5s活動的重要性(完整版)
【正文】 (3)、 重視 PDCA循環(huán)管理 在工廠未推行 5S的及相關(guān)活動之前，可 能存在以下幾種或數(shù)種現(xiàn)象： 5S活動的重要性 人 機 料 法 環(huán)境 不良現(xiàn)象 5S活動的重要性 (1)、人員 ? 儀容不整或穿著不整齊 ? 人員懶散無工作士氣 ? 上班時間談話聊天 ? 人員時間觀念差 ? 人員整天忙忙碌碌，卻不知忙些什么 ? 人員座位或坐姿不當 ………… 5S活動的重要性 (1)、機器設(shè)備 ? 機器設(shè)備擺放不當 ? 機器設(shè)備不整潔 ? 機器設(shè)備未做保養(yǎng) ? 機器設(shè)備故障頻繁 ………… 5S活動的重要性 (1)、物品 ? 現(xiàn)場未畫區(qū)域，物品隨便擺放 ? 通道常被阻塞 ? 物品未作標識，造成混用 ? 找物品花費大量時間 ? 管理人員無法知道庫存量 ………… 5S活動的重要性 (1)、工作方法 ? 原材料更換頻繁 ? 交貨推遲 ? 客訴較多 ? 生產(chǎn)計劃變更大 ? 物料中斷 ? 庫存積壓 ………… 5S活動的重要性 (1)、工作環(huán)境 ? 現(xiàn)場粉塵大，噪音高 ? 地面臟物較多 ? 工廠內(nèi)到處是廢舊設(shè)備 ? 衛(wèi)生間異味 … ……… 5S活動的重要性 3. 5S功效 通過 5S活動的推行，可達到如下功效： a. 提升企業(yè)形象 b. 提升員工歸屬感 c. 減少浪費 d. 減少安全事故的發(fā)生提升工作效率 e. 降低不良率 f. 增強客戶的信心 g. 其它 5S運動的實施 不 要 要 進 入 整 頓 階 段 a按公司規(guī)定之 處理方式 ● 移往呆滯區(qū) ● 報廢 ● 毀棄 ● 歸還 要 干凈 、 清爽的工作場所 不要 理 ：區(qū)分要與不要的物品，也就是 [分類 ] → 歸納 → 將不要的東西丟棄，要的東西保留分類。 ： (1)有沒有 [死角 ]或凌亂不堪的地方。 (2)抽屜內(nèi)的表單、公文、私人物品 … 等。 (2)現(xiàn)場的在制品太多，一方面造成整理上的困擾， 另一方面隱瞞了管理上的缺失而不自知，因而 很難做有效地改善。 、不良品或報廢品。 ？ ? 辦公室 、資料 (1)是否有不用或過期的公文、資料任意擺置？ (2)私人文件是否有摻雜于一般資料內(nèi)？ (3)下班后是否仍有公文放置于辦公桌上？ (4)公文、資料是否有定期或定時歸檔？ ? 辦公室 、辦公室 (1)辦公桌上是否擺放與工作無關(guān)的物品或資料 (2)辦公桌的抽屜是否塞滿表單、公文、私人物 品 … 等？ (3)辦公室內(nèi)是否有各種不需要的紙箱或物品？ 、事務(wù)柜 (1)檔案夾是否任意放置于辦公桌或事務(wù)柜？ (2)檔案夾或事務(wù)柜是否已破舊不堪使用？ (3)檔案夾是否定期清理已經(jīng)過期的文件、資料？ ? 辦公室 、事務(wù)柜 (4)事務(wù)柜內(nèi)是否擺放了私人物品，如皮包、書籍、衣服 … 等？ ? 質(zhì)保部門 、儀器設(shè)備。 。 空間浪費 （ 2）設(shè)計放置的場所 ? 經(jīng)常使用的東西由個人保管或直接釘掛于機器設(shè)備的旁邊，高度則應(yīng)在肩膀與手臂之間，以利拿起及歸位之方便。
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