工廠管理計劃、采購、倉儲(3)(完整版)
【正文】 產(chǎn)品經(jīng)驗 ? 控制經(jīng)濟 采購 采購要素 : : 對與 A類物料 ,往往需要進行詢價 ,比價 ,議價 ,決價 . : 按照生產(chǎn)計劃的進料 , 不但可以保證生產(chǎn)流程的順暢 ,對生產(chǎn) 成本更可得到穩(wěn)定的控制 . :MRP操作 . :本地化購買 ,降低采購費用 ,提高服務 . 采購 采購要素 : 品質(zhì) : ? 品質(zhì)成本 : 預防成本 +鑒定成本 +失敗成本 (內(nèi)部失敗 +外部失敗 ) ? 不穩(wěn)定的物料會造成 : o 經(jīng)常退貨 ,增加管理及事務費用 o 一旦退貨 ,可能生產(chǎn)計劃變更 ,增加管理費用 o 產(chǎn)生大量的檢驗人員 (鑒定成本 ) o 制程中 ,不良半成品增多 o 成品不良增加 o 客戶對產(chǎn)品品制報怨或退貨或增加維修 . 采購 ?采購原則 : ? 與有競爭優(yōu)勢的供應商建立 ,發(fā)展良好的雙贏關系 . ? 尋找能提供創(chuàng)新的 , 業(yè)績優(yōu)良 , 有效成本的產(chǎn)品 , 服務 , 物料的供應商 ? 承偌 :公平 ,嚴肅對待供應商 采購 ? 商業(yè)挑戰(zhàn) : ? ? 競爭的市場 ? ? 商業(yè)全球化 ? ? 快速的技術(shù)更新 采購的核心價值 : ? 尋找理解溝通的平臺 ? 誠實及團隊合作 (雙方保持合同中的精神及協(xié)議中 的承偌 , 基于信任 , 誠實 ,開放的原則與策略供應商建立長 期關系 , 拒絕利益的誘惑 ,維護公司利益 ) 采購的核心價值 : ? ? 主動 ,積極及緊迫感 1. 不滿意在技術(shù) ,價格 ,質(zhì)量 , 交付 , 反應 , 速度和創(chuàng)新方面失去 優(yōu)勢 2. 不斷增加及保持公司價值 3. 具有緊迫感 , 致力于采購作業(yè)的連續(xù)改善 . 產(chǎn)品生命周期中的供應商影響及管理 2. 供應商
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