾的先進經(jīng)驗 5 技術(shù)改進成果 —— 組裝配套的綜合技術(shù)多數(shù)是當?shù)匦兄行У?、成熟的單項技術(shù)或正在推廣應(yīng)用的技術(shù)組裝起來的。一般來自科研單位、大專院校的應(yīng)用技術(shù)成果。加強春季管理三促：促麥苗早返青，早生長，育壯苗；促孽增穗，提高成穗；促大穗長壯桿。 10 ? 3. 項目的適應(yīng)性 每項科技成果都是在特定的地域條件和自然條件下形成的。既要銷得出，又要價格合理。 16 2. 分析、預測法 ? 分析就是把調(diào)查的現(xiàn)狀 、 搜集的文獻資料進行匯總分析 。 ③ 經(jīng)濟效益分析 ， 如市場需要情況 （ 現(xiàn)狀 ） 的調(diào)查研究 。 ⑥ 經(jīng)濟效益 、 生態(tài)效益 、 社會效益如何 。 ? 指項目承擔單位在實施項目過程中準備采取的措施 ， 一般包括：推廣方式 、 布點情況 、推廣進度安排 、 主要協(xié)作關(guān)系等方面的論述 。 27 4. 預計項目完成后的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。 ?項目承包和技術(shù)經(jīng)濟責任制 ?綜合管理 31 分級管理 ? 一般按項目下達的級別進行管理。 35 項目承包和技術(shù)經(jīng)濟責任制 ? 技術(shù)人員個人或小組 （ 集團 ） 對推廣項目進行承包 ， 明確技術(shù)經(jīng)濟責任 ， 責 、 權(quán) 、 利結(jié)合 ， 簽定合同 。 39 ? 包括要達到預期目的而采取的技術(shù)原理是否科學可行，是否緊密結(jié)合實際促進了生產(chǎn)發(fā)展。 ? 項目驗收的分類（ 1）階段驗收（ 2）項目完成驗收。 45 提供分析、檢測報告和經(jīng)費決算報告。 因此 ， 對這類項目的驗收 ， 只需要考查其在生產(chǎn)實踐中應(yīng)用的實際效果 。 即研究工作報告 、 技術(shù)報告 、 國內(nèi)外技術(shù)水平對比情況報告 、 查新報告 、 應(yīng)用前景和經(jīng)濟效益分析報告及論文專著等附件 。 ? 如果推廣項目在某一方面有重大改進或發(fā)展 ，且受總結(jié)報告的篇幅限制不能充分表達時 ， 可以單方面自成材料 ， 作為附件 ， 以示突出 。 其中設(shè)有國家級 、 省級和地市級科學技術(shù)進步獎 3種 。 49 —— 檢測、審定驗收 ? 許多項目的結(jié)果 ， 必須要有國家指定的檢測 、 審定機構(gòu)的認證方可視為合格 、 有效的結(jié)果 ， 例如獸藥制品 ， 機械產(chǎn)品和農(nóng)作物品種等 。 例如獸藥制品 、 農(nóng)機產(chǎn)品 、 農(nóng)作物品種等 ， 都有專門的檢測 、 認定機構(gòu) 。 ? 階段驗收需要提供充分的試驗現(xiàn)場和文字資料、樣品、樣機等事實材料。 40 ? 包括建立健全組織領(lǐng)導，堅持試驗示范和以點帶面，圍繞項目開展研究，抓好技術(shù)培訓，組織協(xié)作攻關(guān)，現(xiàn)場考察，交流經(jīng)驗，開展技術(shù)服務(wù)，搞好技術(shù)承包等。 36 綜合管理 即在推廣項目的 管理過程中，實 行政、技、物結(jié) 合，多學科結(jié)合， 多種管理方法結(jié) 合，進行多因子 的綜合管理。 ? 省、地（市）、縣級農(nóng)業(yè)推廣部門分別管理跨地（市）、跨縣、跨鄉(xiāng)的項目。 28 項目的可行性研究報告一般需經(jīng)專家論證評估。 23 四、農(nóng)業(yè)推廣項目可行性分析 ?項目的可行性研究報告 依據(jù)社會需求、現(xiàn)實條件、經(jīng)濟
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