土木專業(yè)建筑學(xué)工程風(fēng)險決策第一課時隨堂講義(完整版)
【正文】 對的是哪一種決策呢？ 工程風(fēng)險決策概述 ? 工程風(fēng)險決策的基本原則 ① 全面性原則 ② 成本效益原則 ③ 可行性原則 可能性（第二類風(fēng)險） 損失量（第一類風(fēng)險） 3（中度的） 4（重大的） 5（不容許的） 2（可容許） 3（中度的） 4（重度的） 1（可忽略） 2（可容許） 3 （中度的） 小 中 大 小 中 大 +1 +1 Ⅰ 可忽略 ? 不采取措施且不必保留文件記錄 Ⅱ 可容許 ? 不需要另外的控制措施 ? 應(yīng)考慮投資效果更佳的方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)控 Ⅲ 中度 ? 應(yīng)努力降低風(fēng)險。工期短，工程量變化小 ? 變動單價：變化超過幅度，單價優(yōu)先 ? 初步設(shè)計或施工圖設(shè)計 總價合同 ? 固定總價：價格死，索賠多。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責(zé)任。 ? 在實踐中發(fā)現(xiàn)，不同類型的風(fēng)險決策者即使面臨同樣的問題也很可能做出不一樣的選擇。 ? 由于風(fēng)險決策的高度不確定性和信息的不完備，決策后的損益值通常很難確定，因此可以用決策的期望效用假定作為依據(jù)，對可選方案進行決策。如果決策者選擇了中間收益方案，則意味著中間收益超過了他的心里預(yù)期，因此應(yīng)急降低中間收益值。 ? 例如，經(jīng)過多次詢問，我們發(fā)現(xiàn)收益值為 140萬元的時候，決策者認為選擇 A或者 140萬元是沒有區(qū)別的。我們將它稱為 A方案。 ? 假如此時我們問：如果給您 160萬元，您會選擇 A方案還是 160萬元，結(jié)果回答是選擇 A方案；又假如我們問：如果給您 300萬元，您會選擇 A方案還是300萬元，結(jié)果回答是選擇 300萬元方案。例如，經(jīng)過多次詢問，我們發(fā)現(xiàn)收益值為 370萬元的時候，決策者認為選擇 A或者 370萬元是沒有區(qū)別的。 案例 某個國家需要在海峽兩岸建立運輸通道，現(xiàn)有三種方案可供政府決策者選擇。 ? 其核心思想為：對備選方案進行兩兩比較，計算出各個方案的優(yōu)系數(shù)和劣系數(shù)。66)}55100(),(),167max{(。)}(),67100max{(。其具體步驟可以分為五步。三種方案的風(fēng)險和收益均不同，經(jīng)過風(fēng)險咨詢公司提供的信息，三個方案的開發(fā)利潤和發(fā)生的概率如下所示： 方案 1 方案 2 方案 3 利潤 概率 利潤 概率 利潤 概率 300 200 100 0 100 200 100 200 400 300 案例 利潤 300 200 100 0 100 200 300 400 效用值 0 1 01400 300 200 100 0 100 200 300 400 500冒險性決策效用曲線 )400()400()200()200()0()0()300()300()( 1??????????????????? pUpUpUpUUVE)300()300()100()100()100()100()200()200()( 2??????????????????? pUpUpUpUUVE)200()200()100()100()( 3??????????? pUpUUVE案例 利潤 300 200 100 0 100 200 300 400 效用值 0 1 01400 300 200 100 0 100 200 300 400 500保守型決策效用曲線 )400()400()200()200()0()0()300()300()( 1??????????????????? pUpUpUpUUVE)300()300()100()100()100()100()200()200()( 2??????????????????? pUpUpUpUUVE)200()200()100()100()( 3??????????? pUpUUVE案例 利潤 300 200 100 0 100 200 300 400 效用值 0 1 01400 300 200 100 0 100 200 300 400 500中立型決策效用曲線 )400()400()200()200
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