【正文】 篇 講 述 09:10~10:40 90分 鐘 王 樹鵬 3 休息 10:40~11:00 20分 鐘 全體 4 小 結(jié) +提 問 解答 11:00~11:20 20分 鐘 王 樹鵬 5 ANPQP提交 帳 票要求 說 明 11:20~12:15 55分 鐘 王 樹鵬 6 休息 +午餐 12:15~13:30 75分 鐘 全體 7 小 結(jié) +提 問 解答 13:30~13:50 20分 鐘 王 樹鵬 8 ANPQP提交 帳 票要求 說 明 13:50~15:00 70分 鐘 王 樹鵬 9 休息 15:00~15:20 20分 鐘 全體 10 小 結(jié) +提 問 解答 15:20~15:40 20分 鐘 王 樹鵬 11 ANPQP 供 應(yīng) 商文件提交整體要求 15:40~15:45 5分 鐘 王 樹鵬 12 滿負(fù) 荷生 產(chǎn) 條件的確 認(rèn) 15:45~15:50 5分 鐘 王 樹鵬 13 供 應(yīng) 商各 階 段自主 監(jiān) 察 說 明 15:50~16:10 20分 鐘 王 樹鵬 14 小 結(jié) +提 問 解答 16:10~16:30 20分 鐘 王 樹鵬 培訓(xùn)交流會(huì)目錄 3/1 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)前發(fā)言 感謝各位 P02F 供應(yīng)商朋友前往廣州泰李 共同參與ANPQP培訓(xùn)交流會(huì)！ 4/1 培訓(xùn)交流會(huì)注意事項(xiàng) 5/1 ANPQP概要篇講述 6/1 ANPQP 概要篇講述 一、何為 ASG和 ANPQP ASG： 英文： Alliance Supplier Guide 含義：聯(lián)合供應(yīng)商指南 解釋： ASG是相關(guān)采購件的雷諾和日產(chǎn)的品質(zhì)保證活動(dòng)要求的全面指導(dǎo)方針。降低所有不必要的風(fēng)險(xiǎn)、成本，一次就把事情盡可能做到完美的境界。 （這些表格是可以下載的） ANPQP 概要篇講述 十一、 ANPQP進(jìn)入路徑 供 應(yīng) 商文件 傳 達(dá)方式：光碟（ 1張 /公司） 傳 達(dá) 時(shí)間 ：10月中旬 本次 傳 達(dá)僅 限新供應(yīng) 商！ 17/1 ANPQP 概要篇講述 十二、階段 1：要求事項(xiàng)評(píng)審和項(xiàng)目評(píng)審 ?目的 階段 1的目的在于為規(guī)劃、定義產(chǎn)品開發(fā)程序，而對(duì)客戶需求進(jìn)行分析。 19/1 ANPQP 概要篇講述 十四、階段 3：工裝模具正規(guī)化 ?目的 在生產(chǎn)設(shè)備、工裝模具開發(fā)結(jié)束后，確認(rèn)正規(guī)模具生產(chǎn)的零部件與產(chǎn)品規(guī)格一致。 ?說明 為達(dá)成滿負(fù)荷生產(chǎn)條件而必須徹底實(shí)施初期流動(dòng)活動(dòng)。（包括潤滑油、密封膠、焊錫等） 在「 CSCC」文件中必須詳細(xì)注明二級(jí)及以下供應(yīng)商名稱及其制造場所。 例： 3C管理等 主日程填寫完成后，詳細(xì)項(xiàng)目日程需要依據(jù)主日程設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完善細(xì)節(jié)日程。該文件便于在今后的項(xiàng)目開發(fā)中活用「設(shè)計(jì) FMEA」或「工程 FMEA」。泰李要求供應(yīng)商對(duì)零部件相關(guān)全系統(tǒng)、輔助裝配零部件、構(gòu)成零部件等項(xiàng)目都實(shí)施評(píng)價(jià)。 初未滿足初期流動(dòng)解除條件不得實(shí)施、「量產(chǎn)用管理計(jì)劃書」 ?必須要求事項(xiàng) (Minimum Content Requirements) 明確特別特性與主要特性的合理管理方法與確認(rèn)頻度 工程特性明確化 「工程流程圖」中規(guī)定的制造 ? 工程保證作業(yè)（含返工、修理、保存、清潔等 ) 所有管理設(shè)備的校正 ?維修、以及確認(rèn)防錯(cuò)設(shè)備的檢查能力 對(duì)應(yīng)計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容 詳細(xì)填寫記入另見附件 示意圖： ASG要求版本 31/1 四、制造工程的開發(fā)（ 3/8） ?輸出帳票：工程流程圖 *提交時(shí)期： VCLOT~ *P02F 項(xiàng)目供應(yīng)商提交資料 A B C S ?要點(diǎn) (Key Points) 「工程流程圖」是記錄了制造、組裝、確認(rèn)、返工、修理、保管及向雷諾/日產(chǎn)發(fā)送零部件等所有具體操作流程的文件。 詳細(xì)填寫記入另見附件 示意圖： ASG要求版本 32/1 四、制造工程的開發(fā)（ 4/8） ?輸出帳票：檢具規(guī)格 /申請書 *提交時(shí)期： VCLOT~ *P02F 項(xiàng)目供應(yīng)商提交資料 A B C S ?要點(diǎn) (Key Points) 「檢具規(guī)格 /承認(rèn)申請書」使用目的如下。 為明確產(chǎn)品特性，供應(yīng)商必須保證所有文件內(nèi)容的一致性。 「初期流動(dòng)管理計(jì)劃書」中所列舉的后續(xù)活動(dòng)例子； 全數(shù)檢查 增加進(jìn)廠檢查、工程檢查以及發(fā)貨檢查的頻率或提高抽查樣品數(shù) 杜絕二級(jí)及以下供應(yīng)商的不良品，及 /或?qū)ζ鋵?shí)施支援 /監(jiān)查 增加檢查 /管理項(xiàng)目 驗(yàn)證標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確度 必須在初期流動(dòng)計(jì)劃書中明確規(guī)定初期流動(dòng)期間的解除條件。如發(fā)生產(chǎn)品、材料、工程及模具等任何變更都必須向泰李提交本文件。緊急情況下供貨需安裝特采品納入。必須保證該文件能夠反映出對(duì)應(yīng)的 ANPQP的信息內(nèi)容。 泰李各階段提交前約 15個(gè)工作日再次以郵件展開聯(lián)絡(luò) 郵件展開聯(lián)絡(luò)可能與前期 《 供應(yīng)商 ANPQP要求帳票提交一覽表 》 有細(xì)微增加。 制造場所及其周圍環(huán)境，對(duì)產(chǎn)品無影響。 (一次下線合格率、 合格率等 )制造輸出結(jié)果與生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)展確認(rèn)計(jì)劃書上描述的要求輸出相一致。 42/1 滿負(fù)荷生產(chǎn)條件的確認(rèn) 43/1 滿負(fù)荷生產(chǎn)條件的確認(rèn) A B C S ?要點(diǎn) (Key Points) 「滿負(fù)荷生產(chǎn)條件下的確認(rèn)結(jié)果－自主監(jiān)查」是反映供應(yīng)商在量產(chǎn)開始前進(jìn)行的滿負(fù)荷生產(chǎn)條件下的工程監(jiān)查結(jié)果的文件。 修改履歷寫在「文件修訂履歷」中。 ?必須要求事項(xiàng) (Minimum Content Requirements) 報(bào)告涉及到的產(chǎn)品 /零部件必須在提交申請書前與日產(chǎn)相關(guān)部門達(dá)成共識(shí)。 工程順序的編號(hào) 產(chǎn)品的特性表示 示意圖：泰李要求格式 38/1 六、量產(chǎn)承認(rèn) ?輸出帳票：量產(chǎn)承認(rèn)申請書 (PSW) *提交時(shí)期： SOP前 *P02F 項(xiàng)目供應(yīng)商提交資料