【摘要】第三次作業(yè):徐工科技2008年獲利能力分析一、公司簡(jiǎn)介:徐州工程機(jī)械科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)原名徐州工程機(jī)械股份有限公司,系1993年6月15日經(jīng)江蘇省體改委蘇體改生(1993)230號(hào)文批準(zhǔn),由徐州工程機(jī)械集團(tuán)公司以其所屬的工程機(jī)械廠、裝裁機(jī)廠和營(yíng)銷公司1993年4月30日經(jīng)評(píng)估后的凈資產(chǎn)組建的定向募集股份有限公司。公司于1993年12月15日注冊(cè)成立
2025-06-17 05:15
【摘要】歌華有線2010年獲利能力分析獲利能力是指企業(yè)賺取利潤(rùn)的能力,反映企業(yè)的資金增值能力。獲利能力分析就是要從各個(gè)視角對(duì)企業(yè)賺取利潤(rùn)的能力進(jìn)行定量分析和定性分析,其內(nèi)容覆蓋非常廣泛,主要包括企業(yè)從營(yíng)業(yè)收入中獲取利潤(rùn)的能力、企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)賺取利潤(rùn)的能力以及股東的投資回報(bào)水平三個(gè)方面。一、數(shù)據(jù)采集歌華有線2008年至2010年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)采集項(xiàng)目年份2008年2009
2025-06-16 12:46
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及其改進(jìn)問(wèn)題中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院楊金觀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告?一、現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告模式的歷史演進(jìn)?二、我國(guó)的財(cái)務(wù)報(bào)告體系?三、關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的改進(jìn)一、現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告模式的歷史
2025-01-23 00:04
【摘要】部門職責(zé)北大縱橫管理咨詢公司2023年8月12日★秘密2023-8-121ALLPKU——A置業(yè)部門職責(zé)近期,上市前的直線職能型組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室人力資源部計(jì)劃財(cái)務(wù)部行政管理部信息資源部預(yù)算合同部開(kāi)發(fā)部工程管理部材
2025-01-23 20:50
【摘要】培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)前言?管理是嚴(yán)肅的愛(ài),培訓(xùn)是最大的福利?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是人力資源管理六大模塊中的重要組成部分。?課程包括以下五個(gè)部分:培訓(xùn)的基本知識(shí);培訓(xùn)制度;培訓(xùn)規(guī)劃;培訓(xùn)管理;培訓(xùn)效果評(píng)估;一些著名公司的案例第一部分培訓(xùn)基本知識(shí)?培訓(xùn)的定義?培訓(xùn)的作用?培訓(xùn)的原則?培訓(xùn)的特點(diǎn)
2025-01-23 21:06
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制林斌中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系2023年8月1林斌?一、為什么關(guān)注內(nèi)部控制:案例分析2林斌?“鄭百文”的警示?(一)“鄭百文”的光輝歷史
2025-01-22 00:22
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析:質(zhì)量分析與管理透視主講人:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院張新民培訓(xùn)目標(biāo)?系統(tǒng)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與分析的方法:通過(guò)資產(chǎn)質(zhì)量分析、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析、利潤(rùn)質(zhì)量分析、現(xiàn)金流量質(zhì)量分析、財(cái)務(wù)信息質(zhì)量分析、比率分析等方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行診斷與分析培訓(xùn)目標(biāo)?掌握資產(chǎn)重組、資本重組、債
2025-01-18 13:04
【摘要】BSCTheBalancedScoreCard簡(jiǎn)要介紹是美國(guó)哈佛商學(xué)院的教授卡普蘭與復(fù)興全球戰(zhàn)略集團(tuán)總裁諾頓于1996年經(jīng)過(guò)在績(jī)效測(cè)評(píng)方面處于領(lǐng)先地位的12家公司進(jìn)行為期1年的項(xiàng)目研究,共同開(kāi)發(fā)的一種績(jī)效測(cè)量方法。“它是一種把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的最
【摘要】第二章中小企業(yè)概況?一、中小企業(yè)的界定?二、我國(guó)對(duì)中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的界定?三、中小企業(yè)的特點(diǎn)(與大企業(yè)相比)?四、中小企業(yè)的分類?五、我國(guó)目前中小企業(yè)的類型分析?六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?七、中小企業(yè)的特殊貢獻(xiàn)一、中小企業(yè)的界定1.定性界定(qualitativedefinition)
2025-01-22 00:20
【摘要】人員選拔重要性人力資源管理在整個(gè)管理工作全局中的位置選拔(測(cè)評(píng)、考錄、考評(píng)、招聘)在人力資源管理中的作用中國(guó)科舉制度的利弊得失:形式中的精華,內(nèi)容中的糟粕西方國(guó)家的公務(wù)員制度西方企業(yè)的人事選拔制度西方軍隊(duì)系統(tǒng)的兵員選拔中國(guó)近十幾年考選制度的發(fā)展建立新的
2025-01-22 00:09
【摘要】第三章綠色企業(yè)形象戰(zhàn)略5/12/20231引言企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征?一、?戰(zhàn)略?的涵意:?《辭海》:?軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。??《中國(guó)大百科全書、軍事卷》:?是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略。即……??《韋氏新國(guó)際英語(yǔ)大詞典》:?軍事指揮官克敵制勝的科學(xué)與藝術(shù)
2025-01-23 21:18
【摘要】對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內(nèi)容提要?績(jī)效管理:一種系統(tǒng)的理解?關(guān)鍵環(huán)節(jié):工作績(jī)效的評(píng)價(jià)方法?具體事例:績(jī)效管理過(guò)程的詳細(xì)說(shuō)明績(jī)效管理一種系統(tǒng)的理解
2025-01-23 20:57