供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范必備手冊(cè)(完整版)
【正文】 階段 交接班前 2 工作內(nèi)容與要求不一致 ,操作目的不清晰，系統(tǒng)方式變化未做危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控 操作目的不清楚引發(fā)誤操作事故，未做危險(xiǎn)點(diǎn)分析給電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來隱患 高 操作前審核“檢修票和工作票”，明確操作目的； 一、二次配合操作應(yīng)及時(shí)； 考慮輸變電設(shè)備方式變化對(duì)系統(tǒng)的影響，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控 低 副值班 準(zhǔn)備階段 擬票前 3 存在不嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作制度等習(xí)慣性違章行為 習(xí)慣性違章行為引發(fā)誤操作事故 高 嚴(yán)格遵守倒閘操作互報(bào)姓名、發(fā)令復(fù)誦、監(jiān)護(hù)、錄音記錄等制度； 加強(qiáng)反習(xí)慣性違章檢查、考核工作 低 主值班 操作階段 操作中 4 調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不一致 數(shù)據(jù)不一致，易造成誤操作可能 中 及時(shí)處理 調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)中 不一致信息和數(shù)據(jù)； 操作中執(zhí)行倒閘操作“三核對(duì) ”制度 低 副值班 操作階段 操作中 5 合、解環(huán)操作的安全性；保證聯(lián)絡(luò)線，合、解環(huán)， T接負(fù)荷轉(zhuǎn)移操作的正確性 操作步驟不正確時(shí)，引發(fā)誤操作事故 高 操作前 做好” PAS應(yīng)用“分析； 按照聯(lián)絡(luò)線， T接線，合、解環(huán)規(guī)程規(guī)定原則操作； 操作中執(zhí)行倒閘操作 ”三核對(duì) ”制度 低 主值班 操作階段 擬票、審票、操作中 注： 表中各項(xiàng)危險(xiǎn)因素來源于設(shè)備與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)庫，陰影部分在操作前已落實(shí)則可濾去 調(diào)度運(yùn)行專業(yè) 《 防范手冊(cè) 》 ?講解完畢，謝謝大家 ! ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/2/92023/2/9February 9, 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 2023/2/92023/2/92023/2/92/9/2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/92023/2/92023/2/92023/2/92/9/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2023/2/92023/2/92023/2/92/9/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/92023/2/92023/2/92023/2/9 ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/2/92023/2/9Thursday, February 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/92023/2/92023/2/92/9/2023 4:55:00 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 本人對(duì) 《 評(píng)估規(guī)范 》 和 《 防范手冊(cè) 》 的學(xué)習(xí)體會(huì) ? 風(fēng)險(xiǎn)管理基本環(huán)節(jié)：（ PDCA循環(huán)模式） ? 教育培訓(xùn) ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫的建立與應(yīng)用） ? 風(fēng)險(xiǎn)控制（實(shí)施作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制） ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（風(fēng)險(xiǎn)程度的估測(cè)與分級(jí)） ? 持續(xù)改進(jìn) 本人對(duì) 《 評(píng)估規(guī)范 》 和 《 防范手冊(cè) 》 的學(xué)習(xí)體會(huì) ? 如何做好作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制工作？ 安全生產(chǎn)管理部門 工 區(qū) 班 組 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào) 預(yù)報(bào) 續(xù) 、召開施工協(xié)調(diào)會(huì) 書、召開施工協(xié)調(diào)會(huì) 選取作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本進(jìn)行修改 定制控制措施和應(yīng)急措施 判斷風(fēng)險(xiǎn)程度 逐項(xiàng)辨識(shí)危險(xiǎn)因素 必要的現(xiàn)場(chǎng)勘察 控制措施 識(shí)范本 險(xiǎn)辨識(shí)范本 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫 形成作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表 工作 ,納入作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表 措施 交代作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表內(nèi)容 ,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施 ,履行工作許可手續(xù) ,補(bǔ)充填入作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表 N Y Y N 圖2作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制流程圖 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 調(diào)度運(yùn)行專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范 調(diào)度運(yùn)行專業(yè)特點(diǎn)介紹 調(diào)度運(yùn)行專業(yè) 《 防范手冊(cè) 》 ? 調(diào)度值班問題（ 3項(xiàng)） ? 運(yùn)行方式誤
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