7農(nóng)業(yè)推廣項目管理-文庫吧在線文庫
【正文】 4 例： 70年代推廣的河南晏師縣岳灘農(nóng)民的經(jīng)驗?！绑H耳朵”分蘗正常，葉片斜翹，葉色青綠，屬壯苗，促控結(jié)合；“豬耳朵”分蘗多，葉寬大，葉色濃綠，屬旺苗，氮素過多，以控為主。 9 ?2. 項目的成熟性 —— 項目的可靠性和相對穩(wěn)定性 成熟的項目經(jīng)多年重復(fù)觀察、試驗、驗證，具有重演性和應(yīng)用價值。既要考慮產(chǎn)品的產(chǎn)量，又要考慮產(chǎn)品的質(zhì)量。 各種方法可以反復(fù) 、 交叉 、 互相印證 。 ② 技術(shù)分析及論證 ， 如國內(nèi)外水平及發(fā)展趨勢；技術(shù)關(guān)鍵分析及解決措施 ， 實現(xiàn)的可能性 ， 結(jié)論意見 。⑤ 總目標和階段目標是否明確 。 22 第四、推廣措施。 ?包括推廣前景和市場前景，國內(nèi)外需求情況及市場容量分析、產(chǎn)品價格與競爭力分析，及其產(chǎn)業(yè)化前景分析。 30 （二）農(nóng)業(yè)推廣項目管理方法 ?分級管理 ? 分類管理 ? 封閉式管理 ?合同管理。 34 合同管理 ? 項目下達部門可與下級推廣部門逐級簽定一、二、三級合同書，將推廣目標、技術(shù)經(jīng)濟指標、完成時間、需要的經(jīng)費、物資投入、考核驗收辦法、獎懲辦法等寫入合同，經(jīng)各方簽字后生效，合同一經(jīng)簽定就具有法律效率。 ? 執(zhí)行中有什么發(fā)展和突破 ， 取得多大的經(jīng)濟效益 、 社會效益和生態(tài)效益 。 ? 項目驗收的唯一依據(jù)就是雙方的契約，如合同書、計劃任務(wù)書等。材料須經(jīng)當(dāng)?shù)刎斦驅(qū)徲嬛鞴懿块T審核并加蓋公章。 ? 這類推廣課題的重點是解決大范圍生產(chǎn)中遇到的難題 ， 推廣工作中所采用的技術(shù)和方法大都是理論依據(jù)充分的前人研究結(jié)果 ， 推廣的目的就是顯著提高生產(chǎn)水平 。 （ 3） 成果的技術(shù)資料齊全 。 53 ※ 報獎應(yīng)具備的材料 ? 科學(xué)技術(shù)進步獎申報書； ? 項目驗收鑒定證書； ? 推廣項目總結(jié)報告； ? 有關(guān)證明等材料 ， 其中經(jīng)濟效益證明須加蓋行政財務(wù)印章 。 ? 承擔(dān)農(nóng)業(yè)部 “ 豐收計劃 ” 項目的可向農(nóng)業(yè)部申報豐收獎 。 ，對推廣單位的工作結(jié)果做出是否完成預(yù)定計劃的評價過程。 凡屬此類內(nèi)容的推廣項目或課題 ， 均應(yīng)在驗收之前做好法定的分析 、 檢測工作 ， 并提出相應(yīng)的報告單來作為技術(shù)驗收的依據(jù) 。 44 2．項目完成驗收 ? 項目完成了合同書（或其他有效契約）所規(guī)定的推廣內(nèi)容和指標 ，即可進行驗收。 41 ? 主要是運用該項目的重要技術(shù)參數(shù)以及項目技術(shù)的特點、特性，同國內(nèi)外同類技術(shù)進行比較、評價，以確定其先進程度和地位。 37 （三）、農(nóng)業(yè)推廣項目的總結(jié) ? 總結(jié)立項的根據(jù)是否充分可靠 ，立題是否正確 ， 有沒有針對性 ， 下達任務(wù)來源 。 32 分類管理 ?推廣項目一般分為農(nóng)、林、牧、漁，隸屬各部門管理。 ?5. 推廣項目的技術(shù)方案及推廣范圍、規(guī)模和年限（項目計劃進度安排）。 24 1. 為什么要推廣該項目 ?推廣該項目的目的意義 ?該項目相關(guān)研究領(lǐng)域的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀 、 水平 、 趨勢 ?該項目內(nèi)容簡介及特色和創(chuàng)新 。 ⑨ 起止年限 。 一定要實事求是 ， 不要無根據(jù)地輕易肯定或輕易否定 ? 審查的內(nèi)容包括： ① 項目的名稱是否恰當(dāng) ， 提出項目的依據(jù)是否充分 。目的是對方案進行比較 ， 選擇最佳的項目 ，確定最佳的實施方案 ， 達到預(yù)期的目標 。 ? 國家經(jīng)濟計劃代表了國家在一段時間內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的基本方向； ? 技術(shù)政策是在一
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